企业存货的内部控制研究

存货内部控制作为整个企业内部控制的重要中心环节,其管理质量的好坏对企业的经营与有效发展具有重要的影响。目前,我国企业存货的内部控制存在一些问题,这些问题需要我们去努力的解决。本文以存货为例,分析了企业内部控制的现状以及存在的问题,并提出了完善企业存货内部控制的一些措施。     

关于存货资金管理的探讨——以七匹狼为例

存货在流动资产中占有很大的比重,存货储备和资金占用是否合理,存货周转效率是高是低,都会极大地影响企业良好的经营与发展。因此,企业对资金管理的重视程度也越来越高。本文阐述了存货、存货资金和存货资金管理的相关概念,接着以七匹狼为例,研究了七匹狼存货资金管理的问题,主要内容为分析其存货资金管理目前的状况和存在的问题,并针对企业在存货资金管理方面的不足,提出了一些有效的加强和完善企业存货资金管理的对策,以达成企业经营目标和提高资金使用效率。     

关于企业存货保险储备量决策问题的探讨

文章就企业存货保险储备量决策中缺货成本和储存成本相关问题进行探讨,着重针对目前相关文献在计算存货保险储备的储存成本时没有考虑存货保险储备被消耗的不足进行完善和优化。     

浅析如何加强商贸企业存货管理

随着改革开放的逐步深入,中国商贸企业在迅速发展的同时,也存在一定的问题,如存货在库时间长,积压较久和存货相关制度有待完善等。商贸企业优化的存货管理系统,不仅对企业内部控制、资产的完整性和商品的定位有着重要的作用,而且对企业的可持续发展影响巨大。当前,我国商贸企业的存货管理责任不明确,货物无分类,没有比较完善的采购标准和规划,在线产品缺乏管理,材料领用没有计划,忽视部分产品存在一定的淡季和旺季和缺乏对市场需求的准确认知问题。据此,商贸企业需要实施更加严格完善的库存分类管理制度,加强对采购规划管理控制,明确各个职位存货管理的责任,加强对存货的季节性管理和学会分析消费者需求,准确把握市场动态等。     

如何提升石材原材料的统筹管理能力降低库存成本

正概述在石材加工企业中,石材原材料库存积压问题普遍存在,而真正畅销的、质量好的优质原材料占库存比例较低。石材加工企业一方面大量持有石材库存,而原材料缺货情况又常常发生。加工时该要的原材料缺少,而不需要的原材料却又大量堆积在仓库里,占用了大量场地,库存浪费情况非常突出,对石材加工企业经济效益影响很大。认真对石材库存进行探索,可以发现石材企业原料库存的购置成本、持有成本、缺货成本都有很大的改善空间。许多石材加工企业对原材料存货的实物形态管理比较重视,往往却忽视原材料存货的价值管理。如果到福建省南安市水头镇、     

加强中小民营企业存货管理的对策建议

企业存货管理水平与企业内部控制、企业管理水平有着较大的关联性,中小民营企业资金有限,存货占用会对企业经营产生较大的影响。大多数中小民营企业也没有全面认识存货管理的重要性,导致部分企业存在存货积压,存货出现毁损,或者企业存货不足影响正常生产等情形,这不仅会对企业资金周转率产生影响,而且也严重影响企业经济效益。本文以中小民营企业存货管理为研究视角,对中小民营企业存货管理存在的问题进行分析,探究其存货管理存在问题的原因,据此提出相应的解决对策,以期能够改善中小企业存货管理。     

企业存货管理存在的问题及优化对策

存货是企业的流动资产中的重要组成部分,存货管理作为企业管理中可小觑的核心内容,有时甚至会成为影响企业战略部署的关键。本文针对企业在存货管理中存在的问题,从整体出发,提出了解决企业存货管理中问题的对策,通过建立科学的管理制度,保持合理的存货量,合理运用第三方物流等手段,以提高企业的综合竞争力。     

论企业存货管理中内部控制与财务管理手段的应用

存货是指企业为开展生产活动而持有的材料物料,为销售而生产或购进的产品等。存货是企业的流动资产,一般都会占用企业大量的资金流,对存货进行有效的管理是企业必须关注的管理课题。一个企业的市场竞争力、财务状况、资金状况、经营风险等都会受自身存货管理水平高低的影响,所以企业应该通过内部控制及财务管理手段来有效的进行存货管理。本文通过阐述存货管理的重要性,揭示存货管理中常见的问题并提出解决问题的建议。     

