“铁军”和他们的“铁帅”：向科技与管理要效益

“鲁班奖”、“结构长城奖”、“扬子杯”、“北京市优质工程”……南通三建屡获殊荣;“全国外经企业50强”、“江苏省建筑综合实力20强”……南通三建业绩骄人;国家税务总局业务楼、北京第二中级人民法院审判楼、北京印象、御景江山、枫桦好景……品牌建筑熠熠生辉……有着建筑“铁军”之誉的江苏南通三建集团有限公司向科技和管理要效益,近年来在国内竞争激烈的建筑市场上屡建奇功、声名远播。 不久前,他们又靠实力竞标拿下北京CBD商务区标志性建筑——“世纪财富中心”,进一步奠定了南通三建在中国建筑业的强者之躯。     

决胜非洲“第一”高楼——南通三建装饰奋战阿尔及利亚大清真寺装修工程侧记

正伴随着新年的第一缕晨光,南通装饰行业领军企业——南通三建装饰喜传捷报:在2020年南通市"走出去"行业年会暨外经协会七届四次会员大会上,公司作为南通唯一一家建筑装饰板块企业,荣膺"对外承包工程十强企业"。这块含金量沉甸甸的奖牌,备受行业瞩目。与之相映成趣的是,2019年,三建装饰在地中海南岸高质量完成的非洲第一高楼——阿尔及利亚大清真寺大理石装修工程成为公司海外工程的一大杰作。作为"一带     

“走出去”需理性选择

<正>如何顺利实施"走出去"?总结南通三建的"理性选择"之精髓,有两个方面是值得借鉴的。一是理性选择合作方式,以借船出海的方式承建海外总承包项目,二是理性选择项目,以资质和品牌优势承接国家援外项目。在世界经济一体化日益凸显的形势下,中国建筑企业实施"走出去"战略已是必然选择。建筑企业实施"走出去"战略,参与工程承包市场全球化竞争,不仅有利于汲取国外先进的工程管理经验和技     

江苏南通三建建筑装饰有限公司——创新非公企业党建发展之路

正一、公司基本情况和对行业的贡献江苏南通三建建筑装饰有限公司是南通三建集团品牌旗下的独立运营企业,已有60多年文化沉淀,公司于2009年成立,坐落于全国著名的建筑之乡、建筑装饰之乡南通市——海门经济技术开发区,是一家以建筑装饰为主业,集土建总包、装饰设计、建筑幕墙、机电安装、建筑智能化、园林市政等为一体的集团化企业。     

山东新泰：调整乡镇基准地价 培育规范土地市场

重庆市涪陵区建委坚持“执政为民必须有作为、服务发展必须有新思路”，群策群力为建筑企业发展作贡献。针对涪陵区域内建筑业全面缩水，区建委迅速组织建筑企业大力实施“走出去”战略，相继出台建筑企业“走出去”一系列政策和措施，实现了涪陵区建筑业的“第二次”创业。     

决胜非洲第一高塔 ——南通三建装饰奋战阿尔及利亚大清真寺装修工程侧记

正在2020年南通市"走出去"行业年会暨外经协会七届四次会员大会上,南通三建装饰作为南通唯一一家建筑装饰板块企业,荣膺"对外承包工程十强企业"。这块含金量沉甸甸的奖牌,备受行业瞩目。2019年,三建装饰在地中海南岸高质量完成的非洲第一高楼—阿尔及利亚大清真寺大理石装修工程,成为公司海外工程的一大杰作;同时作为"一带一路"的标志性工程,大清真寺无疑又成为见证中阿友谊新高度的一座历史丰碑。     

拓宽大市场 发展大建筑 打造大品牌——访江苏南通二建集团有限公司董事长陈建年

近几年,江苏南通二建集团以“拓宽大市场,发展大建筑,　打造大品牌”的经营战略实 现了跨越性发展。2004年,又以“2004～2008五年发展规划”引起业界很大关注。这个企业的经营理念,发展战略有些什么特点?实现跨越式增长的奥秘又在哪里?在南通二建晋升特级企业的重要时刻,我们     

广西三建：六大“抓手”助推企业转型升级

市场是建筑企业的生命，抓住机遇，抢占市场是建筑企业面临的一个课题。广西建工集团第三建筑工程有限责任公司（下称广西三建）结合实际，深入开展“转方式调结构、抓重点破难点、精管理练内功、增效益强队伍”四个主题活动，确保广西三建的可持续发展。广西三建坚持“项目做优、分公司做强、公司品牌做大”的三层定位，解放思想，转变观念，进一步加快转方式、调结构步伐。为完成转型升级的一系列目标，广西三建力抓六大工作。     

深圳市建筑企业实施“走出去”战略的SWOT分析

建筑企业实施"走出去"发展战略具有十分重要的意义,同时又是一项复杂的系统工程。本文从深圳市建筑企业实施"走出去"发展战略的优势、劣势、机会和威胁分析出发,通过SWOT分析为深圳市建筑企业实施"走出去"发展战略提出对策与建议,同时也为我国建筑企业有效实施"走出去"发展战略提供参考与借鉴。     

增强核心竞争力 营造企业新优势——江苏南通三建集团有限公司总经理徐竹林访谈录

按照约定,记者按图索骥,来到了北京西四环以外一座很不起眼的小楼,采访江苏南通三建集团有限公司总经理徐竹林。 这座由住宅楼改成的办公楼,很难让记者把它和一家在建筑业界声名远播的建筑施工企业联系起来——据记者了解,2002年,江苏南通三建集团有限公司(以下简称“南通三建”)完成施工产值52.8亿元,实现经济收入15.5亿元,     

