酒店激励新模式“酒店积分制管理”

本文通过对酒店行业激励机制的现状分析,找出了酒店人力资源管理里激励机制部分做存在的缺陷,对比酒店积分制管理的定义和主要内容,从几个方面论述了积分制管理在酒店行业和具体一个公司的主要实施程序,以及酒店积分制管理会给酒店带来的诸多好处。     

以广州丽思卡尔顿酒店为例研究分析绿色酒店的实施方案

随着人们生活水平的提高,酒店行业得到了很好的发展,在可持续发展这一大的背景之下,酒店行业发展的必然趋势就是创建一种绿色的酒店。本文中,笔者就以广州丽思卡尔顿酒店作为例子,主要从酒店绿色管理环节中的绿色培训、绿色消耗、节能降耗以及绿色环境等等实施的方案进行一定的研究,从而使我国酒店行业能够很好的与国际酒店行业接轨,最终促成我国酒店行业又好又快的发展。     

浅谈现代酒店行业的财务管理

随着我国现在旅游业的迅速发展和国际酒店行业管理集团的长驱直入,因此,给我国酒店行业参与市场竞争带来了全面又崭新的机遇,同时也是对酒店行业以前传统的财务管理提出了非常严峻的挑战。本文分析了酒店行业财务管理中所存在的问题,进而提出科学的、合理的规划酒店行业财务管理的对策和计划。     

浅淡酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步,让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业,作为最早对外开放的行业之一,酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式,我国的酒店行业应该如何应对市场的变化,有效地利用好自身的资源,并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势,酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全,如何进行酒店的内部控制,是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

论酒店管理中的人性化管理

酒店行业是一个近些年迅速发展的行业,随着人们生活水平的提高,人们对酒店行业提供的无形产品提出了更高的要求,因此,作为酒店行业的管理人员,如何更加科学地管理本酒店的重要性愈为突出。本文针对酒店行业的人性化管理方式,分析了现阶段酒店人性化管理的不足之处,并提出四种完善人性化管理的方法:以激励方式为主、建立和谐的人际关系、对基层员工适当放权、考虑并接纳员工的可行性意见,使酒店更快地实现对未来的规划。     

如何提升酒店综合管理水平

随着我国市场经济的飞跃发展,人们生活水平及质量的极大提高,酒店行业得到了前所未有的飞跃发展。同时人们对酒店行业也提出了较高要求。对于酒店行业而言,只有不断提升自身综合管理水平及服务质量管理水平,才能增强其市场竞争力,才能在竞争激烈的市场中充分发挥自身优势、实现有序持续性的发展。现阶段在我国酒店综合管理中还存在很多缺陷与问题,对酒店良性发展产生了严重阻碍。基于此,酒店需要针对其中存在的问题,找到有效措施切实促进酒店综合管理水平的显著提升。     

酒店行业中的创新性服务

在这个科技时代的大环境下,人们的需求在不断提高,对于酒店行业的服务要求也就越来越高。全球酒店行业自20世纪以来开始蓬勃发展,从硬件到软件、从固定模式到多元化管理,不断在整合改变。酒店行业的服务流程设计从顾客的角度出发,致力于营造绿色、健康、环保、创新的优质服务。创新是酒店服务的蓝图,是一个酒店的核心竞争力,以此提高酒店服务质量是每个酒店行业从业人员的责任。     

提高酒店财务管理水平的思考

随着我国市场经济的发展，酒店行业作为重要的服务行业面临着激烈的市场竞争，作为企业管理工作的核心——财务管理越来越得到酒店管理人员的关注。因酒店行业的特殊性和复杂性，酒店的财务管理工作也就不能以一般企业的管理方式对待。本文结合财务管理工作的重要性论述了酒店行业的特殊性，然后指出当前酒店行业财务管理中存在的问题并提出了相关...     

关于酒店管理中的人力资源管理

随着我国酒店行业的不断发展,酒店人力资源管理所暴露出的问题越来越明显,已经严重制约了酒店行业的发展。目前我国酒店行业人力资源管理存在的问题主要有用人观念落后,对员工没有科学合理的管理体系,员工整体素质偏低等。因此建立健全我国酒店行业的人力资源管理体系就显得十分必要。接下来本文将从酒店员工的招聘、培训以及员工的考核等方面对酒店的人力资源管理做出浅显的探讨。     

酒店行业员工高流失率现象探析

目前,酒店行业员工高流失率的现象日益加剧。本文从高流失率对酒店行业的影响着手,重点分析了酒店员工高流失率的成因,提出了解决人才流失的方法,以期为酒店行业人力资源管理提供帮助。     

