水利施工企业资金管理方法探讨

一、水利施工企业资金管理现状 1.调度资金力度不够,难以集中使用 水利施工企业对项目一般实行资金＂切块管理＂,各部门基本上是＂划地经营、各自为政＂,     

加强水利资金管理的探讨

财务管理是企业管理的龙头,资金管理是财务管理的核心。在市场经济条件下,加强水利资金管理,其根本目的就在于最大限度地提高资金利用率,提高资金运转的整体效益。 1 强化资金管理意识 水利事业作为国民经济的基础产业,国家不断加大对其投入,水利企业规模不断扩大。为使其获得投入产出效益最大化,必须更新观念,强化水利企业财务管理,按照资产有偿使用,投资讲求回报的理念管理和经营好各种资产。 2 加强资金管理,对于水利企业发展有重要作用 2.1 加强资金管理,是规范水利经济行为、促进经济健康发展的需要。 加强企业资金管理是堵塞漏洞的重要手段,只有     

施工企业项目管理中应注意的几个问题

随着水利管理体制改革的深入,黄河系统内水利工程施工企业面临着新的发展机遇和压力。企业生存和发展的基础是提高企业的经济效益,增加经营收入,不断增长企业实力,而增加经营效益的根本措施就是加强施工项目管理,因此,为推进黄河经济发展,结合施工项目管理实践,在探索项目管理目标控制的基础上,提出增强企业经济效益的几点做法,与业内人士交流。     

加强成本管理 提高水利工程效益

市场经济的快速发展使得水利施工企业面临着激烈的竞争,成本管理是企业管理的基础,有效的成本管理可以降低企业资金流动过程中资金的占用,加强成本管理是提高工程效益的关键。     

水利施工项目6S管理

水利建筑市场竞争日趋激烈,给企业的生存、经营和发展带来了很大的冲击和压力,要想在竞争日益加剧的市场环境中占有一席之地,必须加强管理,向管理要效益,而6S管理不失为一种加强项目管理,提升自身形象,压缩施工成本,提高经营效益的有力工具。     

刍议现代水利施工企业管理

管理是企业经营的永恒主题 ,是企业生存和发展的必由之路。适应市场 ,努力加强企业自身建设 ,强化企业管理是繁荣企业的根本途径。介绍了现代水利施工企业如何进行企业管理。     

浅谈水利施工企业安全生产标准化建设中的安全生产责任制管理

正水利安全生产标准化建设工作是落实水利生产经营单位安全生产主体责任的重要途径,是水利工程施工企业提升安全生产管理水平的重要方式,是水利行业有效防范生产安全事故发生的重要手段,对实现安全生产管理的法制化、规范化和现代化具有重要意义。水利施工企业安全生产标准化建设工作包括安全生产目标职责、安全生产制度化管理、安全生产教育培训等八个一级要素。本文主要阐述水利施工企业在安全生产标准化管     

WBS在项目成本管理与控制中的应用

工程项目成本管理和控制是水利施工企业实现利润最大化的主要手段,随着水利建筑市场越来越规范和透明,只有管理成本低、资金实力雄厚、品牌信誉好的企业才能在激烈的竞争中生存下来。     

新形势下水利施工企业财务管理存在的问题及对策研究

在分析水利施工企业高质量发展过程中财务管理存在问题的基础上,从实践层面对新形势下加强水利施工企业财务管理应采取的措施和对策进行研究,提出夯实财务管理基础、强化资金运动管理、完善涉税管理及风险防控等多项应对措施,有效促进财务管理和施工管理的深度融合。     

浅谈现代水利施工企业对工程机械的管理

当前,在我国通过了国家资质认证的水利施工企业已实现了机械化施工,工程机械管理已成为现代水利施工企业管理的重要组成部分。所谓工程机械管理,是指建筑施工企业对机械设备的装备购置、经营生产、使用维修、更新改造、处理报废等全过程管理工作的总称,它包括机械设备的物质运动和价值运动全过程的一切管理工作。     

大型水利项目资金支付管理的问题及对策研究

大型水利项目的资金支付是其资金管理的关键步骤，政府通过水利项目资金支付管理．随时掌握工程资金流向，提高资金的利用效率，有效缓解垫资压力、规避资金风险。但目前，水利项目的资金支付存在不少问题，文章针对大型水利项目的资金支付管理存在的问题提出了对策与建议。     

