建筑工程施工阶段监理的质量控制探讨

施工阶段是工程项目的实施阶段,也是建设项目的质量形成阶段,工程项目质量的好坏很大程度上取决于施工阶段的工程质量,对建筑工程施工阶段监理的质量控制要点进行分析.     

浅谈建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

工程项目实施过程中建设单位对工程造价的控制与管理

工程项目实施阶段的造价控制与管理是工程项目造价控制的难点。文章从造价管理人员担任工程项目管理工作、抓住工程项目实施阶段的关键环节展开论述,阐明建设单位应如何做好工程项目实施阶段工程造价控制与管理。     

道路工程项目实施阶段的质量管理

道路工程项目的质量是项目效益的基本保证,而实施阶段质量控制是工程项目质量控制的关键所在。本文分析了道路工程项目实施阶段的质量管理过程,对项目实施阶段质量管理的具体措施进行了探讨。     

浅述施工阶段质量控制

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅谈水利水电工程项目实施阶段的投资控制经验

随着我国经济发展水平的不断提高,水利水电工程项目在不断增多,大大推动了水利水电事业的发展,为了在激烈的市场竞争中获得优势,不仅要在材料、技术上做好控制与优化,还要做好工程项目实施阶段的投资控制。本文将结合具体的施工实例,分析水利水电工程项目实施阶段投资控制,希望能够为相关部门提供一些借鉴。     

浅谈建设工程项目造价控制

随着经济的快速发展,建设行业的发展规模在不断的扩大,工程项目的不断增加,其造价控制越来越受到建设企业的重视,如何把工程项目造价控制在理想的范围内,提高企业的经济效益是当前建设行业非常重视的问题。文中对工程项目在决策、设计、实施阶段对工程造价的控制进行了具体的阐述,在对工程项目造价全过程的控制当中,提高企业的投资收益。     

论工程监理对工程施工阶段的质量控制

工程项目施工阶段的质量控制应当始终贯穿于施工准备阶段、施工阶段和施工验收阶段的全过程之中,其中工程监理则是代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。本文首先介绍了工程监理在工程质量控制过程中应遵循的原则,然后具体介绍了工程监理对质量控制的措施。     

对建筑工程施工阶段质量控制的一点探讨

建筑施工是工程项目形成实体的重要过程,也是形成产品的决定性、不可替代的过程。这一阶段的质量控制是整个工程项目质量管理的重中之重。本文主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出了见解。     

对工民建施工中混凝土质量控制的几点思考

在工民建筑施工当中对混凝土质量实施控制的主要目的在于为工民建筑施工提高高质量的混凝土材料,并通过保障混凝土材料质量来保障工民建筑工程的质量。对混凝土质量所实施的控制工作主要从三个不同的阶段加以展开,为此本文针对混凝土生产前的初步控制阶段、混凝土加工成产加工阶段的质量控制以及混凝土生产加工完成后的质量检验阶段三个不同的阶段所实施的具体控制工作内容展开论述,希望通过本文的论述对混凝土加工全过程实施有效地的质量控制能够所有启示。     

浅谈建筑工程设计与工程造价有效控制

一直以来,建筑工程项目的造价控制主要集中在招投标前与竣工后结算阶段上,往往忽视了设计阶段及其施工阶段的造价控制。工程设计阶段是决定工程项目质量的重要环节,是将整个建筑工程的质量目标及水平具体化的过程。而造价控制则是工程项目全过程造价控制的基础,对建筑工程项目建设起着十分关键的作用。本文作者结合自身多年建筑工程设计和工程造价的工作经验,阐述了工程设计阶段造价控制所涉及的内容,探讨了在工程设计阶段实施造价控制的主要原因,对工程设计阶段存在的问题及加强工程造价控制的有效措施作了相应地分析。     

论工程施工质量的控制及评价

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度取决于施工质量。目前工程质量控制的主要问题是：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标（质量、投资、进度）的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。     

工程项目的成本管理与控制

工程项目实施过程中通常强调四大控制:质量控制、安全控制、工期控制、成本控制。其中成本管理与控制是工程项目实施过程中的一个重要环节。成本管理与控制的效果如何,不仅关系到工程项目能否顺利完成,而且还直接影响工程项目的质量、安全、工期能否达到预定要求,以及工程项目所获得的总体经济效益。现从施工企业项目管理的角度阐述成本管理与控制的几点看法。工程项目的成本是由直接成本和间接成本组成,直接成本主要指直接发生在工程项目上的主、辅材料费用、施工机械台班费或租赁费、生产工人的工资、奖金等费用,是完成工程项目的必要条件…     

施工阶段的工程造价控制

工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。     

建筑工程的造价管理与成本控制浅析

随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,只有有效的对工程造价和成本的管理和控制;才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。建筑土程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶毁,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以卞主姜从这些方面对施王单位的工程造价管理和成本控制做了简要的分析。     

从工程建设三阶段谈工程造价控制

工程项目建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。结合本人工作实践,简要探讨了每个阶段如何做好工程造价控制与投资管理的内容,以供与大家交流。     

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

电力工程施工成本控制管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

论工程项目施工阶段的质量控制

本文就如何提高工程项目施工阶段的质量控制进行了初步的研究探讨，提出了相应的防治措施以强化施工阶段全过程的质量控制，为解决目前工程项目施工质量控制中存在的问题提供借鉴。