酒店管理中的市场营销策略探讨

随着现代化企业管理理念的推行和深入,酒店行业也充分认识到加强管理的重要性,并逐渐探索适合酒店管理的新模式、新方法。有效的市场经营管理模式对于促进酒店行业健康、可持续发展具有重要意义,酒店管理理念与市场营销理念的有效结合,更为酒店管理行业发展注入了新的活力。本文对酒店管理中的市场营销策略进行了深入分析和探讨,并结合实际提出了提高酒店市场营销能力的具体策略,希望能够对酒店的经营管理和市场化经营提供参考和借鉴。     

加强酒店财务管理的重要性与措施

在社会经济及旅游行业快速发展的背景下,酒店行业迎来了发展机遇。当前,我国酒店数量众多,酒店规模庞大,酒店行业竞争压力也过大。加强酒店财务管理有助于提升资金利用率,保障酒店稳定运行,增强酒店在行业中的竞争力。基于此,酒店应当加强重视财务管理工作,保证财务管理质量,从而为企业自身可持续发展提供有效的支持。文章主要为加强酒店财务管理提供措施建议,旨在合理开展酒店财务管理工作,为把控财务管理环节提供科学指导,助力酒店健康发展。     

酒店行业的成本控制

当前市场竞争日趋激烈,成本控制在各行各业中的重要性不断凸显。本文探讨了酒店行业的成本控制,介绍了酒店成本的定义与构成,分析了酒店行业成本控制中存在的问题,并提出了相应的建议与措施。     

奢华酒店PK经济型酒店 越高端越走红

<正>奢华酒店玩转中国经济型酒店举步维艰奢华酒店品牌大肆入侵经济型酒店不断歇业究竟是什么让同属一个行业,并拥有不同客户群的酒店出现如此巨大的反差?究竟是什么让开发商对一个趋之若鹜,对另一个却淡然处之?本期商业地产·酒店专题,带你走进一个"越高端越吃香"的行业怪圈……     

浅析酒店行业经验管理手段的创新

科学的管理方式与手段是确保酒店稳定发展的关键,而随着酒店行业竞争的日益激烈,酒店有必要将管理方面的创新作为企业发展的核心。本文就酒店行业经验管理手段的创新问题进行了探究,希望其中较为科学的观点能成功的应用到酒店行业的运营与管理中,为我国酒店行业的稳定发展服务。     

“东莞酒店现象”与星级酒店盈利模式探讨

本文在东莞酒店发展现状的基础上,分析了“东莞酒店现象”的成因,并对“东莞酒店”盈利模式进行了探讨,希望对其他城市酒店业发展有所借鉴。东莞作为我国改革开放后通过利用外资促进农村工业化而成长起来的一个地级市,拥有300多家星级酒店,其中五星级酒店20家(包括准五星)。这种现象不仅是中国酒店行业的东莞现象,应该说是世界酒店行业的东莞现象,本文把这个现象称作“东莞酒店现象”,这种并不是偶然现象,而是多种因素造成的。     

浅谈酒店内控管理

社会的发展以及经济在进步，让众多企业也是感到市场竞争的压力在逐渐增大。无论是来自国际市场还是国内市场的竞争压力都使得众多企业受益下降。特别是酒店行业，作为最早对外开放的行业之一，酒店行业无疑遭受到了来自市场的强大压力。面对如此危急的市场形式，我国的酒店行业应该如何应对市场的变化，有效地利用好自身的资源，并且在竞争强烈的市场中拔得头筹、形成自己的优势，酒店管理者应该好好思考这些问题。酒店内控制度是否健全，如何进行酒店的内部控制，是目前酒店管理理论和实践的一个热点问题。     

我国经济型酒店发展探析

经济型酒店作为中国酒店行业的最新热点,这个行业已经引起了投资者、管理者、研究者等方方面面的关注。由于中国的经济型酒店目前仍然处于初期发展阶段,很多方面仍没有统一的认识,对经济型酒店的特征、发展状况、发展障碍等因素进行研究,并提出我国经济型酒店发展的有效途径。     

我国酒店财务管理水平提高措施探究

随着我国市场经济的发展,酒店行业作为重要的服务行业面临着激烈的市场竞争,作为企业管理工作的核心——财务管理越来越得到酒店管理人员的关注。因酒店行业的特殊性和复杂性,酒店的财务管理工作也就不能以一般企业的管理方式对待,结合财务管理工作的重要性论述了酒店行业的特殊性,然后指出当前酒店行业财务管理中存在的问题并提出了相关的改进措施。     

论酒店竞争战略

制定有效的竞争战略是酒店经营生存和发展的基点。本文阐述了竞争战略的基本内涵,论述了酒店选择恰当竞争战略的重要性,分析了中国酒店行业缺乏战略指导这一根本问题,在此基础上提出了酒店竞争战略选择和执行策略,供酒店增强竞争力参考。