强化提升企业安全管理的预控和应对能力为生产经营作好保障——罗庆洪副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话

各位领导、同志们： 新年伊始，我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者，向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢，并祝大家在新的一年里，安全工作取得更大的成绩，家庭更加幸福美满。 下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。     

零缺陷管理方式在提升安全管理水平中的应用

采用质量管理的零缺陷管理方式探索安全管理,在过程控制中,将"第一次就把事情做好"的理念融汇到安全生产工作当中,将安全工作的重点放在预防上,以消除在执行制度上的缺失、安全管理上存在的短板等问题,提高安全生产管理水平。     

安全管理须谨防“多”与“少”

安全工作者是企业的守护神,担负着为企业科学发展、安全发展的重要责任。他们的工作作风、工作方法、工作成效,对企业安全生产管理水平高低起着至关重要的作用。因此,必须大力提倡求真务实的工作作风,无论何时,无论身处何处,安全管理的重心都在基层,不能本末倒置,出现头重脚轻的局面,特别是要防止出现以下“多”与“少”：说好的多。说差的少。     

安全管理须谨防“多”与“少”

安全工作者是企业的守护神，担负着为企业科学发展、安全发展的重要责任。他们的工作作风、工作方法、工作成效，对企业安全生产管理水平高低起着至关重要的作用。因此，必须大力提倡求真务实的工作作风，无论何时，无论身处何处，安全管理的重心都在基层，不能本末倒置，出现头重脚轻的局面，特别是要防止出现以下“多”与“少”：     

强化客户关系管理

企业在经历了前期发展阶段并具备了一定规模之后，都希望能够扩大市场份额，挖掘潜在市场，继续提高销售收入和利润率。但是企业在生产经营中仍然会遇到众多问题，下面这些就非常有代表性：     

高校化学实验室安全管理的强化与提升

目前,我国教育事业不断发展,高校科研水平也日益精进,关于高校实验室安全管理的讨论也越来越多,特别是化学相关专业,其专业性质决定实验过程中存在一定的安全风险。通过调查发现,高校化学实验室管理中普遍存在着安全意识薄弱,管理机制不健全等问题,不利于化学教育的开展,也可能造成人身财产损失。基于此,围绕高校化学实验室安全管理的强化与提升展开探究,对其重要性以及现状进行剖析,并根据要点提出提升高校化学实验室管理工作质量的思路与具体措施。     

九江石化强化安全管理 消除薄弱环节

九江石化公司强化安全管理,扎实开展我要安全主题活动推出新举措,2011年3月,在全公司广泛开展查找安全十大薄弱环节专题活动,努力打造本质安全型炼化企业。2011年,中国石化集团公司已经连续3年深入开展我要安全主题活动,宗旨是实现由我要安全到我会安全、我     

河南省煤气化公司多措并举强化节日安全管理

国庆前夕,河南省煤气化公司不断加大安全管理力度,层层落实安全包保责任制,坚决做到安全措施到位、备品备件到位、应急物资到位、危化品管理到位,确保节日期间安全生产经营有序进行。     

探索提升化工企业一线班组安全管理水平的途径

在化工企业,一线班组是企业最小的生产单元,是经济效益的直接创造者,更是企业能否实现安全生产的关键环节。班组安全管理水平如何,将直接影响企业的经济效益和安全发展。     

实施全面预算管理提升企业管理水平

全面预算管理是企业生产经营综合计划的展开、延伸和完善，制定和执行预算的过程．就是企业不断用量化的工具使自身的经营环境、自己拥有的经济资源和企业的发展目标保持动态平衡，使企业的高层管理者全盘考虑企业整个价值链之间的相互关系，明确各部门的责任，便于各部门之间的协调，能充分调动企业各部门的积极性，促成企业长期目标的最终实现。探讨了企业全面预算组织、预算体系、预算流程和预算管理的作用、以及改进。     

中国石化:“把脉”安全生产 强化基础管理

<正>[中国石化新闻网讯]安全生产月活动期间,总部对33家企业进行实地调研指导,各企业掀起学安全知识、练安全技能、查安全隐患热潮。中国石化集团公司安全生产月活动圆满收官,取得营造安全氛围、强化安全教育、夯实安全基础、优     

马钢煤焦化公司强化设备管理提升安全保障能力

马钢煤焦化公司遵循“运行有效、保障有力、系统优化、节能降耗”的设备工作方针,牢牢把握生产经营的要点、难点,固化以往设备工作成效,以对标挖潜为手段,突出安全稳定优先、突出提升经济运行,为企业生产安全稳定顺行和经济技术指标提升提供了有力的保障。     

强化现场管理提高企业总体管理水平

强化现场管理,是提高企业整体管理水平的重要手段,也是提高企业经济效益的有效途径。在社会主义市场经济逐步建立、完善和企业改革不断深化的今天,强调重视企业现场管理,仍显得十分必要,那么,如何抓好企业的现场管理工作呢? 对现场管理重要性的认识要提高 在社会主义市场经济条件下,市场的竞争日趋     

实施安全标准化提升企业安全管理水平

为切实提高安全管理水平,中石化齐鲁分公司氯碱厂领导决定申请国家一级安全标准化达标企业。在领导高度重视和各职能部门的共同努力下,该厂顺利实施安全标准化,并于2006年10月18日通过考核验收,成为全国第一家通过验收的“危险化学品从业单位安全标准化”一级达标企业。     

鲁西化工强化危化品管理确保安全经营

山东鲁西化工股份有限公司真正将“安全第一”的原则落到实处,公司上下严格遵守法律法规,在做好企业内部安全生产工作的同时,把危化品发货、运输等环节的管理作为安全工作的重要环节抓实抓好,践行企业社会责任,提出了“确保企业以及相关方共同安全”的安全理念,从提高危险化学品操作、运输、经营、使用人员的安全知识和技能为主人手,切实开展各项工作,并取得了较好的安全效果,受到了安监部门和危化品用户的好评。     

海南石油强化安全基础管理、推动企业安全发展

<正>[中国石化新闻网讯]6月份作为"安全生产月",海南石油将通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动,深入宣传普及安全知识,弘扬安全文化,有效防范和坚决遏制安全事故,促进公司安全生产持续稳定发展。开展好安全生产事故警示教育周活动。各单位将组     

“安全套餐”增强“安全营养” 晋巨公司多措并举提升安全基础管理

“大家在检修前要通知岗位操作人员停止生产操作,并通知安全监护人到场做好监护;要严格执行动火作业制度,没有业主单位领导签名不准动火……”9月2日7时40分,在浙江晋巨化工有限公司机修车间机装三班休息室内,班长朱凯文正在组织“班前安全提醒会”。员工小傅风趣地说：“有了这几分钟的安全提醒,好像是‘吃’了一顿‘安全早餐’,干起活来更加细致、周到”。