浅谈三甲医院医疗器械供应链管理

医院负责采购的职能部门面临着降低采购成本、提高供应响应速度等主要挑战。本文拟对在医疗器械采购引入供应链管理,以应对此挑战进行探讨。     

探讨医院医疗器械维修的管理

医疗器械是保证临床、教学、科研正常运作的必要设备,医疗器械的好坏将影响医疗诊断、治疗和科研的技术水平。本文对医疗器械维修的管理现状进行分析,提出了如何强化医疗器械维修的管理工作的具体方法。     

我院是怎样加强医疗器械管理的

在贯彻总后卫生部颁发的《军队主要医疗器械仪器设备管理办法》过程中,我院突出抓了器械管理工作的建章立制、科学管理和器械的使用效益,经过努力,我院的器械管理基本上实现正规化、制度化和科学化,既增加了经济效益,同时又避免了仪器设备的浪费现象,具体作法是:一、健全制度,促进器械管理的规范化我院是个有45年建院历史的中心医院,大小科系36个,医疗器械较多,200元以上的仪器190台;500元以上仪器430台。在这些仪器中,A 类4台,B 类82台,C 类344台。长期以来在器械管理上由于制度不健全,管理松懈,存在不少薄弱环节,归纳起来主要是:购进器械盲目性较大,“别人有我也得有,别人没有的     

医疗器械精细化管理浅议

为适应医改形势和配合医院精细化管理,医疗器械也必须实行精细化管理以控制成本,提高效益,确保安全性和可靠性。医疗器械精细化管理有制度化、专业化、信息化和系统化四个要求。本文按照这些要求,针对分解细化、资产归属、人力资源、采购、验收、培训、使用、巡检保养、质量控制、维修、保修、风险管理、经济管理、报废等十四项内容,给予实用的提示、建议和方法。     

医院医疗器械采购规范化的探讨

随着我国加入世界贸易组织，卫生行业也正逐步与国际接轨，更加激烈的竞争环境和高效低耗管理、管理目标对医院医疗器械采购提出了新的挑战。本文对现行采购体制的弊端进行了分析，并提出相应对策，     

医疗器械实行“四化”管理,提高医院效益

医疗器械实行＂四化＂管理，提高医院效益山东省东营市人民医院崔洪泉，蒋秀芳随着科学技术的飞速发展，医疗器械在临床诊断、治疗中的地位不断提高。一个医院医疗器械装备水平的高低，标志着一个医院诊断、治疗水平的高低；医疗器械利用率的高低，决定着一个医院经济效益...     

用EXCEL管理医疗器械固定资产心得

随着现代医疗技术的飞速发展 ,医疗器械在医疗过程中发挥着越来越重要的作用 ,各种新的医疗设备、器械和器材不断出现 ,医疗器械固定资产的种类也在不断的扩大和增加 ,为了更好的管理 ,就要将所有的医疗器械固定资产数据全部输入电脑 ,进行计算机管理。这里就要用到ＥＸＣＥＬ电子表格 ,它以其丰富的功能强大的分析能力而闻名。这里浅谈几点在用ＥＸＣＥＬ电子表格管理医疗器械固定资产时的心得。一、用ＥＸＣＥＬ制作一张全院固定资产管理表 ,见表 1。二、如何快速给医疗器械标出分类代码。这里的思维方式是化整为零。分类代码是卫生部所发…     

供应链管理思想在医院后勤保障体系中的应用研究*

随着医院精细化管理的持续开展,后勤部门的管理职能逐渐从传统的物资供应转化为医疗体系的精确保障,如何提高后勤保障体系管理水平已成为影响医院医疗质量和经济效益的重要因素。文章以天津市南开医院为例,介绍了供应链管理思想在医院保障体系中的计划、组织、控制、评价与改进中的创新模式,以期对其他医院后勤保障体系管理水平提升提供参考     

柔性管理在医患纠纷主管部门的应用

鉴于医患纠纷主管部门人员的人格尊严丧失、人身安全无保障以及工作缺乏成就感等问题的日益严重,提出通过确立柔性管理理念,营造释放不良情绪、有效沟通和愉悦的工作氛围,使纠纷主管人员的身心健康和服务水平得以提高.     

关于医疗器械软件产品管理工作的思考

本文结合医疗器械软件产品的特点,从医疗器械软件产品分类目录动态管理机制的建立、安全性评价方法的探索、监管队伍的专业化建设和专家队伍的管理等几个方面,对医疗器械软件产品的管理工作提出了建议。     

药品供应链延伸模式探讨

建立药品供应链延伸模式,搭建药品供应链管理平台。药库根据各调剂部门需求,由配送网络管理系统自动生成采购计划,全部药品由供应商集中配送,实现零库存管理。药房通过条形码扫描验收药品,信息自动批量导入医院信息系统,并从供应链管理系统直接下载电子发票,节省人力的同时确保了信息的准确。实践后,共缩减了3名药库工作人员,每年节省库房租赁费36万元,每月减少药品占用资金约24.5万元,药品采购计划时长缩短66.7%,验收入库时长缩短82.5%,发票录入时长缩短47.4%。医院药品供应链延伸是一种共赢模式,对医改过程有积极推动作用。     

医院应急医用物资管理实践与效果分析

医院作为应对突发公共卫生事件的主战场,应急医用物资保障能力至关重要。针对突发公共卫生事件中应急医用物资需求复杂、时间紧迫、专业性强等特点,从应急医用物资的产品目录、需求预判、灵活储备、动态调整和供应商考核评分机制等方面,构建了医院应急医用物资管理流程,提升了医院应对突发公共卫生事件的综合管理能力。     

加强医疗欠费管理的实践与体会

构建主诊医护人员、临床科室、职能部门与医院领导层联合共管的模式,明确各级医务人员、相关行政管理部门的监管职责,并制定奖惩措施,使得医疗欠费明显下降。     

对于医院医疗器械使用管理规范的研究

医院医疗器械使用管理主要涉及医院医疗设备的配置、管理方法、考核标准、分类细则等等,关系到医院医疗器械管理体制建设方方面面。本文就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,医院二级库房管理方式等使用管理规范进行了论述,提出了有益的实施方案和落实步骤。它的进一步的实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理的。     

某院加强医疗质量管理的实践探讨

医疗质量是医院管理的核心和生命力。通过实施质量体系、临床路径管理、三级质控网络,基础质量管理不断优化,有力推动了医院质量建设进程。     

加强医疗器械监督管理规范医疗器械检验操作

随着国家对医疗器械监管力度的加大,依法开展对医疗器械的监督检验,规范医疗器械检验机构的技术检验工作越来越重要。为顺应这一需要,我所组织编写了《医疗器械检验操作规范》,本文介绍了编写的背景及进展情况。     

医院消毒供应中心实施标准化管理的实践与探讨*

医院消毒供应中心是负责医院内重复使用的诊疗器械、器具及物品清洗、消毒和灭菌以及一次性低值耗材供应保障的部门,其工作质量直接影响医疗与护理安全。以国家的相关行业管理规范及标准为基准,结合医院工作实际,逐步形成了消毒供应中心标准体系,通过实施标准化管理,使科室的发展及建设越来越规范化、专业化、现代化。