市场经济体制下企业管理信息系统建设

分析了社会主义市场经济的基本特征，了社会主义市场经济与企业管理信息系统的关系，以及市场经济条件下企业管理信息的系统建设的目标，模式和特点，对石油构建市场经济体制下的企业管理信息系统有较大的指导和借鉴价值。     

知识管理在石油企业管理中的应用

知识管理就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新和创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积。石油企业知识管理的实施,还有赖于建立自己特有的机制、组织结构和企业文化,运用相应的方法来实现。     

石油企业建立绿色管理模式初探

绿色管理在中国是一种超前的经营理念。界定了绿色管理的基本内涵,并对石油企业实施绿色管理提出几点建议,根据我国石油企业的实际,探讨了石油企业建立绿色管理模式的方法与措施。     

我国石油企业技术创新模式的实证研究——以中国石油华北油田分公司采油某厂为例

针对我国石油企业特别是采油企业实际，阐述了技术创新的模式理论，并对华北某采油企业的技术创新活动做了实证研究，认为我国石油企业应该根据自身特点，做好技术创新工作，提高企业经营绩效。     

ERP环境下石油企业知识管理初探

研究了ERP(企业资源规划)环境下的油田企业知识资源的整合与ERP系统的价值提升,在此基础上设计了知识管理系统结构和运行模式。建立在ERP系统基础之上的知识管理系统是一个实现知识的获取、存储、共享和应用的综合系统,它使企业显性知识和隐性知识得到相互转化。研究表明,基于ERP系统的网络技术手段将石油企业科研管理推向了知识管理阶段。     

企业实施竞争上岗的关键控制点

结合实践经验，从操作实务人手，论述了石油石化企业实施竞争上岗的内涵、特点、面临的主要问题以及关键控制点，为规范操作、选拔优秀人才、完善选人用人制度提供借鉴。     

浅析石油企业建设工程计价模式

随着我国市场经济体制的不断完善,特别是加入WTO后,我国的建设工程计价模式必须进行调整,以适应外部环境的变化。通过对石油企业建设工程现行计价模式与国际通行作法的比较,论述了改变现行计价模式的重要性,分析了目前石油建设工程中宜采用的计价模式。     

企业文化是增加企业价值的关键驱动力

企业文化是企业在经营过程中其商业价值取向和专业价值取向的总和。对于石油行业未来的发展 ,企业文化及它对企业资产的增值的影响十分关键。在企业文化中提倡革新、创新及合作精神的公司往往能够把握机会 ;而那些企业文化存在问题的公司往往在经营过程中陷入困境。成功的企业文化应该强调对知识的尊重、对创新的鼓励和对创新与革新的投入。倡导健康的企业文化是维持企业发展、促进企业进步的关键所在。     

论石油企业建立现代企业制度的主要特征

根据现代企业制度的一般特性，结合石油企业的实际，首次提出了建立有石油特色的现代企业制度这一命题，具体阐述了现代石油企业制度的五个主要特性，即：改革过程的漫长性，公司形式的主体性和多样性，公司治理结构的过渡性，公司法人的联合性，效益的周期性。     

企业留住核心员工的对策

通过对核心员工概念与界定方法的描述 ,阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点 ;对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。     

提高经营者素质是搞好现代企业管理的关键

中国即将加入WTO和建立现代企业制度,这对于提高企业经营者的素质是一个极大的促进.本文着重论述了经营者素质的高低决定了企业的兴衰,并就如何提高经营者素质以及建立行之有效的监督机制、规范经营者行为提出了一些粗浅的看法.     

开发专利技术引领企业未来

知识产权工作直接关系着企业的生存和发展，它既是企业经营的重要组成部分，也是企业竞争取胜的有力手段。本文对中国石油化工研究院这个建立时间不长的技术开发单位近年来在加强知识产权管理方面所取得的成果进行了介绍，以事实说明，这类技术开发型科研院所，知识产权的开发、利用、保护、管理工作是非常重要的，是大有可为的。     

关键绩效指标法在石油销售企业绩效管理中的应用

绩效考核是人力资源管理的晕点和难点。石油销售企业经历着从传统的国有企业向现代化商业组织的转型,如何有效实施绩效考核,是企业管理者面临的一个重大课题。文章对石油销售企业关键绩效指标（Key Performance Indicator,简称KPI）的设计背景和目标进行分析,介绍了石油销售企业KPI体系,探讨KPI项目实施过程中的问题,提出了实施KPI项目的主要途径,对改进石油销售企业绩效管理具有现实意义。     

中央企业风险管理的几个关注点

风险管理是企业管理的重要组成部分。目前，从财政部、国资委、证监会、银监会等部委到央企内部各级管理层，都在积极采取多种措施加强企业风险管理。对于央企来说，应加强对9个方面风险管理相关内容的关注度，提高企业风险管理的意识与能力。     

石化企业物料移动模型向物料统计模型映射的方法

相比离散型和批次型生产企业,石化行业由于生产工艺复杂,物料贮存部分混杂,现场测量手段不足,使得统计工作开展困难。近年来,国内石化企业为提高竞争能力,大力建设实时数据库和企业资源计划等信息系统。MES作为控制企业信息系统的桥梁,需要将企业实际的物理移动事件转换为抽象的统计数据。基于石化企业MES中建立的物料移动模型,结合石化企业物料统计模型的业务认识,研究了从物料移动模型向物料统计模型映射的方法。通过在中石化MES中的具体应用,验证了该映射方法的有效性。     

回望2008 前瞻2009

刚刚过去的2008年,对于强劲发展的中国而言,是极不平凡的一年,是经受考验的一年,是成绩巨大的一年:这一年,中国成功地举办了北京奥运会,向世界展示了中华民族的风采;这一年,中国神州七号载人航天飞船昂首升空,实现了太空行走的梦想;     

Enhanced Research on Five Non-oil Based Key Chemicals Technologies in China

In order to actively utilize the non-traditional resources and reduce the dependence of chemical industry on crude oil, the Ministry of Science and Technology has included the project “Key technology for manufacture of massive chemicals via a non-oil based route“ in the “National Eleventh Five-Year Science and Technology Supporting Plan“ and is now calling for application for relevant research projects.……     

石油化工行业物流模式与运作

概述了石油化工行业物流的特点、基本现状以及存在的问题.针对存在的问题,指出改革现行物流管理模式,利用现代信息技术和管理技术,加强与第三方物流企业的合作,对合理高效地调配产品资源、降低成本、提高物流效率具有积极的作用.     

沿海石油企业的台风危害及应对措施

用典型案例分析介绍了台风对沿海石油企业的危害和风险,提出了应对措施,强调事前一定要做好防灾准备。