新象地板特写之三 倾力打造健康地板顶级品牌

企业文化是各行业近年来强调得最多的一个“关键词”。有人曾将深奥的经济学用一句很轻巧的话来表述，即“从复杂中把简单的事情抽出来执行。” 实际上，不管人们如何用华丽的词藻来形容或拔高企业文化，但从最简单的角度理解，一个企业的文化其实从它脱胎之日起即已经建立起来了——它的人员构成、产品特征、营销理念、服务体系及长远目标等等，无不打上了可能连他们自己也一时无法看到的烙印。     

第一个称出地球重量的人

古罗马时代,人们常提及这样一个问题：地球到底有多重？几个世纪过去后仍无人作出回答.到公元前200多年,古希腊著名学者阿基米德诙谐地对人说：“谁能给我一个支点,我就能利用杠杆原理使地球移动,并有可能知道它的重量。”此话预示出人们将来也许能测出地球的重量。     

创新撬动市场的支点

古希腊的科学家阿基米德说过“给我一个支点，我就能撬动地球”。对于企业的发展而言，其实就是一个寻找市场支点的过程。南方路机，在这条路上前行了十几年之后，终于找到了撬动市场的支点——创新。     

浅谈城市规划的龙头作用

浅谈城市规划的龙头作用王起超城市规划的地位与作用问题，是关系到如何建设城市以及建设一个什么样的城市的重要问题。在任何一个国家、一个地区，要想把城市建设好，就应承认其规划工作的“龙头”作用。我认为，规划工作的“龙头”作用，可以从规划设计的编制过程，实施...     

数学之神——阿基米德

<正>给我一个支点,我可以撬动地球借助杠杆撬动重物这一原理,古代就被人们广泛地运用到生产实践中了。不然,古代建筑的奇迹——埃及的金字塔、中国的万里长城等,怎能将沉重的巨石搬来移去?但是,把杠杆原理精确地表达出来,则是阿基米德的贡献。依此,他在给叙拉古国王希罗的信中说:"不大的力量可以移动任何重物。"为了更生动地说明这"任何重物",他还说了一句流     

互联网+，要“+”什么？

作为平台性企业，包括作为“互联网+”概念的提出者，我想谈谈腾讯公司对“互联网+”的一些看法，希望大家能从交通行业跳出来看看大的背景是什么，来更好地破这个题。或者不把它看作一个难题，而是一个创新的机会和一个挑战。     

理解建筑 理解女建筑师——访北京市女建筑师协会理事长黄薇

问：作为一名建筑师，您对“建筑”的概念是如何理解的？ 黄：如果离开某一个特定的建筑来谈建筑，也就是把建筑作为一个整体来理解，我想只能从建筑的基本属性开始，虽然这与当今崇尚 “理念”的潮流似乎格格不入。人们开始从事建筑活动已有近万年的历史，建筑的风格样式经历了很大的变化，但是有一些属性几乎贯穿建筑活动的始终，正是由于它们的永恒存在，建筑才成为“建筑”。 1．“功能”属性 建筑的目的是为了提供满足人们某种活动或“体验”所需要的场所，这个场所可以是任何形状的、带有任何表情的空间，但它一定要能够很好…     

名刊缉要

轻资产方法《商界》2005年7月2200多年前,阿基米德说:“给我一个支点,我就能撬起地球!”和阿基米德一样,很多创业者需要的只是一个支点,一个轻资产、高效率的支点。“如何用最少的资源,撬动最大的事业,赚取最多的利润?”我们悄悄进入了“拈轻怕重”的商业时代。员工人数、厂房面积、生产线条数、产能……这些有形的资产不仅不再作为企业实力的象征而值得夸耀,而且一不小心就变成了企业欲罢不能的负担。按照麦肯锡的说法,企业的品牌、人力、经验、客户资源、价值观、治理制度、管理流程都属于“轻资产”的范畴。以“轻资产”的方法扩张,将获…     

农运会：新型城镇化的绝佳“支点”

古希腊物理学家阿基米德有一句豪言：“给我一个支点，我将撬起整个地球。”当前，河南正在落实中原经济区发展战略，探寻“三化”协调发展之路。能否完成国家交给我们的重任，新型城镇化引领是关键，而新型城镇化同样也需要寻找“支点”。近年来，南阳市抓住第七届全国农民运动会在当地举办的良机，以此为“支点”，奋力实现新跨越、新崛起，带动了整个地区城乡经济的发展，实在是件值得称道的事情。     

经销商如何塑造品牌

“经销商”，一个游离于企业的浪子，不管是一截柜台的个体户还是正规注册的商贸公司．只一句“经销商”就把它隔离于企业之外。其实经销商也是企业．经销商老板也可以成为企业家。目前，经销商之所以不被称为企业，是因为和生产厂商相比，缺乏品牌的力量。那么，经销商如何充分借助厂家资源。利用产品的品牌力塑造经销商自己的品牌呢？我们可以从以下四点入手。     

必须着力构筑“建筑之乡”稳定发展的三大支柱

“建筑之乡”是中国建筑企业中的一个特色群体。它的出现有特定背景和环境。支持“建筑之乡”发展和走强的因素在不断变化 ,如何跟上形势 ,与国际和国内知名大建筑企业竞争?如何提升“建筑之乡”的地位 ,以品牌立足市场?储桂平、缪华昌同志的文章给了我们较深入、客观的解析。     

