管理者执行力的构成要素分析

以企业管理者为研究对象,通过问卷调查,运用因子分析技术对管理者执行力的构成要素进行了分析.研究发现,我国企业管理者的执行力由领悟能力、计划能力、指挥能力、督导能力和创新能力等五个因子所构成.     

提升企业执行力

影响企业执行力的因素有很多方面,本文主要从员工素质、组织结构和企业信息化等方面剖析了影响企业执行力的因素,并有针对性地提出提高企业执行力的建议。     

浅析提高企业执行力

执行力是一切的关键,没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有建立了执行力文化的企业才可能长久发展,基业长青。     

浅谈企业执行力

随着社会主义市场经济、知识经济的快速发展,在现代企业管理过程中,执行力如何将直接关系到企业的发展和壮大。在企业中如何增强执行力呢?本文着重阐述了执行力的内涵及重要性,提出了搞好企业执行力的基本对策。     

浅谈企业执行力的提升

如何提升执行力是所有企业运营过程中均会面临的问题。文章通过分析企业执行力不强的原因,提出了提升执行力的建议。     

激励机制对企业执行力文化建设的作用

建立有效的激励机制是企业执行力文化建设的重要手段,从激励机制中存在的问题、激励原则和激励方法出发,在总结前人研究成果的基础上提出新的需求激励模型,并运用需求激励模型对企业员工的需求心理和相应的激励方法选择进行了分析。实现企业目标和员工自身需要的统一,谋求企业利益和个人利益的一致,激发企业员工的积极性和创造性,提升企业的综合实力。     

浅议钢厂职工执行力的提高

本文结合钢厂的日常生产管理,浅议职工执行力的提高,主要从五个方面进行了论述,一是以明确而有序的目标确定执行力方向;二是以无任何借口地执行保证工作进度;三是以有效考核和适当激励激发执行热情;四是以知识与技能拓展筑牢执行力基础;五是以务实的管理风格提升环境影响力.     

提高企业执行力争创一流发电企业

提高企业执行力,争创一流发电企业。文章阐述了如何全面提升发电企业执行力,从而提升企业生产经营管理水平和市场竞争力。     

企业DNA与企业执行力初探

企业DNA与企业执行力是企业界关注的热门话题。本文首先说明企业DNA与企业执行力的涵义,并提出它们各自的模型;然后阐明企业DNA与企业执行力之间本质与现象的关系;最后解释中国企业DNA比较健康的原因,并对中国企业的发展提出展望。     

论企业竞争对手

在竞争情报研究中,竞争对手研究占有十分重要的地位.文章从广义角度探讨了竞争对手及其识别问题,并在此基础上对竞争对手实力的分析与评估以及竞争对手动向的预测作了研究.     

高新技术企业知识管理实施初探

主要论述了高新技术企业实施知识管理的必要性和可行性,并阐述了实施知识管理的具体步骤。     

论房地产企业的社会责任

企业公民的社会责任问题成为当前我国学界和媒体争相关注的焦点.我国尚未在<公司法>中就企业社会责任作出具体规定,企业社会责任仅仅停留在道德层面.在经济发展和社会进步过程中,房地产企业应承担以下四个方面的社会责任:国民经济发展的助推器;人民安居乐业的保护神;环境保护的践行者;和谐社会建设的促进者.     

略论改制企业的固定资产管理——以中铁第四勘察设计院集团有限公司为例

探讨了企业改制后,如何有效提高固定资产的使用效益,统筹使用各类固定资产,实现固定资产从购置、调剂、使用到报废处置等环节的全过程管控,形成一套受财经法规制约的良性运行机制,从根本上提高固定资产管理工作的整体水平。     

我国中小企业信息化的现状与对策

分析了我国中小企业信息化的现状,并提出了相应的对策建议。     

浅谈企业经营档案信息的科学管理

企业经营档案信息工作是在市场经济运作中产生的,随着企业改革的不断深化而发展。文章论述了企业经营档案信息工作在企业中的作用和特点,以及如何加强企业经营档案信息工作的科学管理。     

如何提高班委执行力

执行力这个名词大多数出现在企事业管理中,执行力的高低直接影响企业的生存和发展。对于职业学校校企合作班的管理,执行力显得尤为重要。     

企业核心竞争力和竞争情报战略

文章介绍了企业核心竞争力及竞争情报的概念,阐述了竞争情报对企业核心竞争力的作用,重点探讨了如何实施竞争情报战略。     

论企业核心竞争力与竞争情报战略

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念,是传统意义上竞争的深层次发展. 传统竞争理论强调市场因素对企业竞争的影响力度.     

提高我国企业供应链管理水平的对策探讨

介绍了关于供应链管理的基本理论,论述了我国企业供应链管理的现状,并提出了提高我国企业供应链管理水平的建议。