存货内部控制相关问题浅析

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着存货内部控制的重要性越来越凸显,如何建立健全合理有效的存货内部控制来防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,加强企业成本控制,促进企业生产经营持续稳步发展,实现企业经营管理目标已经成为一个重要的议题。基于此,本文拟对存货内部控制中存在的一些问题进行分析,并结合问题给出一些建议。     

论建筑装饰工程项目成本控制与管理

随着建筑装饰行业的发展，建筑装饰企业为增强竞争力需要做好成本控制与管理。本文从我国建筑装饰工程成本管理过程中存在的问题入手，挖掘其问题产生的原因。并在此基础上，提出了健全完善建筑装饰工程项目成本管理的措施。     

内部审计助力企业存货管理

存货是制造型企业最重要的资产之一,对存货的有效管理也是企业发展的重要保障。本文通过内部审计部门在日常工作中进行合理性分析及时发现问题,并开展存货专项审计核实资产价值,随着审计深入进一步开展内部控制及信息化专项审计等工作,全面挖掘企业存货管理问题,并针对性地采取措施解决,取得了明显的成效,为内部审计在企业管理中有效发挥作用,助力企业价值提升提供了借鉴与参考。     

论建筑安装企业成本管理

建筑行业的快速发展,建筑安装企业面临的内外环境发生了很大的变化。忽略建筑安装工程项目成本管理,会降低企业的利润空间。为了提升建筑安装企业的利润,需要加强成本的管理。本文从建筑安装工程项目成本构成及其控制原则出发,探讨了建筑安装工程成本控制存在的问题以及完善建筑安装工程成本控制的对策,为建筑安装企业加强成本管理提供参考。     

浅议制造型企业存货管理中存在的问题与对策

存货是企业的一项重要资产,也是变现能力较强的资产,企业加强对存货的管理成为企业日常经营过程中的一项重要任务。本文从制造型企业存货管理现状出发,分析出企业存货管理存在问题及原因,并对如何加强企业存货管理水平提出建议,期望对企业对于存货的管理有所帮助,增强企业的竞争能力。     

完善油田企业环境成本管理体系的思考

近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。     

如何实现企业存货有效管理

建安企业的存货管理水平关乎整个建筑安装行业的发展水平。结合建安企业的特点,本文先介绍了企业存货管理的问题,提出了实现企业存货有效管理的策略。     

事业单位存货管理中存在的问题及解决措施

随着市场经济的发展,存货管理在降低运营成本、增加经济效益中发挥着越来越重要的作用。一个单位的存货管理方式和管理水平直接关系到自身资金的周转速度和利用效率,甚至关系到单位的生存与发展。本文主要从事业单位存货管理的重要性着手,剖析当前事业单位存货管理中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决措施。     

浅议出版企业的存货管理

出版企业是一个集知识、信息加工的文化企业,与其他一般的制造业相比,有其独特性。出版企业的存货具有传播知识和文化的特性。加强出版企业存货的管理,为人们提供优质的精神食粮,以较低的成本,实现企业的社会效益和经济效益,是出版企业经营管理的目标和追求。     

浅析企业成本管理的对策

我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;建立完善的成本管理系统,强化企业成本管理的对策。     

建筑成本管理软件评价及问题

由于施工企业对其工程项目的成本管理活动日趋复杂,成本信息的数量急剧膨胀,必须建立工程项目成本管理信息系统,实施以计算机为中心手段的信息化,为工程项目成本管理提供强有力的管理手段.本文从分析我国与国外建筑企业信息化管理的差距,提出了开发一个符合我国施工现场的实际情况、切实实现成本管理的信息软件,需要针对解决和完善的问题.     

浅析施工项目成本管理存在的问题及对策

通过自己多年来在施工企业对项目成本管理工作经验的认真总结,分析了目前施工企业成本管理存在的普遍问题,并有针对性的提出相应对策,旨在提高项目管理人员成本管理的意识,以期强化成本管理,完善成本管理制度,为企业创造更大的经济收益。