强化石油企业车辆安全管理的策略探讨

随着石油企业的快速发展,其生产规模不断的扩大,对经营所需的设施设备的要求也逐渐提高,特别是对石油运输车辆的安全管理要更加严格,如果在车辆安全管理上出现问题,将直接影响到企业的运输效率,并给企业带来直接或间接的经济损失以及深远的社会影响。     

加强炼化企业安全管理的措施

企业发展是经济进步的基础,炼化企业在国内的经济建设以及资源储备中都是重要的部分,炼化企业的生产经营中,安全管理非常关键,因为炼化企业的每个环节都是有危险因素存在的,所以一定要不断强化安全管理的力度,促进生产经营的安全开展,这影响到所有职工的生命安全,也直接关系到企业的实际效益。所以主要探讨了强化炼化企业的安全管理的措施。     

水泥生产工艺中的安全要素及管理改进

安全是企业承担的一项重要社会责任，安全管理是生产制造企业的一项重要工作，良好的安全管理能够促进企业生产经营健康发展。与井下采矿业相比，水泥生产工艺布置虽在地面，然而存在的安全隐患依然较多，安全事故时有发生。水泥生产工艺布置为流水作业线，各道工序紧密结合，各环节的安全运行才能保证整体生产的正常进行。笔者针对水泥生产工艺的特点，以蒲白矿务局水泥厂为例，对水泥生产工艺中的重点安全要素和管理改进做如下分析探讨。一、水泥生产工艺中的安全要素１．生产工艺简介要研究水泥生产工艺中的安全要素，需要从研究水泥生产…     

化工企业如何做好应急管理工作

企业应急管理是指对企业生产经营中的各种安全生产事故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失钧各种外部突发公共事件,以及企业可能给社会带来损害的各类突发公共事件的预防、处置和恢复重建等工作,是企业管理的重要组成部分。     

粉末涂料制作与施工的安全管理

近些年,国际社会日益关注粉末涂料在制作和施工上的安全问题。通过分析粉末涂料在原料选择、生产、使用以及废弃处置等过程中存在的安全问题,提出了相关的安全管理措施,指出了在粉末涂料安全试验研究方面存在的不足。我国粉末涂料缺少相关的安全说明书。高标准的MSDS编制与应用,无疑显示出了企业先进的经营理念、高水准的生产和管理水平,从而有助于提升企业在国际市场上的品牌形象,走在国内粉末涂料行业的前列。     

企业业绩评价方法的选择

一 企业经营业绩评价问题的产生 在商品经济出现初期，企业是由老板自立决策、自主经营，此时的业绩评价多是个人行为，方法比较随意，缺乏科学性和系统性。随着人类社会进入资本主义社会，市场竞争加剧，企业管理过程日益复杂，资本的所有者由于经营能力有限，不得不聘请专业人士进行管理。另一方面，随着资本市场的发展，公司的股东越来越分散，众多的股东不可能都直接经营企业，     

不断提升安全管理手段 坚实推进企业安全发展——皇马化工牢牢把握“一统一、二提升、四注重、六保障”为安全生产保驾护航

作为一家化工企业,皇马化工始终把安全作为生产经营的首要前提,牢牢把握安全这根弦绝不放松,为行业树立了安全标杆。党的十七大报告指出,安全生产和其他一些方面关系群众切身利益的问题依然较多,在部署社会建设任务时,明确提出要“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大事故”,要“完善突发事件应急管理机制”,“保障人民生命财产安全”。作为企业,担子重,安全生产工作任重道远。     

浅析如何平衡经济效益与安全管理的关系

由于建筑工程领域的安全事故在不断的发生,给企业的经营效益带来了很大的挑战。本文通过对相关资料的分析,结合笔者多年工作经验,对我国的建筑企业的安全管理和经济效益之间的关系进行比较深入的研究,建筑企业只有正确的处理好经济效益与安全管理之间的关系,才能够使得我国建筑企业的可持续发展具有重要的意义。     

浅谈企业的班组安全管理与建设

班组是企业一切工作的基础和落脚点。因此，要想安全有效地开展生产经营活动，从根本上维护职工的切身利益，搞好班组的安全管理与建设是十分重要的。那么，如何才能搞好班组的安全管理与建设呢？笔者认为，应从以下三个方面着手：１培养任用合格的班组长，是搞好班组安全...     

