浅论建设工程造价管理及控制

建设工程造价管理贯穿于基建项目建设全过程,是建设项目管理的重要内容,本文就造价管理及造价控制方面进行探讨。     

浅谈建设工程造价管理与控制

本文主要是针对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等四个方面进行了建设工程造价管理及控制的论述,仅供参考.     

浅谈建设工程造价管理与控制

本文主要是针对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等四个方面进行了建设工程造价管理及控制的论述,仅供参考。     

建设工程造价管理探讨

本文主要探讨了如何进行有效的建设工程造价管理。     

建设工程造价控制措施

随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急     

谈建设工程的全过程造价管理

介绍了工程造价管理的具体内容，从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段等方面，提出了加强建设工程全过程造价管理的措施及其重要作用。     

浅析建设工程造价管理及成本控制

工程造价的确定与投资控制的实质就是在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法、切合实际的计价 依据,以及经济和法律等手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。     

论我国建设工程造价的现状及管理

建设工程造价是指建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即建设项目固定资产投资。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价研究比较、把建设项目的造价控制在科学合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定建设工程造价,提高工程造价管理水平,控制工程的实际造价,已是我们工程造价管理工作者面临的一项十分重要的课题。     

论述如何对建设工程造价进行动态管理

“工程造价”是一种通称,在不同的场合下其含义也不同,本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理.分别就工程造价动态管理的现状、及存在的主要问题、有效实现工程造价动态管理的几点思考进行了分析.     

浅谈如何对建设工程造价进行动态管理

“工程造价”是一种通称．在不同的场合下其含义也不同。本文主要讨论如何对建设工程造价进行动态管理，分别就工程造价动态管理的现状及存在的主要问题、有效实现工程造价动态管理的几点思考进行了分析。     

浅谈施工项目管理与成本控制

论述了施工企业项目管理的内容、特点，结合项目经理在管理中的作用，阐述了项目成本控制的原则，提出了成本控制的具体措施，以实现企业施工成本的合理控制。     

建筑工程施工项目成本控制的措施研究

结合当前建筑施工企业生存现状,对我国施工项目成本控制中存在的问题进行了分析和探讨,并从项目全过程管理及管理主体、质量成本与工期成本两方面阐述了具体的工程项目成本控制措施,以期搞好成本控制,达到增收节支的目的。     

施工项目管理与项目成本控制的几点思考

从时代背景发展入手,围绕施工项目管理以及成本控制工作开展的必要性进行了相关阐述,并就施工项目管理以及成本控制工作的顺利高效开展提出了具体的建议和意见,希望对企业项目经济效益的有效实现能够起到积极的推动和促进作用。     

浅论工程建设项目造价控制管理

概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。     

基于过程管理的建筑工程项目成本控制

本文把过程管理运用到建筑工程项目成本控制中,首先简要介绍了了项目过程管理的过程,接着针对工程项目过程管理中的四个要点进行了分析,对各个要点进行成本控制优化,最后,探究了项目实施的改进措施,优化了工程项目成本管理的思路,验证了该方法的实用性和有效性。     

施工项目成本管理的研究

阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

浅谈施工项目成本管理

针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标.     

浅析施工项目成本管理与控制

针对施工企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,阐述了施工项目成本管理与控制中存在的主要问题,提出了完善项目成本管理与控制的有效途径,达到增收节支的目的.     

施工项目中的物流管理与成本控制

介绍了物流管理的概念，并对物流成本和施工项目的成本做了详细的阐述分析，并就加强物流管理实现成本控制的主要措施进行了论述，最后探讨了物流管理的信息化对成本控制方面的积极作用，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。     

谈建筑工程项目造价控制

对建筑工程项目造价控制进行了探讨,提出将工程项目管理具体细化到各个阶段和步骤,分别阐述了建筑工程前期投资、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施,并进行了全面深入的总结,以指导实践。