实施科技创新战略提升企业核心竞争力

2002年,大庆石油管理局认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持依靠科技进步促进企业发展,全面实施科技创新战略,在科技体制和机制上有所创新,组建了管理局技术中心,突出了核心技术攻关,取得一大批科技创新成果,在应用中创造了显著的经济效益和     

石油化工科技发展战略的探讨

石油化学工业是我国国民经济的支柱产业之一 ,经过 4 0年的发展 ,特别是 2 0世纪 80年代改革开放以后 ,通过引进国外成套技术 ,我国的石油化工已发展到较大的规模。 2 0 0 0年末 ,我国原油加工能力达 2 7Ｇｔ/ａ ,居世界第三位 ;乙烯生产能力为4 70Ｍｔ/ａ ,居世界第五位 ;合成树脂生产能力 8 76Ｍｔ/ａ ,居世界第五位 ;合成纤维生产能力 5 4 8Ｍｔ/ａ ,居世界第一位 ;合成橡胶生产能力 1 0 4Ｍｔ/ａ ,居世界第四位 ,总之我国大吨位石化产品产量均在国际前列 ,并建立了较完整的工业体系。预计 2 0 10年我国乙烯需求量将达 10 0Ｍｔ/ａ ,…     

《石油学报（石油加工）》刊载论文获第六届中国科协期刊优秀学术论文二等奖

为激励广大科技人员自主创新，倡导和鼓励我国科技工作者将高水平的学术论文在国内学术期刊发表，吸引国内外优秀作者投稿，提高我国科技期刊学术质量和水平，为国家科技创新体系建设服务，中国科学技术协会开展第六届中国科协期刊优秀学术论文评选活动。     

《石油学报（石油加工）》刊载论文获第六届中国科协期刊优秀学术论文二等奖

为激励广大科技人员自主创新，倡导和鼓励我国科技工作者将高水平的学术论文在国内学术期刊发表，吸引国内外优秀作者投稿，提高我国科技期刊学术质量和水平，为国家科技创新体系建设服务，中国科学技术协会开展第六届中国科协期刊优秀学术论文评选活动。     

石油石化科研单位实施人才安全战略的思考

在经济全球化的大背景下，石油石化利研单位的安全更多地表现为人才智力和科学技术为主的无形资源安全。如今石油石化科研单位的人才安全已成为制约中国石油石化技术创新和科技进步影响石油百化科研单位在国内外市场的核心竞争能力关系到中国石油石化的生存与发展的重大战略问题。因此，石油石化科研单位要根据国内外市场竞争的新变化和新趋势尽快构建人才安全体系，多层次全方位地构建科学严密攻防兼备的人才安全战略，以维护石油石化科研单位自身的人才安全。     

深化改革，加强管理，努力推动集团公司技术创新战略的实施

2000年是集团公司重组改制后按新体制、新机制运作的第一年，全公司的经济效益创历史最好水平。股份公司成功在海外上市、生产经营取得良好业绩；未上市企业积极进取，迎难而上，呈现出良好的发展势头，广大干部职工市场观念和服务意识进一步增强，依靠科技进步推动企业发展的理念已成为上上下下的共识。     

关于我国石油化工科技发展战略的认识

石油化学工业与国民经济和社会发展密切相关 ,为农业、机械、交通、建筑、航空、航天、航海、电子信息和国防军工等行业提供必不可少的能源和基础材料 ,正在成为我国的支柱产业。石油化学工业主要由石油炼制、基本有机原料、合成树脂、合成纤维、合成橡胶和天然气化工等组成。1　世界石油化工技术发展趋势　　世界石油化工技术经历一个多世纪的发展 ,特别是近几十年的发展已经日趋完善 ,形成了比较完整的技术体系。在需求不断增长、市场竞争日益激烈以及环保越来越严格的情况下 ,新技术不断涌现 ,并呈现出迅速发展态势。电子计算机科学和生…     

实施市场成本发展战略的思考

目前陆上石油企业面临着资源接替不足，成本支出攀升的严峻挑战。提高企业经济效益，必须提高市场竞争力。本文从树立战略成本管理的思想理念、整合企业价值链和价值单元，再造企业流程、深化作业成本“动因”分析、合理确定产品结构和经济产量等几个方面，论述了如何实施市场成本战略，从而提高企业竞争力的途径和方法。     

