瀑布开发与敏捷开发中测试与开发的配合

传统的瀑布开发方式对于如何应对频繁变化的软件需求有明显的不足,部分电力行业或工控行业的软件开发公司正转向使用敏捷开发方式。而敏捷开发方式中对测试工作的要求不能从互联网企业的敏捷开发方式中生搬硬套过来。本文对比了瀑布开发方式中测试与开发的配合流程,提出了适用电力或工控等传统行业的敏捷开发方式中测试如何与开发配合的建议。     

敏捷开发在SAP ERP优化工作中的应用

众所周知,企业竞争力与信息化水平间,始终有密切联系存在,要想变被动为主动,各企业应以信息技术为依托,对自身业务能力及管理水平进行全面提升。文章便以此为背景,结合SAP ERP展开了讨论,首先简单介绍了敏捷开发的定义,其次分析了敏捷开发对软件优化的作用,再次提出了敏捷开发适用的应用策略,最后归纳了敏捷开发能够获得的应用保障,例如,组织保障、技术保障等,希望能给相关人员带来帮助。     

浅谈敏捷开发与其他传统开发方式的区别

敏捷开发是目前较流行的一种软件开发方法,它汲取了多种传统软件开发方法的优点,但也区别于传统的软件开发方法。本文就敏捷开发和最常用的迭代式开发、瀑布式开发、螺旋开发作了一定的比较,重点阐述了敏捷开发的优点和特点。     

上海—新加坡ICT产业合作交流中心系列活动之——行业经验分享:2014敏捷开发研讨会

正当前,敏捷开发正被世界各地的公司广泛采用,传统的开发方式正在发生改变,开发团队用更快、更灵活的敏捷开发取代了瀑布式开发。然而,像任何一种变革一样,大规模敏捷开发的采用是非常具有挑战性的。为了让软件企业更好地了解什么是敏捷团队,如何做好敏捷开发中的各个环节,由上海—新加坡ICT产业合作交流中心推出了2014敏捷开发研讨会,邀请美国(纽交所)上市公司Rally Software和上海软件企业分享敏捷开发带来的变革。作为该中心系列活动之一,研讨     

面向应用型人才的“单片机”课程教学改革

本文针对"单片机"课程教学中存在的问题,提出了敏捷开发和CDIO理念相结合的该课程教学新方法:教师精心设计实践项目,运用敏捷开发和CDIO理念,按照企业产品生产管理标准组织教学。通过与企业项目开发流程对比发现,该方法与其基本一致,教学效果明显提高。     

CMMI和敏捷开发过程的分析比较

近年来越来越多的软件开发企业应用了CMMI模式,这就涉及到融合敏捷开发的问题。敏捷开发和CMMI都存在其各自适用范围,这两种模式在实践做法、价值观以及原则等方面不仅相互独立又彼此补充。CMMI与敏捷开发包含很多优秀的软件工程实践。作为一个相对比较复杂的软件过程体系,CMMI参考实践做法比较多,而敏捷开发却有着较少的实践做法,且操作起来也比较容易,也许两者在各自环境中具有最优化。但是创建一套敏捷开发与CMMI相融合的软件开发模型,以此积极应对软件企业开发过程中的各种挑战,由此才能取得理想的软件产品投入及产出效果。     

敏捷开发模式在软件工程项目中的应用

阐述软件工程项目中的敏捷开发模式,敏捷实践中的产品定义、开发可持续性、开发效率,从而避免人员流动和业务变动给敏捷管理模式带来的冲击。     

上海一新加坡ICT产业合作交流中心系列活动之——行业经验分享：2014敏捷开发研讨会

当前，敏捷开发正被世界各地的公司广泛采用，传统的开发方式正在发生改变，开发团队用更快、更灵活的敏捷开发取代了瀑布式开发。然而，像任何一种变革一样，大规模敏捷开发的采用是非常具有挑战性的。     

基于敏捷开发项目工作量的估计方法研究

敏捷开发是当前非常流行的一种软件开发方法,而常用的软件工作量估计方法针对敏捷开发项目效果并不好。为能准确估算出敏捷开发项目的工作量,研究一种基于神经网络工作量估算模型,以适用于敏捷开发项目的工作量估计。     

敏捷开发在嵌入式编程中的应用与实践

本文介绍了敏捷开发方法在嵌入式软件项目中的应用与实践。敏捷开发方法是当前业内流行的软件开发方法,本文主要通过模拟对讲机项目(嵌入式软件项目)中的串口调试信息模块的实施来探讨敏捷开发的工程实践。     

