高校图书馆推行BPR的对策

高校图书馆推行BPR是一个极具挑战性却又能给管理带来极大改善的课题。我国高校图书馆传统业务流程的弊端，更显示出其推行BPR的必要性。高校图书馆推行BPR的内容包括传统流程再造、现代流程再造和人才资源重组等方面。高校图书馆推行BPR要解决好宣传教育工作、取得领导支持、选任合适负责人、面向广大师生、以信息技术为支撑等问题。     

从徐汇区电子政务建设看政务流程再造

“政务流程再造（GRP）”正在逐渐成为各级政府部门挂在嘴边的一个词。确实，GRP被学术界挫“业务流程再造（BPR）”借鉴过来后，已经从纯学术领域的理论研究变成了政府管理界普遍的实践探索。     

中小医药企业BPR联盟担保融资模式研究

本文根据我国中小医药企业业务流程再造（BPR）实际需要，分析论证了中小医药企业BPR联盟担保融资的必要性，设计了中小医药企业BPR联盟担保融资模式及其运行策略，并提出有关对策建议。     

高校图书馆业务流程重组的相关理论研究

本文就高校图书馆业务流程重组（BPR）的相关理论进行阐释研究。首先论述了BPR的概念和特点,并认为渐进性的BPR即主要对业务流程进行重组为其概念的优化。其次分析高校图书馆引入BPR的可行性和必要性,并且以系统论和知识管理理论作为高校图书馆BPR的理论基础。认为高校图书馆BPR应在以下三大原则的基础上开展：围绕教学科研重组业务流程的原则、置用户于整个业务流程中心的重组原则、选择关键流程优先重组的原则。     

“双一流”建设背景下高校图书馆业务流程再造影响因素研究

从理念革新、学校领导层和相关职能部门支持、技术支持、人力资本支持,以及完善的监督机制和激励机制等几个方面分析了"双一流"建设背景下高校图书馆业务流程再造成功实施的主要因素,以期对图书馆业务流程再造改革提供参考。     

基于打破现状的思维下业务流程再造(BPR)研究

打破现状的思维是从目的着手寻找理想解决方案的新思维方式,沿着"目的→应有状态→系统方案"思考并解决问题,这正是业务流程再造(BPR)中对业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计所需要的。将打破现状的思维运用到BPR中,重新分析了BPR过程,从企业的使命与宗旨出发寻找企业的"应有状态",创造全新的业务流程并提出了BPR的新思路:首先引入这种打破现状的思维,再从局部到全面的BPR,然后加以强化与巩固。     

基于知识管理的高校图书馆业务流程再造研究

本文在对我国目前图书馆业务流程再造的理论和实践研究状况进行分析后，指出当前知识管理大背景下对图书馆传统的业务流程实施再造是高校图书馆实施知识管理的必然要求。作者通过对四川大学文理图书馆的传统业务流程的具体分析。指出了传统的以职能分工为核心的业务流程的弊端，再造了一个以知识服务为核心的高校图书馆业务流程新模式。     

基于ESIA方法的图书馆BPR

图书馆BPR是当前图书馆建设的核心问题。指出了运用ESIA方法进行流程再造的原因。进而提出了基于ESIA方法的图书馆BPR一般模型及具体内容。     

企业业务流程建模法—DEMO方法

实施企业再造BPR(Business Process Reengineering)，管理企业流程，已成为企业管理与发展的必然趋势。讨论了企业流程及企业业务流程的重要性，详细介绍了一种基于企业中人们交流的企业流程建模方法－DEMO企业动态本质建模法），探讨如何利用DEMO来构造企业业务流程BPM（Business Process Modeling)，并给出了案例。     

浅析国家自然科学基金项目管理流程再造

1 引言 业务流程再造（Business Process Reengineering，BPR）最初于1990年由哈默教授提出。此后。BPR作为一种新的管理思想，影响着越来越多的行业和国家。新时期信息网络技术的快速发展，为一些新的管理理念提供了技术、工具上的支持。架构在信息网络平台上的管理模式近年已经被大部分企事业单位所采纳。这种管理模式是经过信息化与管理变革相互作用形成的。现代组织在实施BPR时，信息网络技术是必须考虑的因素之一。