南通三建:打造新常态下转型发展新标杆

<正>"南通三建之所以能取得今天的成绩,就在于一直坚持改革、创新发展。南通三建不仅仅是企业的、股东的、员工的,更是百万海门人民的;南通三建不仅仅要做中国民营建筑企业领军者,更要早日打造成为‘千亿元集团’,昂首迈向‘世界500强’。"     

应用信息化技术 提升管理水平

<正>南通三建是1958年成立的老企业,目前位列中国企业500强第244位、中国民营企业500强第44位、中国建筑业竞争力百强企业第15位和ENR全球最大250家工程承包商第57位。面对经济新常态,以房屋建筑为主的建筑企业必须要深刻思考。当前形势下,企业必须延伸产业链,转向美化、亮化工程和基础设施建设领域。同时,必须走国际化的道路。基于此,南通三建的发展战略也发生了变化。我们将坚持以     

周炳高 欲成事先做人

“人做不好,事难做成”。当农民的父亲上百次重复给儿子的也许是他一生中觉得最有价值的教诲。 周炳高,今年江苏省南通市海门县唯一的全国“五一”劳动奖章获得者。记者采访他时,他说得最多的同样莫过于上述八个字的“传家宝”。这位只有初中文化底子,从泥瓦工一直干到全国500强企业——江苏南通三建集团（简称南通三建）副总经理的穷家孩子,现在已是数十项省市以上建筑科技、管理成果的主创人员,是全国建筑企业优秀建造师,是全国建筑业企业优秀项目经理,是已获得高级职称的中国人民大学工商管理MBA的在读生。     

南通二建:实施文化强企战略 推进企业健康发展

正南通二建初创于1984年2月,1998年11月组建成立江苏南通二建集团有限公司,2005年6月完成改制。在企业中长期十大发展战略中,南通二建将文化强企发展战略放在企业发展的重要地位,坚持经济建设、文化建设"两手抓",以"文化软实力",提升企业核心竞争力,有力地推进了集团的可持续发展。经过30年的发展,南通二建已成为一家集科研、施工、投资于一体,跨行业、跨地区、多元化经营,拥有总资产187亿元的大型建筑企业集团。重视运营机制和平台建设集团公司成立有企业文化领导小组,由集团党委书记、     

建筑企业“走出去”面临的困难与对策

近年来,建筑企业在利用国内外两种资源、两个市场,实施“走出去”战略中呈现出快速增长势头,成为“走出去”中国企业中较为活跃、具有较强竞争力的一支新生军。随着经济全球化的不断深入、全球范围内产业结构的调整,快速增强建筑企业利用国际资源、优化资源配置、拓展发展空间的能力,是实现国家和社会全面发展、不断提高企业经济整体素质和国际竞争力的重要手段。     

文化建设引领企业健康发展

江苏南通三建集团有限公司(以下简称“南通三建”)现有职工6万多名,自“八五”以来,公司建筑经济总量已连续11年列全省同行业第一,2002年完成施工产值52.8亿元,实现经济收入15.5亿元,较上年同比增长21％和22％。近年来,公司坚持以邓小平理论为指导,认真实践“三个代     

"建贸新科"启示录

随着社会主义市场经济的建立和不断完善，建材流通领域竞争曰趋激烈。1998年6月，北京建材经贸集团为了更好地发展主业，把建材经贸做大、做强，在集团外经贸处和配货中心的基础上成立了国际贸易部，又转制为北京建贸新科建材有限公司(简称“建贸新科”)。集团总公司提出：“新成立企业要创出新路子、新企业、新机制、新办法”。新科公司在短     

浙江省建设投资集团:勇拓思路才能畅通“一带一路”

正浙江省建设投资集团作为浙江省规模最大的国有建筑企业集团,生产经营遍布全国31个省市自治区以及阿尔及利亚、尼日利亚、日本、新加坡、香港等10多个国家和地区,是浙江省最早走出国门、开展海外经营的企业之一,也是浙江省建筑业走向世界参与国际建筑和贸易市场竞争的重要窗口。浙建集团从上世纪六十年代跟着国家经援走出去起步,历经依托中央企业和国际大企业的平台"借船出海"走出去,1993年取得外经权和外贸权后自主经营、"驾船出海"走出去,以及积极响应党中央提出的"走出去"发展战略快速发展、     

南通二建获2011年度“新疆施工优秀企业”称号

本刊讯2011年度新疆建筑业协会先进集体、先进个人表彰大会近日在乌鲁木齐召开。会上,江苏南通二建集团有限公司等46家企业荣膺2011年度“新疆维吾尔自治区施工优秀企业”称号,南通二建卞汉新等89名项目经理荣膺2011年度“新疆维吾尔自治区优秀项目经理”称号。     

成功“走出去”的“四大特征”和“五大优势”——中材集团掌控国际市场话语权的启示

一场利比亚风波,折射出中国企业走出去的艰难坎坷;一组中国中材集团公司的数字,又映射出中国企业走出去的精彩辉煌。中国企业面对纷纭复杂的国际大市场,如何实现走出去、走进去、走上去的战略发展目标,中材集团做出了成功的范例。中材集团从2002年起步,实施走出去战略,以旗下三家国家级水泥设计院和三大建设公司为核心资产,按产