抓药械科整顿促规范化建设

为促进药械科全面管理水平的提高,加强药品管理,保证用药安全有效,1988年起,我们从制剂管理、药品管理、药库房管理和自身技术建设等方面对药械科进行了全面整顿建设.整顿后,改善了制剂生产条件,健全了规章制度,制定了规范化管理的措施,提高了药械科全面管理水平,达到了整顿目的.     

运用综合目标责任制指导药械科工作

药械科是医院的主要医技科室,其任务是及时为临床提供质量合格的药品、制剂和仪器设备,兼顾科研等任务,是医院取得社会效益的窗口和经济效益的命脉,同时,搞好药械科的工作对于创建三级甲等医院也将起着举足轻重的作用。为了全面推动药械科     

医院药材采购供应管理“四公开”制度

总部确定一九九○年对医院药材工作进行全面整顿,其中之一是整顿药材流通秩序,完善供应管理制度,抵制和杜绝药材流通中出现的“吃回扣”等不正之风,严格药材采购、出入库和财务报销手续,坚持库存药材限额管理制度,加强科学管理,严防损失浪费和贪污盗窃等不良现象发生,而这也     

有关医院药械科规范管理的探究

本文通过结合医院药械科在日常管理的相关知识点,并分别从落实医院药械科相关管理规定、发挥药械科管理组织的管理能力、加强培养和引进药械科管理人才,以及保障药械科管理质量等几个方面,详细介绍了有效规范医院药械科管理的关键所在。通过分析和探究,以期能够给予广大医院药械科管理人员一些参考和帮助。     

医院药械科实行“双向责任制”管理模式的尝试

在社会主义商品经济条件下,如何搞好医院药材供应管理?本文结合解放军第266医院在药械科实行“双向责任制”管理的基本做法、初步成效和注意的问题,进行了探讨。     

认真贯彻药政法规促进药品科学管理

近几年来,我院药械科认真学习贯彻了《药品管理法》与麻、毒、精神药品管理办法等药政法规,增强了药剂人员的法制观念,促进了药品的科学管理和药械科的全面建设.先后被浙江省军区,南京军区后勤部记集体三等功各一次,每年都被上级授予先进科室.1990年又被总政治部、总后勤部评为全军药材工作先进单位.现将我们的具体做法介绍如下:     

医院药械科建设现状及对策

随着医疗制度改革的深入,医院建设步伐的不断加快,药械科在医院的地位作用越来越重要。但是,从我们最近对一些医院调查的情况看,药械科建设发展很不平衡。本文就药械科建设现状及对策谈一些看法。1药械科的特点1.1人员众多药械科一般都是医院人数最多的一个科室,而且从临时工、     

沈阳军区药材工作会议在大连召开

沈阳军区药材工作会议于1987年2月21日至25日在大连市召开,历时5天。代表来自全区各医院药械科主任和师医院药房主任、省军区及集团军卫生处的主管药材助理员等100余人。会议山沈阳军区卫生部药材处张炳立处长主持,宣读86年全区药材工作先进单位,沈阳     

我院药械科实行科学管理的“五化”、“五严”、“五制”

<正> 我院自1983年对地方开放后,扩大了门诊和住院容量,病员增多,病种复杂。精简整编后我们药械科编制仅有9人,要担负调剂、制剂、药检、药库、修理、供应等各室的工作,任务繁重。为适应缩编、开放的新形势,我们全面进行整顿改革,完善各项制度,实行科学管理,取得了明显效果。1984、1989年分别被浙江省军区与南京军区后勤部各记集体三等功1次。1985、1987年被南京军区授予基层建设先进单位,并多次受到军区、省军区后勤部的嘉奖。以下简要介绍一下我们针对小医院的特点,搞好药械科管理的几点具体做法。     

新时期药械科管理应重视的几个问题

药械科是医院 (疗养院 )医疗工作的“后勤部”,工作内容复杂繁多 ,涉及财务往来和大量的经济活动 ,集服务技术于一身。药械科的管理与其它各科室相比有其独到之处 ,既有横向管理又有纵向管理 ,工作质量的好坏直接影响整个医院 (疗养院 )的医疗质量。现就新时期药械科管理应重视的几个问题谈粗浅看法如下 :1　遵规守纪应提到讲政治高度随着医疗卫生事业改革的不断深入与市场经济的发展 ,对医院 (疗养院 )管理的要求越来越高。从大局看 ,国家卫生部、总后卫生部先后颁发了《医疗护理技术操作常规》、《药品管理法》等各项规章制度和卫生法规 ,…     

药械科全面实行金额管理实耗实销制度的内容及体会

长期以来,部队医院药械科的药材管理都是循着传统方式,即数字管理、以存定销,这样的管理方式存在着一个突出缺点就是药材外流严重,实际消耗的药材水平与统计消耗的药材水平存在着较大差别,为避免这种情况的发生,以使有限资金发挥更大作用,从1991年10月起,我们对药材管理方式进行了一些改革,即在药械科全面实施金额管理实耗实销制度,3年多的实践表明,这一制度     