科技人员要在创业中发挥应有作用

5月10日，总厂科协召开2005年工作会，会议号召全厂广大科技工作者积极行动起来，自觉投身于九江石化第三次创业，在创业中发挥应有的作用，为提升企业核心竞争力贡献力量。总厂党委副书记刘纯广主持会议，分公司副经理蔡智到会并讲话。     

中国石油学会简介

中国石油学会(Chinese PetroleumSociety)创立于1979年,是由中国石油、石化及相关领域的广大科技工作者组成的非营利学术性群众团体,是中国科学技术协会的组成部分。中国石油学会的宗旨:遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织全体会员,面向社会主义现代化,面向世界,面向未来,充分发挥学会优势,促进石油、天然气和石油化工科学技术水平的提高,促进科学技术的普及与推广,促进出科技人才、出科技成果,为发展我国石油、天然气和石油化工工业服务。     

实施市场成本发展战略的思考

目前陆上石油企业面临着资源接替不足 ,成本支出攀升的严峻挑战。提高企业经济效益 ,必须提高市场竞争力。本文从树立战略成本管理的思想理念、整合企业价值链和价值单元 ,再造企业流程、深化作业成本“动因”分析、合理确定产品结构和经济产量等几个方面 ,论述了如何实施市场成本战略 ,从而提高企业竞争力的途径和方法。     

局召开1995年度科技进步总结大会 表彰重大科技成果、先进科技工作者及先进科技集体

1995年，我局共实施科研项目206项，新技术推广项目642项，评出局科技进步奖项目182项。《江汉油田改善水驱效果新方法研究及现场试验》、《SKS—A数控测井系统》两项成果进入总公司1995年十大科技成果之列；《中低位直肠癌根治重建内外括约肌原位肛门再造术的临床研究》获湖北省科学技术进步奖；     

科技加油——石油科技迈步自主创新

作为国家竞争力的核心，自主创新已成为我国科技发展的战略主线。而国际竞争力的角逐中，能源领域是大国必争的竞技场，特别是事关国家命脉的石油天然气产业，更是面临激烈的竞争。我国三大国家石油公司肩负为我国全面建设小康社会提供能源保障的重任，未来的新征程离不开石油石化科技先锋的贡献，而且三大公司能否有效提升国际竞争力，更是取决于科技自主创新的力度和成果。石油石化企业自主创新任重道远。现阶段正是石油石化企业自主创新的黄金时期，在自主创新的道路上，我们需要科技创新为我国石油石化工业的发展加油，同时我们也要为石油科技加油!     

石油企业科技创新的现状、制约因素及对策

发展现状 一．国际市场环境 全球传统的石油石化市场趋于饱和，市场竞争更趋激烈。以美欧大石油公司为主的跨国公司在国际市场上的作用和影响日益扩大，他们以中国为重点的亚洲投资开发战略正在并将继续实施。中东产油国以廉价资源优势为后盾，其所建外向型石化装置，起点高、规模大，并采用了世界上最先进的工艺技术，在世界大宗石化产品市场中占有重要地位；同时，中东有大跨国公司的参与建设与管理，其石化产品有50％以上销往亚洲，约25％运往欧洲，其余输至世界其他各地，这些使国际石油石化市场的竞争进一步加剧。     

科技支撑百年油田

科学技术已成为国家、企业发展的决定性力量,而自主创新能力又是企业竞争力的核心,是企业提高国际竞争力和抗风险能力,实现可持续发展的重要支撑。     

长江大学胡文宝教授当选“全国优秀科技工作者”

<正>2011年1月,经各全国学会、各省区市科协等部门评选推荐,公众投票,全国优秀科技工作者评审委员会评审,中国科协常委会批准,全国共有977人被授予"全国优秀科技工作者"荣誉称号,长江大学胡文宝教授名列其中。     

实施技术创新战略推动产业结构调整--论炼化存续企业科技发展战略

石油企业重组改制以后,炼化存续企业的科技发展战略问题十分突出地摆在我们的面前。三年来,从集团公司总部到各个炼化存续企业对这个问题都进行了认真地研究和探索,取得了很大的进展,在实践中见到了显著的成效。     

石油钻井的战略选择

面对新形势新任务的要求,石油钻井系统还存在差距,需要在体制和机制上进一步深化改革、完善。