试论水利施工企业资金短缺的原因及对策

通过对水利施工企业资金缺短原因进行分析，就水利企业资金短缺问题，提出了做好科学决策、降低成本、动态管理、提高人员素质等具体措施。     

对水利企业绩效评价工作的思考

文中的"水利企业",是指水利部所属各级事业单位投资的全资和控股企业及其子企业,规范和加强水利企业管理意义重大。通过分析水利企业绩效评价工作进展情况以及取得的主要成效,提出水利企业发展要以经营战略规划为统领,提高企业核心竞争力;要以财务管理为核心,有效防控企业运营风险;要以财税政策研究为重点,为企业争取资金支持;要以财会队伍建设为保障,充分发挥财务管理在企业发展中的作用。     

浅谈提高水利施工企业资质管理水平的措施

<正>水利工程施工企业资质是指经建设行政主管部门对从事水利施工企业的人员素质、资产状况、技术及管理水平、经营能力以及业绩情况等进行综合性考察,确认其能承担任务范围之后对其颁发相应的资格证书,它是一个企业能否进入水利市场的"通行证",是企业综合实力的一种展示,是企业生存和发展的重要基石。一、水利施工企业在资质管理中存在的问题随着我国市场经济体制的发展,     

土木工程建筑施工企业资金管理浅探

资金是企业的血液,是企业进行生产经营获得经济效益的源泉。随着市场经济的深入发展,对企业资金的管理也应随之加强,使其能支持企业的改革与发展。但许多建筑施工企业的流动资金十分紧张,严重影响了建设任务的完成,有的还步入了艰难困境。所以,加强建筑施工企业资金管理势在必行。     

水利施工企业经营风险防控研究

水利工程工期长、施工技术和条件复杂,在施工过程中面临各种不确定因素的特点,使水利施工企业在经营过程中,不可避免地要面对各类风险。本文旨在探讨分析水利施工企业经营中存在的各类风险,并结合水利施工企业实际,重点提出合理有效的防控措施。     

浅谈水利工程施工项目生产要素管理

水利工程施工项目的生产要素,是指投入该项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大要素.一个具体水利工程施工项目的管理,其实质是对投入到该水利工程施工项目的各个生产要素的管理.为进一步搞好水利工程建设,必须加强水利施工企业的管理,而加强水利施工企业管理的关键是加强水利工程施工项目的管理;加强水利工程施工项目管理的关键是加强水利工程施工项目生产要素的管理.其根本目的是在水利工程实施过程中,以最少的投入达到最大的产出,优质高效地完成水利工程建设任务.即作到"优质、高效、低耗".     

论水利工程施工管理

随着我国建筑业的蓬勃发展,其内部的管理体制不断的改革和深化,其中就包括以工程项目管理为核心的水利施工企业的经营管理体制。文章从水利施工管理的内容入手研究,分别从水利工程施工管理的相关定义及特点、水利工程管理的发展历史、水利工程管理的现状及不足以及水利工程管理过程中应该采取的措施等4方面进行论述,以供参考。     

浅谈当前水利施工企业存在的主要问题及其改革思路

浅谈当前水利施工企业存在的主要问题及其改革思路唐山市水利工程处刘桂芳，陈少舟水利是国民经济的基础产业，是一项长期发展的事业。而水利施工企业的状况如何，与水利事业的发展息息相关。随着改革形势的不断深入，对水利施工企业提出了新的要求。如何完善和转换经营机...     

浅谈设计单位转企后的经营管理

我国加入WTO后,外国设计公司进入我国市场,使设计单位面临巨大的压力和挑战。通过建立现代企业集团,增强企业竞争力,是设计企业的必经之路。在这之前,水利设计企业必须通过加强经营管理求得生存和发展。1水利设计企业在经营管理中的特点1·1管理的共性所有企业管理都是围绕构成管理的十大要素进行的,主要是对人员、组织、信息、资金、技术的管理。从管理所依据的理论到具体管理艺术都有共同之处,其他企业的管理经验、管理艺术都值得水利设计企业借鉴。1·2管理的特性(1)市场需求与供给的特殊性。构成水利设计企业的需求条件有如下几个:国…