质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的 探讨质量控制小组在手术室的应用效果.方法 手术室设立六个质控小组,通过建立科护士长—护士长—质控员—专科组长四级质控体系,进行系统、有效的全方位、全过程的护理质量控制.结果 质控小组实施后(2010年)与实施前(2008年)比较,科室发生护理不良事件下降70％,护理质量评分从84.59分提高到93.21分,差异有显著意义(P＜0.05).结论 质控小组能促使质量管理的标准化、制度化,帮助提高管理效能和护理质量,增强专业发展活力.     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

目的:探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:将2011年5月~2012年5月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组,将2012年6月~2013年6月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组;比较两组护理不良事件发生情况及护理质量评分。结果:实验组护理不良事件发生次数明显少于对照组(P0.05),护理质量评分明显高于对照组(P0.05)。结论:质控小组能有效提高手术室护理管理质量,减少护理不良事件的发生,增强医院护理工作的安全性。     

分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用

目的:探讨分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:本区手术室设立4个护理小组实施分组护理管理,通过建立护士长-护理组长-护士-助理护士四级质控体系,进行系统、有效及时有效的、全过程的护理质量控制以及人员培训。结果:分组护理管理实施后护理不良事件、手术科室医生对护士满意度评分与实施前比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:分组护理管理不仅有利于培养骨干,而且能充分调动护士的积极性和创造性,发挥个人潜能,增强科室凝聚力及专业发展活力,提高管理效能和护理质量。     

探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用

<正>手术护理是手术室工作中重要的组成部分,手术护理的水平直接影响着手术成功率,提高手术室护理工作质量和效率有助于提高医院医疗整体水平[1]。因此,医院应针对目前手术护理工作中的不足,应用先进的管理理念,建立规范化、系统化的质量管理制度,从而有效改善手术护理工作质量。本院于2014年8月—2015年8月实施质量控制小组管理模式,对该管理模式实施后所     

分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨分组护理管理模式在手术室护理管理中应用价值。方法将2016年1月～2016年9月本院收治的90例手术室患者以数字表法分组。对照组在手术室护理管理中应用常规的护理管理模式,观察组在手术室护理管理中应用分组护理管理模式。比较2组手术室护理工作达标情况;患者、医生、护士、家属对手术室护理工作的满意水平;干预前后患者焦虑SAS评分、抑郁SDS评分;护理不良事件发生例次。结果观察组手术室护理工作达标情况高于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05);观察组患者、医生、护士、家属对手术室护理工作的满意水平高于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05);干预前2组焦虑SAS评分、抑郁SDS评分相近,差异无统计学意义(P0. 05);干预后观察组焦虑SAS评分、抑郁SDS评分低于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05)。观察组护理不良事件发生例次低于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05)。结论分组护理管理模式在手术室护理管理中应用价值高,可减轻患者不良情绪,提高护理达标率,减少手术室不良事件发生,提升患者、家属、医生和护士对护理的满意度,值得推广应用。     

压力管理模式在手术室护理管理中的应用

目的探讨压力管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法 2015年7月,便利抽样法选择山东省枣庄市、东营市两所医院手术室的在职护士50名为研究对象,开展护士工作压力管理模式,评价并比较实施前(2015年1-6月)和实施后(2015年7-12月)的护理质、护理人员的倦怠程度及留职意愿。结果压力管理模式实施后,手术室护理人员的护理态度、护理技术、护理安全性评分均优于实施前(均P0.05);工作倦怠程度各方面的评分均低于实施前,留职意愿评分高于实施前,差异均有统计学意义(均P0.05)。结论护士工作压力管理模式可有效降低手术室护理人员自身压力感,改善倦怠程度,提高手术室护理质量。     

区域化管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的：探讨区域化管理模式在手术室的护理管理中应用的效果。方法将我院手术室依据区域进行划分，做到定人定岗，同时还要制定手术室质量管理相关标准。记录实施手术室区域化管理前后的评分以及手术室内手术器械的供应方面评分情况。结果实施区域化管理模式后手术室评分、手术器械评分均明显高于实施前（均P＜0.05）。结论采用区域化的管理模式可以明显提高手术室的管理有效度，提高手术室的满意度，值得推广应用。     

风险护理管理在手术室护理质量管理中的应用

[目的]探讨风险护理管理在手术室护理质量管理中的应用效果。[方法]选择2015年1月—2015年2月收治的100例腹部手术病人为对照组,2015年7月—2015年8月收治的100例手术病人为观察组,对照组实施常规护理管理,观察组实施风险护理管理。比较两组护理质量、护理满意度、护理不良事件发生情况。[结果]观察组护理质量各项评分、护理满意度评分优于对照组,护理不良事件的发生率低于对照组(P0.05)。[结论]风险护理管理能够减少手术室护理不安全事件,提高护理质量和病人的护理满意度。     

人性化管理在手术室护理质量管理中的应用

人性化管理是将人性化理论应用于管理方面,是一种充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式,是有计划、有步骤地将"人本观念"的服务理念和行为准则纳入到护理管理中[1],主要表现为关心护士的身体和心理健康、关注护士的人格和尊严以及护士的权利和需求,使护士感觉到自身价值,激发其工作的主动性、积极性、创造性,引导实施以人为本的护理服务,从而提高护理服务质量.现将我院手术室人性化管理在护理质量管理中的应用方法报道如下.     

