视频网站横向并购及其商业模式的建构——以优酷土豆并购为例

视频网站发展成为中国互联网第一大应用的同时,面临着成本、资源、渠道的问题,这些问题带来的直接后果就是盈利困难。目前,就国内的视频网站来说,在这样的背景下,视频网站的并购勃然而生,本文从视频网站并购类型之一的横向并购出发,以商业模式的四个维度探析视频网站是如何在并购中构建新的商业模式的。     

媒介融合时代视频网站的差异化竞争路径研究

自2005年2月起,随着美国Youtube在线视频网站的诞生,全世界开始兴起视频网站热潮,纵观我国迅速崛起的各类视频网站可以发现,基本是按照美国Youtube网站与HuLu网站两种模式进行模仿,从而导致网站内容和形式上大量的"同质化"问题出现,网站之间缺乏竞争力。本文通过选取几个突出的视频网站,从内容、体验和渠道的三个方面对我国网络视频的发展趋势进行剖析,由此提出我国网络视频进一步发展的建议。     

书业内外

正文化产业并购热不能只是"圈地"《光明日报》报道:近一年来,百度、阿里巴巴、腾讯三家企业共发起了15起对文化企业的投资和并购:马云、史玉柱斥资65.36亿元购入华数传媒20%股权;阿里巴巴以62亿港元控股文化中国;腾讯也先后投资和并购了晶合思动等5家游戏企业;百度先后投资纵横中文网和PPS视频等文学、视频网站。     

我国网络自制剧的发展历程及现状研究

我国网络在线视频市场在近几年取得突飞猛进的发展,据统计,我国网络视频2014年第三季度市场规模达到68.2亿元,同比增幅超过八成。网络视频产业的快速增长催生了众多新型的网络视频形式的产生和发展,以往从广播电视台直接购买视频内容的传统的视频网站运营模式已逐渐向网站视频内容的自我制造过渡,中国视频网站的"自制"时代已经来临。本文通过对我国近几年逐步兴起和发展的网络自制剧的发展状况的调查和研究,结合我国当前网络视频网站的发展现状,对我国网络自制剧的未来发展进行一定程度地探讨和展望。     

国内视频网站自制剧的传播模式

现今,我国视频网站的竞争格局已由过去的争相购剧逐步转向了内容的差异化,自制剧也从新生事物逐渐走向成熟。新的阶段,制作符合传播规律、具有互联网思维、满足受众需求的自制剧,才能成为视频网站突破发展瓶颈的增长点。本文以拉斯韦尔的"5W"模式为研究线索,结合实际案例,分析了视频网站自制剧传播过程中的各个要素,构建了当下视频网站自制剧传播模式,通过分析这一传播模式,指出视频网站应该建立一套完整的内容制作、播出宣传、受众调查、接受反馈机制,打造属于自己的网络自制剧的"大平台"和"生态系统"。     

当Hulu遇见中国——爱奇艺对Hulu模式的本土化发展初探

Hulu是由美国一家视频网站,以"免费+正版长视频+广告"的模式创造了视频网站的神话,成为美国本土上"唯一"一家盈利的视频网站。Hulu网站的成功引起了中国的Hulu效仿热,百度旗下的视频网站奇艺网(2011年更名为爱奇艺),于2010年4月正式上线,效仿Hulu模式,定位于免费提供正版高清视频内容,被称为"最像美国Hulu的视频网站",并于2013年5月收购PPS,寻求网站新发展。本文旨在通过对爱奇艺的Hulu模式借鉴和创新以及通过对爱奇艺进行SWOT分析,阐述其发展前景并提出Hulu模式的本土化策略。     

视频网站品牌影响力排名

正为客观反映我国各视频网站品牌影响力情况,为业界提供研究参考,由本刊成立的"中国视频网站发展研究"课题组特编制了《视频网站品牌影响力排名》。本排名的依据是以下三项指标:一是课题组对视频网站受众群体的调查,从用户特征、教育程度、对视频网站的忠诚度等方面得到了最新研     

15秒一条通往视频的导火线

"用户体验的最佳状态、客户传播的最大效应、媒体营销的最强保障、台网融合的终极目标,造就了风行网特立独行的品牌个性和黄金品质。"UniVideo黄金15秒"战略为视频网站的前贴片环境点燃了引线,是颠覆还是催化,留待市场检验。"变革源自《少数派报告》影视类长视频是2.5亿使用网络视频的中国网民最常用的,这不是视频网站的信口雌黄,而是来     

浅谈视频分享网站的广告盈利模式创新

2006年被称作是中国网络视频发展元年.这一年,国内外各种并购和风险资金蜂涌而至,为刚刚起步的视频网站猛下催化剂.在不到一年的时间里,视频网站从30多家迅速发展为300多家,演绎着这一产业持续升温的态势.然而,根据艾瑞咨询的调查结果显示,整个网络视频盈亏平衡的只有1%,99%的视频网站都处在亏损的状态.商业模式未见明朗的视频网站如何继续生存下去成为人们关注的焦点.     

