ERP在电力企业物资管理中的应用

ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。     

电力企业ERP设备模块设计

分析电力企业ERP设备模块的设计思想和实施内容，介绍设备主数据管理和工单管理两大业务，对设备模块与PMS及ERP中其它模块的集成关系做了深入的探讨，最后就ERP设备模块的实旌对电力企业带来的变化做了进一步的分析。     

ERP系统物资模块与财务模块集成存在的问题及解决方案

针对ERP系统中材料成本差异无法自动记账的问题,提出采用配置替换和增强开发的解决方案,通过该方案的实施,实现了差异额自动记账到对应科目,减少了财务人员手工调账的工作量.     

ERP在电力企业物资采购业务会计核算中的应用探讨

随着公司物资集约化管理持续深入,物资管理工作正经历着从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向供应链管理的深刻变革,构建了集中统一、精益高效的物资管理体系,公司集中采购规模效益日益体现,依法从严规范管理水平显著提升,物资供应保障能力有效增强,为公司深化“两个转变”、实现“两个一流”提供了坚强的物资保障。通过ERP应用构建统一的物资集中支付平台,深化合同集中结算,加快合同单据审核和流转,严格按照合同及财务有关规定,编制资金预算计划,审核资金支付,确保单据完整和支付准确,是构建集中统一集团化采购平台和物资调配平台的重要支撑。     

华中电网ERP项目管理模块分析与设计

采用ERP系统实现财务、项目、物资、资产和人力资源等紧耦合业务的集成化管理是现阶段电力信息化的重点.结合华中电网公司工程项目管理实际,对ERP工程项目管理模块进行了深入分析,就该模块与FI/CO模块、MM模块的接口进行了流程细化,并阐述了华中电网公司实施工程项目管理的基本原则和经验.     

ERP在徐州发电厂物资管理中的实施与应用

徐州发电厂于2004年4月引入上海伊尔普公司的ERP（Enterprise Resource Planning-企业资源计划）项目,成功完成了物料管理系统的实施,解决了从前因为管理不规范造成的物资浪费、手续烦琐等问题,为企业节约了大量的能源和资金,使本厂信息化管理更上一层台阶。介绍此套物料管理系统针对徐州发电厂特点达成的需求,系统技术架构,系统流程及其产品各模块的功能介绍等。     

基于ERP的电力企业物资需习计划审批功能的设计与实现

ERP成熟套装软件具有系统成熟、业务集成度高、管理思想先进的特点。如何发挥ERP的优势，同时贴近管理实际，提高实用性，是确保ERP上线应用的重要因素。以ERP系统中实现的物资需求计划审批功能为例，对其开发背景、设计构成进行了论述，并通过其与ERP集成特点的阐述，说明在ERP实施过程中需要关注细节，贴近实际，既能够发挥ERP的优势，又促进了系统的上线实用化。     

电厂ERP系统中物资模块的实施与应用

阐述了电厂物资模块实施中,管理咨询和企业自主意识的重要性;详细介绍了物资编码和采购流程的具体实现,强调应用过程中,制定配套管理办法、不断培训、持续改进的重要性。     

ERP系统中物资管理模块的移动类型解析

ERP系统中物资管理模块是其基础模块，其中物资管理模块的移动类型作为库存管理中的一个重要概念，对理解SAP物资模块以及相关的财务模块起到关键的作用。以MM后台配置和系统表来说明不同移动类型字段控制和移动类型在自动记账过程中扮演的角色。     

运用ERP系统实现发电企业物资管理的全过程控制

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。     

ERP在电站设备制造企业物资管理中的运用

ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划系统的简称,这种管理系统利用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理,是当今国际先进的企业管理模式。ERP系统的重要特点是更加注重于企业供应链（Supply Chain）的管理,而物资管理中的采购管理与库存管理是ERP系统供应链上的核心环节,对保证供应链上物料畅通和实现企业计划的监控与支持起着关键性的作用。因此,电站企业采用ERP系统管理内部资源,优化采购作业,保证生产活动的顺利进行,可使企业最大限度地获得利润,并能提高企业自身的市场竞争力。     

电力企业管理软件的应用

1 管理软件的基础管理 电力企业管理软件首先就要强调企业的基础管理,是利用技术的手段将管理的制度进行固化,一步一步地将过程控制、资源调配做到位.在成本核算、流程控制、客户关系、供应链衔接等各个环节上实现量化监督、科学管理.通过信息技术和产品的应用,打通企业采购、销售、核算、服务等各个环节,用统一的标准和科学的统筹来促进企业内部效率的最大化.     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

ERP助力企业管理提升

介绍电网技术研究企业ERP建设的思路:即以任务通知单为主,统一归口和规范任务下达方式;以任务工单为主线,实现对任务执行全过程的透明化管理,提升任务完成效率。通过建立一条以生产管理流程为主线的业务链,实现了电网技术研究企业项目和综合计划的全面管理。     

火电施工企业ERP模型的实施

探讨了在大型火电施工企业如何实施ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)的问题。通过对火电施工企业的组织流程和组织结构的分析 ,并运用BPR(BusinessProcessReengineering,业务流程再造)和组织扁平化的方法 ,初步重组了组织结构 ,改善了组织流程的效率 ,并在此基础上 ,建构了ERP的竞争链模型     

湖北电力ERP数据仓库的研究与应用

按照国家电网公司信息化工作统一部署,湖北省电力公司为了进一步推动 ERP 系统的深化应用,在 SAP BI7.0 平台上开发了 ERP 数据仓库系统。通过数据仓库分析平台的实施,构建了便捷、统一、标准化、精细化的 ERP 数据查询分析平台,公司各级管理层能以便捷的方式用习惯的网页浏览器进行业务查询。数据仓库的成功上线,对规范各类业务数据的管理,提高企业管理层的决策与监管水平,提升企业的核心竞争力具有重大意义。     

上海市电力公司ERP工程设计与实施

贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,加快建设“一强三优”现代公司,是各电网企业的工作目标,通过有效实施信息化管理项目——“ERP(enterprise resource planning)工程”来加速推进这一目标已逐渐成为共识。文章基于上海市电力公司ERP工程成功实施的经验,介绍了ERP的演变历程和基本内涵,分析了上海市电力公司ERP工程的有关设计与实施情况,探讨了ERP工程成功实施后的主要成果和体会,提出了下一阶段继续做好ERP工程的主要工作措施。