企业物流成本管理与控制策略

随着市场竞争激烈程度的加深,物流成本管理也逐渐成为了企业创造利润的渠道,对于锰矿企业而言,实施科学合理的物流成本管理,不仅可以降低企业物流成本,而且能够加强物流成本管理水平,减少物流成本管理环节,优化物流成本管理流程,大幅提升物流服务质量和物流作业效率,从而达到增强企业服务及产品的整体竞争优势。     

生产性企业物流成本管理研究综述

本文通过对生产性企业物流成本研究的分析,对物流成本管理理论进行论述,为生产性企业物流成本的管理的发展提供理论指导和一条新的研究思路,同时也为生产性企业物流成本管理应用提供一个新的视角.     

如何降低企业的物流成本

从物流成本管理的战略意义出发,分析物流成本涵义及构成,针对企业物流成本管理现状及存在问题,提出了一些降低物流成本的措施。     

试析物流成本的创新管理

随着物流行业的兴起,关于物流管理的相关研究随之蓬勃发展.成本控制是物流行业需要解决的首要问题.物流成本主要包括仓储、运输和管理成本.企业应从企业与企业、企业与客户、企业与政府三方面关系入手,改进物流管理,降低成本,提高竞争力.     

企业降低采购物流成本的策略

进入21世纪,物流在中国得到了飞速的发展,是经济活动中的一个热点问题,采购物流管理已是当前企业管理的重要方向,通过提高采购物流活动的效率,可以达到降低成本,提高企业竞争力的目的。本文阐述了目前我国物流管理中的一些突出问题,及造成采购物流成本过高的原因,分析了一些国内外大型企业在控制采购物流成本方面的具体措施,并提出企业降低采购物流成本的对策。     

安钢物流成本管理模型探析

结合安钢物流实际,提出物流成本管理模型,通过物流作业时间、空间、作业量和价值数据的采集,确定物流作业成本的组成,生成物流成本模型,对物流作业进行成本核算。根据成本管理原则对物流作业进行管理,利用价值工程理论使企业物流体系效益最大。运用成本的统一尺度衡量物流作业,反映物流活动的价值,优化物流系统的资源配置,实现业务流程再造。     

攀钢物流结点存在的问题及建议

库存管理是我国现代企业物流管理的重要组成部分。我国物流管理尚处在起步阶段，无论从国家还是企业的角度看，与先进国家和企业相比还存在很大的差距。从国家的角度看，德国物流成本占GDP的比例为7．2％，其它欧洲国家大部分占6．5％，美国、日本物流成本占GDP比例分别为10．5％、11．4%，而中国物流成本占GDP的比例为17％-19％。从企业的角度看，我国企业物流成本约占产品总成本的30％，我国钢铁企业物流成本也占总成本的30％左右，比西方发达国家高出3倍。     

作业成本法在物流管理中的应用实践

通过对物流作业时间、空间、作业量和价值数据采集,确定物流作业成本的组成,对物流作业进行成本核算。将间接成本和辅佐资源更准确地分配到物流作业中,对物流作业进行成本独立核算,实现物流作业管理。根据成本管理原则对物流作业进行管理,利用价值工程理论使企业物流体系效益最大。运用成本的统一尺度衡量物流作业,反映物流活动的价值,优化物流系统的资源配置,实现业务流程再造,从作业链管理逐步向价值链管理方向发展。     

发展企业物流对降低成本的贡献

物流科学是当代很有影响的新学科之一.文章应用企业物流管理理论,结合包钢实际情况,对企业的供应、运输、仓储装卸搬运、“零库存”管理、合理利用资源等环节的企业折流成本进行了详细分析.大力发展企业物流,可以有效降低企业成本.     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

加强物流活动与物流管理的探讨

本文对物流活动和物流管理进行了深刻阐述,分析了物流活动的特点,提出了加强物流管理的方法和 途径,为物流管理者加强物流控制,创造经济效益提供了借鉴。     

济钢物流成本核算现状及分析

济钢采购、生产、销售物流成本核算执行《企业会计准则》的要求,物流成本尚未进行专项的归集,物流成本信息均湮没在采购成本、制造费用等科目中,造成信息反映迟延、分散,不能真实地反映物流成本的实际水平,不利于降低成本。提出满足物流管理需要的物流成本核算设计思路,即以会计信息系统资料为主,物流相关业务部门的台账、报表等生产经营数据资料为辅,借助统计的方法展开。     

西北物流的发展与阻力的研究

在现今社会的快速发展下,物流行业也随着电子商务的兴起又迎来了一次人们对它的彻底认知。关于西北地区的物流的缓慢发展是否会有新的机会及其阻力的研究,在我国物流飞速发展的情况下,我国西北物流发展的过程缓慢,其发展效率低下的原因在于其生产力以及物流管理的整合资源工作以及其基础建设工作。而我国的国家战略现今正在大力的发展西北地区,这对于西北地区的经济建设以及现代化物流服务的建设是一种契机。     