医院药剂科要推行全面质量管理

近几年来,我院药械科在推行全面质量管理方面作了一些尝试,获得一些成效,先后在省级以上杂志上发表论文120多篇,取得军队科技进步奖共20多项,国家专利4项,被总政治部、总后勤部评为全军药材工作先进单位。现就此谈几点体会: 1 明确全面质量管理的基本要求 全面质量管理的特点是从过去的以事后检验和把     

更新知识转变观念 提高业务管理水平

为提高全区医院药械科主任的业务能力和管理水平,更新知识,转变观念,1989年11月7日到16日,用10天的时间在天津举办了全区医院的药械科主任新业务新技术讲座班。参加讲座班的除32所医院的药械科主任,还有内蒙古军区、各分部的药材助理员、药检所的同志,共46人。后卫生部药材处裘雪友处长抽出一天时间专程到班为大家讲了话,肯定了办讲座班的     

医院药剂科开展科研工作的意义与实践

医院药剂科(或谓药学部、药局、药材科、药械科、药房等)以保障全院医疗、教学、科研药品(或器材)供应、制剂调配为其基本任务,自身科研工作往往开展甚少。今天,因临床药学的崛起,生物药剂学工作的开展,使医院药学已突破一般事务供应型向科研技术服务型转变。在这变革时期,医院药学人员应主动适应这一转变,加强自身素质的提高,把药学科研工作开展起来,使其整体技术服务水平与质量迈上更高台阶。为此,本文将着重就医院药剂科开展科研工作的意义与实践谈一点粗浅看法。１强烈的科研意识是开展科研工作的前提科研意识,即对医院药剂科开展药学科…     

2019年中国药学会优秀药师展示(二)

刘敏:全力以赴 不负使命励志寄语:在海外医疗服务的药品保障中,体现药学人的责任担当和家国情怀。刘敏,现任中国人民解放军海军军医大学第一附属医院药材科副主任药师,从事医院药学工作23年,先后在驻军中心医院药械科、部队基层单位药房、药品仪器检验所、部队三甲医院药材科工作,从事药品相关的管理和研究工作。在中药有效成分分析、生物体在应激状态下神经递质改变、疾病相关动物模型建立以及中药提取物对疾病模型干预的研究方面取得了一定的进展。     

医药分业后药械科工作模式的转变

本文就医药分业后医院药学的发展,提出药械科工作模式转变的若干观点,旨在明确医院药学的发展方向,提高药学工作质量。     

浅议医药分业与药械科职能转变

长期以来,我国公立医院存在着医药合业的情况。为了抑制公立医院医药合业带来的不良影响,我国积极探讨在公立医院实行医药分业改革。医药分业使得医生开大处方的动力下降,保证了药品的合理和规范使用。在医药分业的情况下,原有药械科职能的转变成为亟待解决的问题。随着医药分业改革的逐步进行,药械科不能削弱,而是要加强医药结合,配合临床工作,发挥对临床医师用药的监督、科学研究和教学职能。为此,药械科与临床活动实行分开核算和分开管理,做好药械科的药学监护管理、加强药械科的继续教育,重视人才培养,实现医院药械科管理现代化、信息化。     

开展药械稽查必须找对路子

基层药品监督管理部门如何开展药械稽查工作关系到药械市场整治的效果。笔者认为稽查工作紧紧围绕"贯穿一条主线、把握两个重点、依托三个技术、强化四个联动"的监管路子,有助于提高稽查打假治劣工作效能,整顿和规范药品、医疗器械市场秩序。     

加强药剂科的综合管理

药剂科是医院医疗工作的重要组成部分,是集药品供应、管理与药学专业于一体的综合性科室,担负着药品的筹措、供应、制剂生产、质量监控、科研开发研究、新药临床研究、药学教育、人才培养等工作。药剂科的管理水平直接影响到医院的社会效益和经济效益,是提高医疗质量,确保患者用药安全有效的重要环节。 [组织机构] 综合国内几年的探索经验,药剂科的组织机构应该是在院首长直接领导下的医院药学部。药学部由科主任、副主任负责,下设药品科、调剂科、制剂科、药品检定科、临床药学室、药物研究室、计算机室、药学情报资料室等。 [工作任务] 药政管理、药材筹化、药品调剂供应、技术服务保障、ADR监测、信息咨询服务、开发新药、新制剂。 [工作特性] 药械科工作可归纳为4个特性:医院药学的专业性;药政法规的职能性;制剂生产的企业性;药品流通的商品性。     

军区召开第九届药学学术会议

北京军区第九届药学学术会议,于一九九四年六月二十二日至二十五日在军区药械检修所隆重召开,全体药学专业委员会委员、全区驻军以上医院药械(剂)科主任、全区各大单位分管药材工作的助理员以及论文作者共120人参加了会议,总后卫生部药材局王赤才局长、郭秀武副局长、全军药学专业委员会马剑文副主任委员、总后药检所陈汝泉所长、军区卫生部闫照荣副部长、北京市药学会领导汤光到