绩效考核在手术室护理质量管理中的应用

随着医学护理模式的转变和发展，手术室护理人员的职业道德和操作技术也越来越引起全社会的高度重视。手术室作为医院对病人实施手术治疗、检查、诊断、抢救的重要场所，护理质量的好坏与手术的成败有极大的关系，也与病人的生命息息相关。所以，怎样提高手术室护理人员的综合素质，充分调动广大护理人员的积极性，把他们的潜能充分挖掘出来，使管理工作能科学、高效的进行。护理事业的健康发展，是长期以来摆在护理管理工作者面前的一个重要研究课题。经过近几年的不断探索和实践，我们采取了绩效考核与综合管理相结合的办法，取得了良好的效果，现介绍如下。     

绩效考核在手术室护理质量管理中的应用

随着医学护理模式的转变和发展 ,手术室护理人员的职业道德和操作技术也越来越引起全社会的高度重视。手术室作为医院对病人实施手术治疗、检查、诊断、抢救的重要场所 ,护理质量的好坏与手术的成败有极大的关系 ,也与病人的生命息息相关。所以 ,怎样提高手术室护理人员的综合素质 ,充分调动广大护理人员的积极性 ,把他们的潜能充分挖掘出来 ,使管理工作能科学、高效的进行。护理事业的健康发展 ,是长期以来摆在护理管理工作者面前的一个重要研究课题。经过近几年的不断探索和实践 ,我们采取了绩效考核与综合管理相结合的办法 ,取得了良好的…     

精细化护理管理模式在手术室中的应用

目的:探讨采用精细化护理管理模式在手术室护理质量及患者护理满意度中的效果。方法:选择2014年11月~2015年12月在我院行手术治疗的患者148例,随机等分成对照组和研究组,对照组行常规护理管理模式;研究组行精细化护理管理模式,观察两组患者护理满意率、手术效率。结果:研究组患者满意率高于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组手术效率优于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论:在手术室采用基于精细化理念的护理管理模式能提高患者的满意率,缩短准备时间、接送时间。     

手术室管理模式在导管室管理中的应用

介入性诊疗技术已广泛应用于心血管及全身各系统多种疾病的诊治,成为临床不可缺少的治疗手段之一。而导管室是提供介入诊断和治疗的重要场所,除了有其自身介入放射学的特点,同时与手术室一样要有严格的无菌、手术配合等管理要求。近年来,我们加强导管室管理,将手术室管理模式应     

全面质量管理模式在护理管理中的应用

目的探讨全面质量管理(overvall every control and clear,OEC)模式在护理管理中的价值。方法建立全面质量管理模式,并比较OEC管理模式建立前后护理质量变化。结果通过应用OEC管理模式,护理人员的责任感、学习积极性、护理质量、病人满意度明显提高。结论OEC管理模式是一种行之有效的护理管理方法。     

持续质量改进在手术室护理质量管理中的应用

持续质量改进定义为：实现一个新水准运作的程序，而且质量是超前水平。由于手术室是个特殊的场所，涉及面广，人员流动量大，工作节奏快，同时患者病情复杂，意外情况发生多．遵循护理质量改进原则，采取了有针对性的管理方法对使用多年的手术室护理质量标准进行修订，取得了良好的效果。现报告如下。     

持续质量改进在手术室护理质量管理中的应用

目的:探讨持续质量改进在手术室护理质量管理中应用效果。方法:在手术室实施整体护理中,对护理程序的各个环节制定标准,并将护理实际与护理标准对比,在广泛调查的基础上研究并实施质量改进措施。结果:手术室护理管理质量得到显著提高。结论:在手术室护理管理中引进持续质量改进,可有效提高护理质量,增加经济效益和社会效益。     

风险护理管理在提高手术室护理质量中的应用

目的探讨风险护理管理在提高手术室护理质量中的应用效果。方法将本院2015年7月~8月收治的100例实施风险护理管理的患者设为观察组。将本院2015年1月~2月收治的100例实施常规护理管理的患者设为对照组,比较2组的护理质量、护理风险事件及患者满意度。结果观察组的基础护理、无菌情况、安全管理等护理质量评分高于对照组,护理风险事件的发生率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。观察组在护理操作、护理安全、业务水平等方面的护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论风险护理管理能够减少手术室护理风险事件,提高护理质量和患者的护理满意度。     

护士能级管理在手术室护理质量管理中的应用

<正>手术室是为患者实施手术治疗、抢救危重患者的重要场所,手术室护理管理质量的高低,关系到手术患者的安全和手术系统的高效运转,使有限的人力和手术间的管理得到有效的利用,降低医院成本支出。手术室的管理目标是保证患者的安全,为手术创造良好条件,提高手术间的使用率,要实现这一目标,就必须有一套良好的优化管理系统[1]。目前,人力资源缺乏,工作量增加,工作压力增强,导致护理人员生理上及心理上的疲劳[2]。针对这一现     

移动护理信息系统在手术室质量管理中的应用

手术室作为医院的一个特殊核心部门,在确保病人安全、为病人提供高质量的护理方面扮演着重要的角色。移动护理信息系统以其强大的功能和便携的特点逐渐成为手术室质量管理中不可或缺的组成部分。本文通过总结该系统的各项功能来阐述移动护理信息系统在手术室质量管理中的作用。     

绩效管理在手术室护理质量控制中的应用

随着医学模式的转变，医学分科越来越细，对专科技术也提出了更高的要求。手术室护理工作作为独立的学科也越来越显示出它的专业性和重要性。手术室应以一流的护理质量、严格的规章制度、精益求精的护理技术、满意的服务态度、高水平的教学能力，全心全意为病人提供最优质的服务。现将绩效管理在手术室护理质控中的应用报告如下。