领域QoS与资源感知的物流服务动态优化组合方法

为了提高物流服务优化组合的动态性、可靠性与用户满意度,本文提出了一种基于全局服务质量(quality of service,QoS)约束分解的能够感知领域质量与资源需求的物流服务优化组合方法.该研究工作首先把学习机制引入人工蜂群算法(artificial bee colony algorithm,ABC),形成了具有自主学习能力的改进型人工蜂群算法(LABC);之后,应用学习人工蜂群算法(LABC)将全局QoS约束分解成每个物流子任务需要满足的局部QoS约束,从而将QoS感知的物流服务优化组合这一全局优化问题转化成以领域质量为依据的局部最优服务选择问题;其次,在物流服务流程执行的过程中,在感知物流任务节点对资源需求的前提下,为每一个物流任务节点选择一个具有最优领域QoS的物流服务;与已有的研究工作相比,该方法能够实现物流服务动态可靠的优化组合.最后,通过模拟实验验证了本文所提出的方法是可行有效的.      

中铝山东分公司内部物流管理创新的实践

结合山铝的物流管理创新,从物流流程整合到ERP系统中的操作,从管理制度的完善到具体岗位的绩效考核,从内部配送的优势到国有企业物流管理的发展前景,多方面多层次的介绍了国有企业内部配送物流的运作,从而论证了国有企业物流管理创新的必要性和迫切性.     

论我国绿色物流的发展与管理

绿色物流是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术,规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。绿色物流要求在企业供应链中时时处处考虑环保与可持续发展,采取与环境和谐相处的态度和全新理念去建立和管理物流系统。     

基于GPS和GIS的可视物流管理信息系统设计

建立可视的物流管理信息系统或者透明物流供应链已成为企业取得竞争优势、减少库存及其牛鞭效应、加快资金周转的有效手段和途径.具有生产连续性和物质流动巨量性的钢铁企业物流供应链的管理在其生产和经营中占有极其重要的地位,可视物流管理信息系统建设对其提高竞争力尤其重要.本文介绍一个处于国内领先的某钢铁企业可视物流管理信息系统的设计和应用.该系统采用全球定位系统（GPS）获取承运船舶或汽运运载工具的经纬定位信息,再借助地理信息系统（GIS）实现经纬信息到地理信息的映射,并采用先进的J2EE和XML等开放式的技术标准实现了企业全物流的一体化、可视化调度、管理与监控,系统中实现了与企业ERP系统的直接对接,还内嵌有承运商物流信息管理、调度、监控模块,实现了和物流企业的双赢.     

The application of Baosteel mechanical and electronic products in the metallurgical logistics management

This paper elaborates core and related technologies with the theme of the application of Baosteel mechanical and electronic products in metallurgical logistics management.It introduces the model of logistics management in iron and steel enterprise,especially focuses on the vital roles of Mechano - electronic Products in this model.Then it describes sensor detection device and marking & identification equipment, considered as the main methods of logistics tracking in production equipment layer.Consequently logistics tracking is also explained and promoted to logistics management level.We mainly present some technologies about the wireless data transmission and crane positioning system in this section.And some new prospective R&D study results and more comprehensive solutions for mechanical and electrical products from Baosight are also introduced.Finally the significances of metallurgical logistics management are summarized.     

Environmental Assessment of Logistics Outsourcing

Environmental awareness is increasingly important to society, government, and industry, and there is a strong demand for sustainable development practices. The importance of supply chain management is critical, as it characterizes and influences the life cycles of all products. Within the major logistics trends, outsourcing has a significant potential to increase sustainability in the supply chain as third-party logistics providers (3PLs) focus on improving resource utilization and making processes more efficient. However, their motivation is largely economic, and an environmental perspective is rarely seen in 3PLs. As consumers demand greener alternatives and, subsequently, environmental regulatory measures are implemented, 3PLs will have to become more environmentally and socially aware in order to develop sustainability goals. This study compares two scenarios using life-cycle assessment (LCA): one where logistics functions are handled in-house, and an alternative scenario where such functions are outsourced to a 3PL. The impacts of logistics outsourcing on energy utilization, global warming potential, and fatalities are first quantified in the supply chain of an automobile. Even though vehicle operation, responsible for most of the impacts considered, is outside the domain of logistics functions, logistics outsourcing nonetheless has the potential to reduce energy use and global warming potential by 0.4–2% and fatalities by 0.8–3.3% throughout the entire life cycle of a typical automobile. Road and air transportation are found to account for most of the impacts in all selected metrics. Analyzing logistics outsourcing in the other sectors of the U.S. economy revealed the same trend as observed in the supply chain of an automobile.