三全其美,创新为王

在中国,任何数乘以13亿,都是一个极为庞大的数字。特别是城乡皆宜的食品产业,其消费人群之广,再使用频率之高,对创新的要求之快,可以说其它行业都难以望其项背。      

创新为王

如今餐饮市场风起云涌,总是有不穷的新鲜思潮和时尚流变,各种餐饮潮流此起彼伏,各种风味体系竞相争荣吃中餐的方式,也不再是简单地炒几个菜,上两碗米饭,或高雅格调、或温情居家、或豪气江湖的中式餐饮,为餐饮行业这块画布涂上了五彩斑斓的颜色适应时代步伐,赶追时尚潮流,积极应变创新,是餐饮企业竞争的利器创新有很多维度,比如观念创新、产品创新、嚣皿创新、服务创新、营销创新、环境创新等,每一方面的创新都有助于推动餐饮企业核心竞争力的增强     

印霸概念--两全其美

每一个有远见的印刷企业领导在决定购置设备之前都会问自己一些问题:哪种设备能帮我们高质量地完成订单?它能给我们带来效益吗?能适应公司未来的发展吗?不同的情况会产生不同的答案.要回答这个问题,您不妨来深入了解海德堡的两大产品线.     

中国真皮鞋王聚焦三——奥康,何以为王

2002年,奥康集团年产值10.7亿元人民币,2003年,奥康集团年产值10.9亿元人民币,2004年……2004年春天来得有些迟,但我们相信,奥康集团的春天一定会更加美丽。 今年2月初,从中国皮革工业协会传出消息,奥康集团再次被评为“中国真皮鞋王”,这已经是奥康第四次获此殊荣。然而面对这一串串数字,众多的新闻媒体、同行、专家学者开始探讨奥康,许多人在寻找这样一个答案:奥康何以为王?     

创新为王 模式领先

正2016年4月20日,成都精益眼镜与木九十联手开设的木九十成都精益旗舰店开始试营业,不仅引起了众多行业人士的关注,而且在行业内部一些经营者中引发了对于传统眼镜店与快时尚眼镜店合作进而实现模式创新的热议。那么,木九十成都精益旗舰店的开业,在当前的市场格局和行业生态环境下,究竟具有怎样的意义?这种合作模式的市场前景如何……带着这些疑问,本刊记者采访了部分行业人士和经营者。     

创新为王——餐饮如何创新

在激烈的餐饮竞争市场上,盲目效仿无疑是兵家大忌。相对而言,餐饮产品技术含量不高,资金需求较低,在你模仿别的餐饮企业的同时,其他企业也十分容易模仿你的特色,因此一味模仿别人只能永远处于落后的状态。餐饮企业应当致力于创造产品,迎合饮食潮流干变万化的特点,甚至可以启发客户的潜在需求,引领饮食的潮流风向,成为游戏规则的制定者,不断创造吸引眼球的热卖点。     

马年,产品为王

中国酒业犹如脱缰的野马一直驰骋无疆,奔腾飞跃。渠道为王、品牌为王、模式为王、文化为王,王者各领风骚。然而,时至马年,酒业这匹＂野马＂被勒住了缰绳,踏步而行,进入了深度调整期。在深度调整期,酒企立马感觉到,曾经沾沾自喜的渠道、管理模式不那么好使了,强势的品牌已不再绝对强势了。于是,一些酒企开始远眺,一些酒企在迷茫中开始思考：中国酒业究竟要调整到了何种地步？什么才是中国酒企兴起的王道？笔者认为,中国酒业的调整已取得阶段性的成果。＂产品为王＂时代业已到来,酒业将由＂渠道为王＂、＂品牌为王＂、＂模式为王＂、＂文化为王＂向＂产品为王＂跨越。     

奥康,何以为王

2002年,奥康集团年产值10.7亿元人民币,2003年,奥康集团年产值10.9亿元人民币,2004年……2004年春天来得有些迟,但我们相信,奥康集团的春天一定会更加美丽.     

餐饮领域,创意为王

餐饮业,算是众多创业项目中低门槛且高回报的行业。对于众多"吃货们",创业的想法往往就在饭桌上诞生再开花结果。虽说他们面对的餐饮市场已极其成熟,可这些坚信"民以食为天"的创业者却总能从千篇一律的餐厅中找出些花样,走出自己的一片天地。大学生在餐饮业创业面对的第一个压力首先是父母反对,拿着大学学历开饭店是很多父母所不能接受的,供孩子读多年书不是为了从事"没有技术含量"的开饭     

剩者为王,胜者为王

正"所有业内朋友都说‘剩者为王’,也许现在市场十分动荡,但只要能留在这个市场里,只要能不被驱散、不被停产,留下的都将继续享受这块庞大的市场蛋糕,甚至因为分食的人更少,而能获得的更多。"2015年,当北京印刷协会组织从业者开展"绿色印刷"动员大会的时候,大多数人还不以为意,以为不过是年底安检防火般的周期性叮嘱。没想到两三年时间里,"绿色印刷"竟成为了清洗并升级     