网络视频的下一步

土豆网的融资成功预示着网络视频浪花的诞生，2006年岁末，Goole用16.5亿并购了美国最大视频网站YouTube的消息传到岸边之后，开始有人预言，互联网的下一次机会在于视频。     

网络视频网站的差异化经营——以新浪视频“微平台”为例

我国视频网站在2005年之后飞速发展,背后却缺少较为成熟的商业模式。视频网站用户较为分散、定位不明显、版权不明确等问题造成我国视频网站行业较为混乱的局面。探索新的运营模式和盈利模式成为视频网站共同面临的课题。差异化经营一直是抓住目标受众、增强用户黏度的策略,本文以新浪视频近年来在内容制作和整合营销中做差异化调整为分析案例,以期探寻网络视频网站如何通过差异化手段寻求深层次发展。     

视频网站品牌影响力问卷调查

正为了解中国视频网站发展实际情况,深入研究视频网站发展现状、特点、存在的不足,以及突破困境的办法,中国新闻出版研究院"中国视频网站发展研究"课题组特意地开展了本次调查。本次视频网站品牌影响力调查采用问卷调查方式,在网站上和首届大学生传媒节上,共获有效问卷192份。以下是"中国视频网站发展研究调查问卷"调查结果。     

视频分享网站的大学生受众研究

视频分享网站在我国已成为网络传播的主流,培育出网民通过网站收看视频的习惯,创造出了新的互联网传播模式。本文重在考察我国一些有代表性的视频分享网站的基本使用状况,以及青年群体尤其是大学生使用者的认知偏好、态度倾向和行为特征。     

网络播出平台“追剧效应”的实证分析——基于搜狐、腾讯和优酷的面板数据北大核心CSSCI

基于搜狐、腾讯和优酷这三大视频网站的面板数据对中国网络平台播出的电视剧是否存在"追剧效应"进行实证分析。实证结果显示:对于视频网站播出的美剧、韩剧和国产剧,中国网民均表现出显著的追剧行为;而且,相比于当天未更新的剧集,正在更新的剧集的质量对它的点击量的影响更大。     

移动视频网站盈利空间初探——以“盛大圈乐”为例

本文主要通过对盛大"圈乐"业务特质的梳理,根据其UGC"大视频"平台战略以及"圈子"和"瀑布流"等新的视频展现形式的分析为切入点,探讨在当前社交网站和视频网站内容合作之风逐渐兴起之际,"圈乐"如何通过自身业务定位和成本控制,寻找自己新的盈利空间,布局角逐移动互联网。     

报业网站视频应用的现状与前景——people.com.cn和nytimes.com的比较分析

以网站为代表的网络业务是目前报业寻求出路的焦点之一,而网络视频目前既是互联网技术应用的热点,也足报纸网站越来越普遍使用的新闻传播手段.本文以网络新闻视频作为切入点,选择国内外具有代表性的两家报纸网站:"人民网"与"纽约时报网"作为分析对象,希望通过对二者网络新闻视频使用的比较,描述当前报纸网站应用网络视频的基本态势,并对其未来发展趋势提出思考.     

多屏时代 移动先行

在网络视频行业普遍尚未盈利的现在,大多数视频网站已将发力重点布局于更有营销潜力的移动终端,而对移动领域的争夺也变相成为网络视频新一轮整合并购的始作俑者。目前,PPTV聚力(以下简称PPTV)已经在手机、PAD、PC、TV各端实现移动生活圈的服务,使移动视频成为用户个人标签以及信息门户,接下来将会在个性化高端体验方面进一步深化。移动智能终端作为第一屏,将成为今后用户视频消费的主体部分。而PPTV针对移动领域的专注效应,也使其先于行业占据移动终端的话语权,抢占多屏时代的这一重要阵地。     

网络视频：在整合与创新中发展——论我国视频网站的发展之路

网络视频是一种以网络为载体。通过视频形式来进行个人、公共或商业行为的信息交流方式。我国的在线视频网站大致可以分为三大类,一是视频搜索类．如百度视频搜索、新浪视频搜索等,这类网站可将发布的视频内容制作成网页供搜索弓l擎索引;二是视频点播类,如PPlive、PPstream等,由网站提供视频内容,用户可根据网站提供的列表点播自己想看的内容：三是视频分享类,如土豆网、优酷网等,这些网站的视频内容主要由网友上传到网站服务器与他人共享。     

浅析我国视频网站的监管——以土豆网为例

本文以国内第一个上线的视频网站土豆网为例,介绍我国对视频网站资质和内容两个方面的监管政策。浅析了我国对视频网站的监管历程,试从土豆网所经历的问题和发展情况探讨视频网站监管,对未来发展趋势进行预测,并探讨健康良性的视频网站发展道路。     

当前我国网络视频业格局分析

本文通过对以优酷网、土豆网为代表的传统视频网站,以新浪、搜狐为代表的门户视频网站,以中国网络电视台为代表的广播电视供应商这三大网络视频阵营进行对比分析,试勾勒我国网络视频业未来的发展格局。