春厂坝抽水蓄能电站EPC总承包项目管理实践与对策

经济社会的发展,都离不开清洁能源建设领域源源不断的输送绿色动能;当前碳中和、碳达峰“双碳经济”的发展,为全球提供绿色、低碳、可持续的电力解决方案。EPC总承包项目有利于水电站系统工程建设施工的统筹协调和组织管理的不断突破和总体目标的实现,便于完成后期的施工质量、安全生产、节点目标和生态环保的各项控制要求。笔者根据多年扎根抽水蓄能电站施工现场管理工作的深入实践,较为全面地分析了抽水蓄能电站EPC总承包项目施工过程管理的各种制约因素,并进行探讨和制定详细解决策略。     

水电工程EPC总承包项目物资设备管控浅析

从设计、采购、现场管理三个方面论证物资设备管理在项目各阶段应做的工作,并根据工程建设经验教训,提出由EPC总承包项目部在施工现场建立仓储设施,通过加强总包方对己方供应的物资设备控制措施的探讨,以便实现总承包项目效益最大化。     

国外某大型污水处理厂EPC总承包项目的采购管理与策略

国际EPC总承包项目采购管理工作的好坏是决定承包工程项目顺利履约的关键环节。因其具有涉及面广、协调难度大、变化因素多、风险比较大等特点,存在诸多管控难点。阐述了从EPC总承包商角度出发,结合工程实践探讨了如何优质、齐备、及时、经济地进行设备物资供应和有效管理。     

浅谈安哥拉EPC总承包项目施工管理与实践

在工程项目管理方面,目前存在着多种管理模式,但在大型专业项目和国际项目承包方面,大多数采用EPC总承包项目模式。由中国水利水电第四工程局有限公司承建的安哥拉的许多在建项目都采取了这种模式。以马兰热国家医院EPC项目管理为例,对安哥拉项目管理实施过程中的相关经验进行了总结。     

浅析国际EPC总承包项目外部协调沟通管理策略

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、冲突与危机管理、结果导向的制定、谈判策略等方面论述外部协调沟通管理策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作,从而积极影响项目的建设经营成果,推进项目履约进展.     

国际EPC总承包项目法律风险识别与对策分析

随着“一带一路”倡议的深入实施,越来越多的中国企业走出国门,在对外总承包国际工程项目中,EPC总承包项目占据了海外工程项目的半壁江山。通过以法律风险理论为基础,对承包国际EPC工程项目面临的法律风险因素进行识别与初步分析,建立了国际EPC项目法律风险评价指标体系,针对法律环境风险提出了应对措施,在开展国际工程项目总承包时可为法律风险管理提供借鉴。     

基于水利工程项目EPC总承包模式的工程造价管理策略研究

新的发展环境下,伴随着我国城市化进程的持续加快,各种基础设施的建设工作也开始越发受到有关部门的重视,对于工程项目的管理模式提出了更加严格的要求.在水利工程项目建设中,EPC总承包模式非常常见,在总承包模式下,需要相关单位做好工程造价管理工作.从EPC总承包模式以及造价管理的特点出发,分析水利工程造价管理现状,并结合梁屋...     

EPC总承包项目技术管理探索

EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用探讨

水电工程建设内容较为繁杂,这就对管理工作提出了更为严格的要求。为此,需要加强对管理模式的研究和优化,改善管理效果,提高管理效率。当前,EPS总承包管理模式的应用比较广泛,且取得了一定的成效。为此,需要对该模式的具体应用进行分析,并提炼其在应用过程中的注意事项,为水利工程建设贡献力量。本文对此进行了详细阐述,并结合实例对EPC总承包管理模式的内容和应用进行探讨,为相关人士提供参考。     

水利项目EPC总承包管理模式下的若干问题探讨

EPC总承包管理模式是当前国家层面主推的工程建设管理新型模式之一。结合水利行业的工程特点,在分析工程实践中遇到的困难和问题的基础上,提出从小入手、以小推大、加强培训、完善规章、适应环境、规避风险、明晰职责、有效监管等建议,对降低项目建设管理风险、优化资源配置、服务水利行业的发展具有积极意义。     

浅析海外风力发电EPC总承包项目控制关键点

以中国在巴基斯坦实施的第一个风电EPC总承包项目的组织经验为背景,分别从设计、采购、施工3个方面,对海外风力发电EPC总承包项目控制关键点进行论述,为将来其他同类项目提供借鉴。     

EPC总承包模式下水电工程调整概算编制探讨

为客观、真实地反映工程建设实际情况和造价水平,进一步提高调整概算编制质量,笔者以大丫口水电站工程调整概算的编制为切入点,对EPC总承包项目管理模式下水电工程调整概算进行了介绍,通过工程实例对调整概算编制过程中遇到的部分问题进行分析和总结,提出了一些个人的见解,供水电工程调整概算编制工作相关人员参考。     

EPC总承包项目的设计管理与激励机制研究

针对中国水电传统勘测设计业务向EPC项目管理的勘测设计转型中遇到的问题,梳理总承包项目各阶段对设计管理的要求,以及设计与总承包项目相关方的接口管理要点,本文着重分析以限额设计为基础的设计考核及奖励机制,验证了限额设计在EPC项目管理中的作用以及管理要点,并通过工程案例验证了设计优化奖励前移的具体做法及实施效果。     

基于EPC总承包的工程质量与进度管理

在EPC设计施工总承包的政策推动下,工程投资、质量、进度、安全控制取得了很好效果,但个别工程项目仍存在重投资管理、轻质量和进度管理的现象。文章结合EPC总承包工程项目质量、进度管理存在的问题,探讨了形成工程产品的不同过程及质量监督的见证方式,分析了施工过程及物资设备类质量管理重点,总结了总承包及专业分包单位进度控制措施,可供类似工程项目管理参考。     

EPC项目合同管理范围

在EPC项目的管理过程中,根据EPC总承包合同和分包合同的规定,EPC项目部主要进行进度计划、项目变更、投资完成情况、项目质量安全等合同方面的管理。     

浅谈国外某水电项目EPC管理

文章主要介绍了国外某水电站EPC项目现场管理的一些经验和体会,包括工程概述,现场项目部的管理、工程设计管理、项目采购管理、工程施工管理、项目合同管理等.     

EPC总承包模式下的施工技术管理

EPC总承包管理模式是水利行业新兴的管理模式,如何在这种管理模式中做好施工单位技术管理工作,还需要进一步的探索,使技术管理能够更好地适应EPC总承包管理模式。     

杨房沟水电站EPC总承包管理实践

EPC总承包模式有利于总承包单位全面统筹项目管理的各相关要素,使设计-采购-施工深度融合,将业主从频繁协调具体项目管理事务的传统模式中解放出来,专注于工程建成后的运营管理。介绍了杨房沟水电站EPC实践经验,分析了该模式的优势,并针对管理中出现的问题,提出了建议。杨房沟水电站系国内首个采用EPC总承包模式进行建设的百万千瓦级水电工程,发包、承包双方只有秉承务实的合作共赢理念,克服实施过程中各种困难与问题,才能推动这一模式成功实施。