贯彻ISO9000标准增强国际竞争力

为了适应激烈的国际竞争，提高企业管理水平，增强企业竞争力，我们攀钢（集团）公司正在积极贯彻ISO9000国际标准，以迎接世界挑战。现谈谈我们的做法和体会。一、做法1．适应市场推行贯标公司领导清醒地认识到贯彻IS09000标准是关系到企业产品能否进入国际币场，能否加强国际合作并在招标中获准通过的大问题。同时也认识到企业目前产品质量管理水平与ISO9000标准的差距。从发展的战略高度来审视。又结合企业实际，公司于1995年8月决定在全公司贯彻和推行ISO9000系列标准．把“贯彻ISO9000标准，提高企业管理水平”作为“管理”工作…     

贯彻质量法规推行国际管理标准开创企业管理新局面

围绕企业实际 ,介绍了攀钢贯彻学习质量法规 ,推行国际管理标准的做法及经验     

加强企业质量管理增强市场竞争力

从质量管理制度、质量检验方法、质量管理规定、企业标准-施工工艺标准四方面对质量管理进行了介绍,特别是企业标准-施工工艺标准的应用,提升了企业的整体质量意识,降低了企业资源成本,提高了顾客满意度,增强了企业的市场竞争力。四个方面配合运用,在质量管理中提升了企业形象,增强了企业声誉。     

提高物流管理水平，增强企业核心竞争力

在我国钢铁企业物流管理和发展现状的基础上，分析了攀钢集团四川长城特殊钢公司物流管理现状和存在的主要问题。并从增强认识，实行集成化的管理，强化信息化和网络化建设，建立和完善物流成本与绩效指标考核体系以及引进和培养物流人才等方面对加强公司物流管理水平提出了自己的想法。     

运用TQC方法提高标准文献管理水平

本文通过简述将ＴＱＣ理论和方法运用于标准文献管理的过程，表明在提高人员素质、健全工程制度，优化库藏、扩大标准利用等方面收到良好效果。它说明做好文献服务工作的根本在于遵循科学的工作方法。     

制定企业内控系列标准提高产品实物质量增强企业竞争力

介绍了水钢如何通过制定和实施企业内控系列标准,提高产品质量,增强了企业的市场竞争力.     

提高服务质量 增强企业市场竞争力

随着我国社会主义市场经济的不断发展，市场的需求越来越多样化，用户对产品和服务的要求也越来越高。因此，企业在不断提高产品实物质量的同时，要不断提高服务质量，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。南京钢铁集团有限公司近几年来坚持“质量第一，科学管...     

贯彻国际管理标准增强市场竞争能力

围绕企业实际 ,介绍了贯标工作的做法及经验。     

推行标准化管理提高企业管理水平

一、何谓标准化标准化含有以下两层涵义：第一,制定和贯标的过程不是一次完结,而是不断循环,呈螺旋式上升,每完成一个（次）循环,其标准的水平就提高一步。第二,作为一门科学,标准化主要是研究这个“过程”的规律和方法;而作为一项工作,标准化是依据客观情况的变...     

以企业标准为先导提高一钢公司竞争力

分析了一钢公司原有的标准体系,认为原标准体系已不能适应今后不锈钢精品基地的需要.结合今后不锈钢精品基地国内领先、国际先进的总体要求,论述了重新确立适合不锈钢精品基地的标准体系框架,制定需编制和确定的标准目录的必要性.     

严格贯彻实施管理体系 迎接国际管理体系认证 提升企业核心竞争力

介绍了攀钢冶金材料公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的实践经验,并对今后公司贯标的落实提出了一些要求.     

加强企业内部管理 增强企业竞争能力

文章阐述了加强企业内部管理增强企业竞争能力的主要内容,分析论证其在矿山企业管理和企业经营活动中的重要作用.     

专利、标准与国际市场竞争

简述专利与标准的关系及其在国际贸易的非关税壁垒中的作用     

修订金银国标提升产品质量参与国际竞争

论述了现行金、银锭国家标准在我国市场经济逐步形成和中国加入WTO的背景下存在的问题,介绍了新的金、银锭国家标准修订过程,总结了参与国标修订工作的体会.     

关于有效转化国际标准策略的研究(下)

对主要工业发达国家采用国际标准的方针和政策进行了研究 ,对我国采用和转化国际标准的现状进行了调查分析 ,并以钢铁工业和电工行业采用国际标准的具体情况为例 ,进行了具体的分析。在此基础上 ,提出了有效转化国际标准的原则和策略     

关于有效转化国际标准策略的研究(上)

对主要工业发达国家采用国际标准的方针和政策进行了研究 ,对我国采用和转化国际标准的现状进行了调查分析 ,并以钢铁工业和电工行业采用国际标准的具体情况为例 ,进行了具体的分析。在此基础上 ,提出了有效转化国际标准的原则和策略。     

进一步做好贯彻ISO9000族标准工作

简要介绍了南昌有色冶金设计研究院贯彻ISO9000族标准的成绩和存在的问题，并提出几点建议。