敏捷软件开发的三重迭代模型

在不断变化的用户需求和复杂的商业环境条件下,为了快速开发高质量的软件,诸多软件企业采用敏捷软件开发策略。在传统敏捷软件开发方法过程中,存在任务对人依赖、工作量非饱和等问题,导致开发效率低,项目进展缓慢。本文提出基于敏捷软件开发的三重迭代模型,针对任务对人依赖问题,在项目迭代过程中对任务的分配细化做出改进;针对工作量非饱和问题,做了传统迭代过程划分并行的改进。实践证明此模型很好的解决了传统敏捷软件开发中存在的问题,提高了软件的开发效率,降低了软件开发的周期和成本。     

基于GJB5000A的软件敏捷开发在装备研制中的应用

通过分析GJB5000A与敏捷开发各自的擅长领域和存在的明显不足,将敏捷开发实践裁剪为适应GJB5000A相应的成熟度级别,使软件组织在获得敏捷性的同时具有规范性。提出了装备研制中基于GJB5000A的软件敏捷开发过程,为进一步改进提供了规范性实践。     

工业互联网时代下的AEES敏捷执行力模型

工业互联网时代,每个企业都在寻求数字化转型来加强企业竞争力。为了企业在数字化转型过程中能够有效地落地,如何打造一个敏捷协同平台、一个强有力的数字化转执行系统、一支高效的专业团队是一个关键性问题。AEES敏捷执行力模型打造"敏捷"+"专业度"的理念,实现组织内协同的高效。     

CMMI和敏捷开发过程的分析比较

CMMI和敏捷开发是目前计算机软件开发领域最受关注的两种开发模式,二者在本质上有很大的区别,分属两种不同管理模式的软件开发过程。对二者进行比较分析,找到他们之间的异同点和存在的关联性,发挥各自的方法和优势,优化软件开发过程,能够很好的促进我国软件开发企业管理水平的提高。本文主要讨论CMMI和敏捷开发过程开发特点和管理模式之间的异同,为今后的软件开发提供建设性的意见。     

游戏软件的一种敏捷开发方法

敏捷软件开发是一种相对传统软件开发方法而言的轻型方法,强调以人为本,尽可能少地约束开发人员,利于发挥开发人员的的创造性,也是提高软件质量的根本.开发人员必须遵循敏捷开发实践,提高自身水平,游戏软件的开发是进行实践的好方式,该文以五子棋游戏开发为例,给出敏捷开发的一些关键实践,需求的敏捷获取、代码的重构及测试驱动等响应需求变化的敏捷开发方法.     

敏捷开发研究

敏捷开发是以用户的需求进化为核心,迭代式的,循序渐进的开发模型。敏捷开发通过快速的开发迭代,更快的完成产品开发,更快的响应客户需求的变化。本文着重介绍Scrum开发框架,以及敏捷开发的优势。     

敏捷软件开发过程改进的行动框架

现在越来越多的软件开发项目采用敏捷软件开发方法,但是项目团队在采用敏捷软件开发过程中总是会遇到各种各样的问题,而现有敏捷软件开发方法仅仅提出了用团队自适应的方法去调整开发实践,缺少进一步的指导性和操作性。结合和参考多种过程改进开发方法制定了一整套完整的行动框架,帮助项目组从实施敏捷开发过程的不成熟的状态改进成成熟的状态,解决遇到的各种实际问题。     

软件企业大规模敏捷策略研究

大规模敏捷开发是软件企业的重要改进方向。文章对大型软件开发的特点进行了分析,并比较了几种业界常见的大规模敏捷开发方法,结合实践经验,提出了一系列针对性的策略,将有助于软件企业成功实施大规模敏捷。     

敏捷软件开发过程改进的行动框架

现在越来越多的软件开发项目采用敏捷软件开发方法,但是项目团队在采用敏捷软件开发过程中总是会遇到各种各样的问题,而现有敏捷软件开发方法仅仅提出了用团队自适应的方法去调整开发实践,缺少进一步的指导性和操作性.结合和参考多种过程改进开发方法制定了一整套完整的行动框架,帮助项目组从实施敏捷开发过程的不成熟的状态改进成成熟的状态,解决遇到的各种实际问题.     

敏捷软件开发过程改进的行动框架

现在越来越多的软件开发项目采用敏捷软件开发方法。但是项目团队在采用敏捷软件开发过程中总是会遇到各种各样的问题。而现有敏捷软件开发方法仅仅提出了用团队自适应的方法去调整开发实践，缺少进一步的指导性和操作性。结合和参考多种过程改进开发方法制定了一整套完整的行动框架，帮助项目组从实施敏捷开发过程的不成熟的状态改进成成熟的状态，解决遇到的各种实际问题。