一个事务所的演化

2011年到2012年,我有幸以一个毕业生的身份加入理查德迈耶事务所,工作时间虽然不长,但也正因为这种类似“局外人”的身份,可以用清晰冷静的眼光来看待一个运营了近50年的事务所,体会它是如何根据自身的特点和时代的变化进行适应性的演化。     

石材企业营销发展的几点建议

当前我国石材市场处于疲软状态,企业都在采取各种措施把自己的产品销售出去,有的企业把产品价格大幅度下调,但是收效不大。 我在石材企业工作多年,有多年销售经验,认为问题的根本是企业没有创新产品,还是按计划经济的市场观念来经营销售。企业要想走出经营的困境,必须能够掌握一个“变”字,但是如何去“变”呢?我个人有以下几点看法,供营销同行参考,互相交流。     

强化设备管理 确保安全生产

众所周知，机械伤害是建筑企业事故频繁的“四大伤害”之一，而起重机械的伤害事故又属机械伤害之首。随着建筑企业施工设备现代化水平的日益提高，机械化施工的日益普及，机械伤害事故也有所递增。如何加强管理，确保机械设备的安全使用，是我们建筑企业的一个重要课题：在过去的几年中，我公司领导高度重视设备的安全使用，把起重机械作为安全管理的主要机种，而塔机列为重中之重，通过设备部门和项目部的共同努力，取得了较大的成效。现结合我们公司多年来的管理实践，谈一点体会，与大家共同探讨。１坚持设备未动，培训在先最现代化的设…     

质量是企业的生命

<正>给我一个支点,我将能撑起整个地球。雷世纲就是用现代企业制度这个"支点"撑起了企业,把这种思想转化为了生产力本溪华厦房地产综合开发有限责任公司(以下简称"本溪华厦集团")于1996年4月组建后,"鲸吞"五家国有企业,经过改制,企业迅速崛起。身为公司董事长的雷世纲临危受命,用一个"支点"撑起了一座"大厦"。"蛇吞象"创造行业神话     

房企竞争将首拼“内功”

近几年来,房地产开发企业的日子确实不比往常,新老“国八条”、“国六条”以及“十五条细则”等一系列调控政策接踵而至,银根紧缩、土地调控等多种因素集体效力,考量着中国房地产企业的耐力。在各种力量博弈的同时,我们可能把更多的目光锁定在了企业如何适应外部环境的变化上,而忽视了其“内功”的修炼。无论如何,一棵被掏空了的树,即便它再高再大,也难以逃离“死亡”的命运。或许有人不禁发问:“中国房地产企业的内功究竟如何呢?”本刊记者采访了中国物业管理协会副会长、之平管理执行董事——一位一直致力于帮助房地产企业进行内部培训的专家陈之平先生。     

企业克服流动资金紧缺要严把“四关”

企业克服流动资金紧缺要严把“四关”李国庆，杨清虎资金犹如企业的“血液”，是企业赖以生存与发展的基础。当前，资金紧缺可以说是企业普遍面临的一大难题。造成这个问题的原因，除了受国家宏观调控制约等因素影响外，最主要的还是企业内部管理体系不健全。如何克服资金...     

再论建筑业企业制度创新是适应两个根本性转变的首要任务

本文围绕建筑业企业与“两转”，针对宏观经济体制转变情况下，相对应的微观经济体制转变——企业制度创新这一问题，结合最近一个时期来笔者所在的福建建工集团总公司及下属两个建安企业转机建制的初步实践，再作一次讨论，以为我省建筑行业“两转”推波助澜。从体制上转变，从制度上创新社会主义市场经济，就是要使市场在社会主义国家宏观调控下，对资源配置起基础性作用和为主要手段，使经济活动遵循价值规律的要求，适应供求关系的变化。它的两个基本条件是：①让企业成为自主经营、自负盈亏的法人，成为市场活动的主体；②价格由市场决…     

新税制的实施对建筑业的影响及对策

编者按搞好一个企业，很重要的一条是搞活企业内部的经营机制。所调经营机制，就是企业适应外界环境变化的能力，而不是“大而全”或“小而全”。新税制实施之前，“分灶吃饭”的确可以起到发挥各独机构极性的作用，所谓“亲兄弟、明算帐”。可新税制颁行之后就不一样了：市场毕竟是有限的，这是一条铁的规律。4。果你是个聪明的企业家，就应当适当地把“拳头”缩回来，把手指撂紧。自1994年元月1日起，新的税收体制已经开始实施。新税制实施后，给各行业带来了一定的影响，税率的调整、税基范围的扩大，都直接或间接影响了企业效益，建筑业…     

通过创新和学习提高项目管理成熟度

在上一期文章里，我讨论了组织项目管理能力与成熟度。这一期我主要阐述组织如何提高其项目管理能力以及为此可以采取哪些创新和学习的做法。本文是对我曾在《项目管理技术》杂志发表的“管理技术——创新、学习及成熟度”(参见2003年第1～3期)一文的总结和发展，并把以前的观点与企业项目管理能力结合起来考虑。