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随着社会的进步,人们的生活、文化水平的提高,患者对保护自己的就医权益意识增强,对医疗质量、护理质量、医疗护理安全及其法律观念、经济意识和自我保护观念不断增强.急诊科是医院对患者实施急诊、急救的场所,护理工作和患者的生命息息相关,任何疏忽大意都可能酿成严重的后果而带来终生的遗憾.所谓护理安全一般是指患者在接受护理的全过程中,不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡[1].所谓安全管理是指为保证患者的身心健康,对各种不安全因素进行的有效地控制[1].结合工作实际情况,现将急诊科护理工作中的安全隐患及预防对策总结如下. 相似文献
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患者满意度调查表在护理管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
目的:探讨患者对护理工作满意度及其评价指标,同时有利于护理资源共享.方法:以住院患者为研究对象,随机抽取8个病区进行调查,并对结果进行分析比较.结果:通过对满意度进行调查,能及时发现护理工作中存在的问题,及时提出整改措施.结论:开展患者满意度调查,有利于持续改进护理管理体系及提高护理质量. 相似文献
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人性化护理是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,是以尊重患者的生命价值、人格和个人隐私为核心,为患者营造一个舒适的就医环境,使患者在就医过程中感觉方便、舒适、满意的一种护理方法,最终达到使患者在生理、心理和社会等方面处于健康而满足状态的目的[1].本文目的是探讨人性化护理在口腔四手操作技术中运用对提高治疗效率,降低医生工作强度,增加患者舒适性和安全感的影响,以期为口腔护理人员配备比例及护理模式的改革提供参考. 相似文献
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甲型H1N1流感流行期间护理组织管理与应对成效 总被引:1,自引:0,他引:1
目的 积极有效应对、控制甲型H1N1流感的蔓延,总结流行期间护理组织管理的经验.方法 启动突发公共事件应急机制,合理调配人力资源,加强组织管理、人员培训、认真落实消毒隔离及个人防护措施.结果 收治甲型H1N1流感确诊病例4例,排查疑似病例12例,患者无并发症发生,无医院内交叉感染.结论 健全的应急管理体系及应对措施是控制甲型H1N1流感蔓延的重要保障. 相似文献
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随着社会的进步,护理学科的发展及医学模式的转变,患者不但关心手术的安全性,而且对国手术期的舒适性也有了更高的要求。根据这一需要,我们将术前访视、术中护理及术后随访等一系列人文护理措施运用于手术室护理实践中,取得了良好效果,现介绍如下。 相似文献
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护理行业是高风险行业.护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定规章允许范围以外的心理、机体结构和功能上的损害、障碍、缺陷或是死亡.护理风险管理和防范是医院风险管理范畴中重要环节,也是保障护理安全提高护理质量的基础.现将我院在护理风险管理和防范的方法和体会总结一下,供同行参考. 相似文献
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门诊注射室工作特点是单位时间内患者集中输液、处置较多,而患者又迫切希望自己得到优先服务,到医院后,往往把对其他科室的人或事的不满及等待发泄给护士,护患之间或患者之间容易引起争执,导致护理纠纷[1].现分析如下. 相似文献
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产房是产妇分娩的场所,也是医院感染管理的重要部门.预防和控制院内感染是产房管理工作中不可缺少的一部分,关系到母婴及医护人员的安全,为确保母婴安全,避免产科感染,我院按着标准预防的原则制定了消毒隔离措施,保障了医疗安全,降低了产科感染发生率.笔者对标准预防在产房管理中的应用总结如下. 相似文献
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气管切开是神经外科抢救危重患者的重要措施,但气管切开术后加重或造成呼吸系统感染、气道出血、窒息等则是影响患者预后的重要因素,同时气管切开又是一个长期的护理过程。因些如何正确做好气管切开患者气道管理,降低气管切开并发症,提高治疗效果成为是每位医护工作者研究的热门课题。本科自2010年1月将PDCA循环应用到气管切开气道管理之中,取得显著疗效,现报道如下。1对象和方法1.1对象2011—2012年在本科行气管切开的患者120例,男73例,女47例,年龄25~80岁,平均41岁。其中颅脑外伤66例,高血压脑出血压32例,脑梗死9例,动脉瘤8例, 相似文献
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近年来,随着社会经济的迅速发展和人们物质生活水平的不断提高,我院根据疗养院护理工作的实际情况,有计划地开展了各种形式的优质服务活动,收到了较好的经济效益和社会效益[1-3].我们全院人员认真总结过去几年来的经验,对照其他疗养院的服务标准,逐条找差距、订措施、抓落实,使优质服务活动更加深入扎实,全院护理工作出现了新局面. 相似文献
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危机管理在医院急诊科护理管理中的应用 总被引:4,自引:0,他引:4
和平时代,人们的危机意识逐渐淡漠。但前阶段爆发的“非典”疫情引起了世人的关注,可见,居安思危、防微杜渐尤为重要。因此,强化危机意识,加强危机管理仍是我们工作中的重中之重。本文就危机管理运用于急诊科的护理管理进行探讨。 相似文献
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目的 通过实行弹性排班,充分挖掘现有护理人力资源的潜力,使各项护理工作得以落实.方法 实施护士长一责任护士一辅助护士层级管理,责任护士每人负责15~20张病床,完成各种治疗、护理措施,负责制定护理计划,健康知识宣教等工作,3个月为1周期.结果 保证了护理工作的连续性、系统性,医、护、患关系融洽,患者的满意度及护理质量得到提高.结论 科学的排班方法能充分利用现有的护理人力资源,达到最佳的护理管理目标. 相似文献
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护理管理是为了保证临床工作科学性、完善性和连续性,使护理人员相互合作,共同完成临床任务的协调组织活动。社区护理管理者要使有限的管理要素发挥最大效能,实现期望目标,做好以人为中心的管理,激发护士的工作积极性,必须充分应用激励理论促进社区护理,以真正体现以健康为中心的护理服务理念。 相似文献
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质量是医院生存的前提,没有质量医院就无法发展.护理工作是为患者服务的职业,护理质量的高低好坏与患者的生命息息相关[1].如何使护理质量管理体系有序运转并切实起到持续改进,提高护理质量,确保护理安全,是广大护理管理者长期研究的问题[2]. 相似文献
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目前精细管理在医院护理管理的应用越来越被重视,医院精细管理在医院的发展中起着至关重要的作用.笔者通过分析精细管理的内涵,总结了医院护理管理中应用精细管理的意义,并在此基础上提出了医院护理应用精细管理的具体方法和步骤.目的是完善精细管理在医院护理管理中的方法,更好的发挥精细管理的作用. 相似文献