美国展低价创新玩具为王

第107届美国国际玩具展2月16日在纽约降下帷幕。本次展会一个新的特点尤显突出：价廉物美的创新产品大行其道．将成为2010年的市场趋势。     

美食之道,口味为王

桂花珧柱 贾伟制作 把鸡蛋黄调散后,入热油锅里冲成蛋松.另把珧柱入笼蒸好,撕成丝后,再下入热油锅,炸至金黄香脆时捞出来沥油. 净锅入油烧热,放入水发粉丝快速翻炒至干香,调入盐、味精和鸡精,下入蛋松、珧柱和韭黄节炒匀,即成.     

中国真皮鞋王聚焦三：奥康，何以为王

2002年，奥康集团年产值10．7亿元人民币，2003年，奥康集团年产值10．9亿元人民币，2004年……2004年春天来得有些迟，但我们相信，奥康集团的春天一定会更加美丽。今年2月初，从中国皮革工业协会传出消息，奥康集团再次被评为“中国真皮鞋王”，这已经是奥康第四次获此殊荣。然而面对这一串串数字，众多的新闻媒体、同行、专家学者开始探讨奥康，许多人在寻找这样一个答案：奥康何以为王？     

现金为王 现金流安全,企业安全

很多人都认为,企业今年的首要目的是"活着",而非"盈利"。因此,在这段期间,企业一定要"现金为王"。基于此,相关专家提出的建议是:"目前阶段企业应以‘两守两攻’为策略,守的是现金流和成本管控,攻是激励奖惩和模式创新。"那些处于高贷款、高财务费用、现金性收入较低的民营企业对现金流会格外敏感,而这类民营企业往往有四大痛点:第一,容易处在不公平的竞争环境;第二,融资成本较高;第三,内部资源需要平衡,业务扩张加快的同时,回款管理未成体系,资金统筹机制缺乏,资金融通平台不足;第四,企业严重缺乏资金管理人才。     

圣象力量,匠心引领——番龙眼三层实木复合地板产品为王

正大型系列纪录片《大国匠心》,以大国崛起匠心筑梦为核心主旨,聚焦记录中国企业群体中践行工匠精神的企业。它必须既有在复杂环境下坚守工匠精神的勇气,又要有在时代剧烈变化中敏锐的创新意识。2017年,《大国匠心》摄制组走进了圣象集团,希望在这里找到久违的中国匠人精神,圣象工匠们用实力证明了自己具有摄制组寻找的匠心。伴随2017年圣象力量的启幕,其番龙眼三层实木复合地板的推     

创新永远是三全前进的动力

中国第一粒速冻汤元，诞生于郑州三全。这就是创新。创新赋予了三全旺盛的生命力。通过建立企业创新体系和设立的专门创新机构，三全获得了一项又一项国家专利，并且推动整个速冻产业发展，促进技术和产品升级。由于在企业发展的过程中始终坚持着技术创新的战略理念和经营方向，三全在2005“创新成就财富”中国食品行业十大创新评选活动中夺得“创新企业定位特别奖”的殊荣。[编者按]     

功能为王

从对尼龙化纤爱不释手．到追捧提倡纯棉织物，再到对功能性面料的高度崇尚。消费者们对服装面料性能的重视程度越来越高了。[编者按]     

服务为王

服务是一项系统工程，必须做得专业．有的企业开始行动了。有的还停留在口头上。把服务看成是专业学问的公司。不惜重金引进专业规范的管理咨询公司来做；不重视服务的公司，把服务看成是可以想点点子，做点修改，有点小聪明就可以完成的事情，觉得没什么大不了的，真正的服务，远在上游源头．贯穿全程，所以三联集团总裁王兆岗大力倡导“全程服务”在产品流通的每个环节，都可以见到服务在开枝散叶。无论是生产商、供应商还是零售商部从不同侧面，看见服务那决不妥协的真容，但是不是每家公司部敢面对，都能找到真相和通路呢？表现则是千差万别。服务为什么那么重要？因为服务是一面威光普照的照妖镜品质、管理、技术、前瞻、能力、智慧、实力几乎归于一，都要通过服务体现出来，做服务的高下、深浅，可以窥见企业的现实实力和未来前景。通过采访，业界部分企业人士表达了对服务的理解及看法，[编者按]     

色彩为王

EFI是一家总部位于美国加利福尼亚州硅谷、在全球有23个办事处的纳斯达克上市公司。作为全球数码印刷行业的领导者，EFI为客户提供高质量、创新、增值的软硬件产品和一整套行业解决方案。EFI一直是带领印刷行业从模拟印刷技术向数字印刷技术发展过渡的先驱和领导者。     

基础为王

每一位想打好篮球的球迷都该练好基本功,每一位想练好基本功的球迷都该去尝试一下adidas BIG FUNDAMENTAL LOW。