新时期石油化工安全管理优化措施

石油化工企业安全管理问题是关系企业发展和社会稳定的重要因素,加强安全管理能够避免安全隐患,减少无谓损失,维护社会稳定和谐。但当前部分石油化工企业安全管理方面还存在一些问题和不足,因此要加强研究,探讨好的安全管理方式,通过完善制度建设、加强思想认知、提高人才素质等多种途径有效提高安全管理水平,助力于石油化工企业更好地加强管理,提高竞争力。     

推进成品油销售企业安全职业化建设进军安全服务产业

成品油销售企业作为危险化学品的经营单位,安全管理十分重要,新修订的《安全生产法》从法律的高度提出要求,成品油销售企业不仅应当设置安全生产管理机构或者配备专职的安全生产管理人员,还要配备具有一定执业资格的安全从业人员。中国石化成品油销售企业必须依法正视,尽快落实,加快企业安全管理人员的职业化、专业化建设步伐。     

石油企业基层班站安全管理浅析

企业是社会的基层组织,而班站是企业最基层的单位;企业是安全生产的主体责任单位,生产班站更是企业安全管理的前沿阵地,是搞好安全生产的基础,班站安全工作搞的好坏,直接关系到企业的生存和发展。在石油企业中,班站作为最基层的组织与作业单位,是所有员工从事生产活动和参与管理的重要场所,企业安全不安全班站是关键。     

浅谈加油站施工现场的安全管理

成品油属于危险化学品类别,加油站作为成品油的零售终端,属于高危险经营储存和经营场所,对安全管理的要求也相对较高。如何做好加油站新建、改建、扩建项目的安全管理工作,促进企业全方位安全平稳运营显得尤为重要,目前,加油站施工现场的安全管理也成了成品油销售企业安全管理的一个重要方面,也是摆在企业负责人、工程管理人员、安全监督部门面前的一个艰巨而突出的问题和挑战。     

石油管道工程项目中物资采购进度管理的重要性

随着时代的发展和社会的进步,人们的物质生活水平逐渐提高,社会生产水平也随之逐渐加强。社会市场经营体系不断完善,带动了企业经营管理素质的提升。企业生产素质的提高给能源提出了更高的要求,在项目工程管理中物资的采购能够直接影响到企业资金的投入,因此有效的物资管理工作对企业经营目标的实现言非常重要。但是就目前来讲石油企业的物资采购进度管理仍然存在很大的弊端,给石油企业的发展带来很大的阻碍。因此本文结合石油管道工程项目中物资采购进度管理问题进行分析,希望能够给以后的工作提供一些帮助。     

抓好班组安全生产管理的"五要素"

班组是企业安全生产的最基层组织,是企业安全生产的细胞,只有强化班组建设,抓好班组的安全生产管理工作,才能保证企业的生产、经营及安全目标的完成.增强企业的活力.因此要想夯实企业安全生产的管理基础,应抓好以下"五要素".一是加强员工安全教育,全面提高员工素质.员工是班组安全生产的主体,他们的素质高低直接影响生产经营任务完成...     

浅谈班组安全管理工作的重要性

班组安全管理作为企业安全管理的一个载体,始终伴随着企业的生产经营活动,并且在不断地发生着变化,它既是企业安全管理的基础,又是企业安全管理的一面镜子。本文针对班组安全管理的重要性谈谈自己的看法和认识。     

电子信息技术在企业安全管理中的运用

随着我国信息技术的快速发展以及互联网技术的快速普及,在各行各业都充分地引入了电子信息技术,并对企业的生产经营、业务拓展等方面工作的开展起到了非常重要的作用。但是在面对着快速发展的电子信息技术大背景下,企业的安全管理也同样面临着巨大的挑战,企业的信息化安全管理关系着企业的信息流通以及安全发展的问题,如果不能够很好地加强企业的电子信息安全管理,很容易对企业的可持续发展造成严重阻碍。所以本篇文章主要针对电子信息技术在企业安全管理中的应用进行相应的探究,通过利用电子信息技术不断地加强企业安全管理,促进企业的可持续发展,同时也为企业的现代化信息化发展奠定有效基础。     

关于房地产行业成本管理

随着经济的发展及社会的进步,房地产成本管理在房地产开发过程中起着越来越重要的作用,成本管理伴随着项目全过程,是企业经营的重要组成部分,加强成本管理,降低成本成为提高企业经济效益的关键。     

石油企业质量、安全管理模式探讨

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组,我国油田企业的经营环境发生了很大变化。如何在国内国际市场竞争中获胜,对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题。     

谈质量管理、环境管理和职业健康安全管理一体化

中国石油集团率先在行业内开展了职业健康安全环境体系(HSE)的内部认证审核,它在某种意义上体现了企业从员工、相关方和社会诸多方面的利益上去实现企业经济的最佳和社会效益的最大化。回顾近几十年我国企业质量管理体系建立与实施过程,质量管理体系已经或正在成为企业经营活动中的基