国有企业人才流失的原因及对策探析

人才是企业最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因人手,探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏～系列激励约束机制,面对人世后日益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取有效的对策,避免人才流失。     

论煤炭企业的人力资源流失和对策

煤炭企业属于劳动密集型和资本密集型的企业,在国有企业进行改革的大背景下,煤炭企业中的人才流失现象非常严重,影响了其正常的经营。同时由于煤炭企业的安全性问题,企业的人才引进计划没有得到预期的目标,因此煤炭企业必须从根本上改变其人才管理模式。本文对其人力资源的流失问题进行探讨,并且给出了几个相应的解决策略。     

明尼苏达工作适应论视角下国有企业人才稳定性研究

为了有效解决国有企业人才流失问题,本文结合明尼苏达工作适应论,从员工自身和企业环境两个维度分析了企业从业员工招录、试用考核及转正稳定用工等阶段的基本模型,并提出了提高国有企业员工稳定性的对策,可为国有企业人才队伍的建设发展提供参考.     

人才流失!如何抓牢企业的摇钱树？

企业竞争在经济时代究其实质就是人才的竞争。在竞争日趋激烈的今天，包装印刷企业人才流失问题无可回避，已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素。而这仅仅是我们所看到问题的其中一面，人才流失的另一个不可忽视的方面，是人才的内部流失。     

防止人才流失的策略研究

由于市场经济赋予了人才的商品属性，因此人才流动、人才争夺成为必然。而企业人才流失给企业带来的损失是巨大的。因此如何做好防止人才流失的工作就显得尤为重要了。本文从多角度提出了防止人才流失的策略，旨在为企业的人才发展战略提供帮助。     

小议市场经济条件下企业人才流失的解决对策

在市场经济条件下,任何企业的发展都离不开优秀的人才,人才的竞争已经成为了企业间竞争和争夺的焦点。一个优秀的人才,可能会在中小企业初步发展阶段发挥突出的作用,甚至会决定一个企业的成败。然而,现在很多大中型企业普遍存在着人才流失严重,企业效益连年滑坡的现象,这个现象不能不引起我们的思考。如何寻找人才、留住人才、发展人才,已成为企业面临的重要课题。本文从不同的角度,深入探讨了在市场经济条件下企业人才流失的原因,并提出了解决的策略和办法。     

高管流失探究

现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人才资源是企业的战略资源,也是企业生存和发展的基础.高层次人才更被视为企业的核心竞争力.众所周知,高层次人才流失将给企业带来严重的损失,甚至是灾难性的后果.因此,许多企业把避免人才流失作为保持企业核心竞争力的一种手段.值得关注的是,国有企业中高管人才"名存实亡"所表现出的另一种形式的流失,同样威胁着企业的发展壮大.     

论国有企业人力资源管理改革

人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,"以人为本"的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须耻人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。     

国有企业控制和减少人才流失的几项原则

国有企业控制和减少人才流失要坚持制度先行、以人为本和因人而异的原则。要靠优化、完善和改进各项人事制度,良好的人才环境,切实可行的人才策略来控制和减少人才流失。     

浅谈我国国有企业人才流失的危机管理机制

近年来，国有企业的人才流失问题呈现加剧趋势，极大地削弱了国有企业的竞争力。本文阐述了当前国有企业人才流失的现状及其影响。同时，对其原因进行分析，并从危机管理的角度提出了具体措施。     

野外施工企业如何留住工程技术人才

人才是企业立足和发展的根本,优秀工程技术人才更是施工企业的中流砥柱。近年来野外施工企业工程专业技术人才流失率有上升的趋势,笔者分析了工程技术人才流失的主要原因,提出了留住工程技术人才的几项措旌,对降低工程技术人才的流失率进行了探讨。     

浅谈石油企业如何留住关键人才

在当今社会,石油企业要想做大．做强,就必须能够留住关键性人才。而如何吸引和留住关键性人才,培养他们对企业的忠诚度,已经成为石油企业面临的长期挑战。文章简要介绍了当前石油企业关键性人才流失的现状和原因,并提出了一些针对性的解决措施。     

对国有企业人才的流失与第二职业兴起的对策

市场经济风潮涌动,必然带来国有企业人才的流失,“人往高处走”,另谋高就离厂;或者从事“第二职业”。人才流失反映了我国经济发展的不平衡,也反映了工作条件、生活条件、收入状况的不平衡。人才的流失已使不少企业的生产、经营陷入困境。企业人才的流失有两种形式: 一是大量专业技术人才的“跳槽”。他们绝大部分是具有工程师、经济师等各类职称,且     

企业人才储备的校企联合方式探究

本文结合目前企业发展中存在的人才流失造成人才短缺问题，从企业和高校互动的方式人手，建议企业为大学生提供实习机会。通过实习，从大学生中选择高素质、高技能、高层次人才，建立企业的人才库，完善企业的人才储备体系。     

数据挖掘技术在人力资源管理中应用

在面对人才招聘过程如何选择优秀人才、人才管理中如何预防人才流失、如何根据不同性格的人制定合适的策略来提高工作的积极性等的问题时,企业的人力资源管理者往往无所适从,没有合适的解决方法.近几年来,数据仓库、数据挖掘技术的出现,为这些问题的解决提供了一条新的道路.运用数据挖掘技术结合企业的实际情况,可以为企业的人才管理创造良好的环境.     

国有施工企业人才流失原因及对策

人才是企业生存与发展的关键，国有施工企业要不断吸引人才，防止人才流失。     

基层建安企业人才流失的现状成因及对策

本文作者结合建安企业人才流失现状，分析其形成原因，并就如何解决基层建安企业人才流失的难题，提出了一些对策。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着市场经济的发展和经济全球化的到来,人力资源的流动性越来越强,人才的流动有愈演愈烈之势。频繁的人才流失必然会给企业带来不可估量的损失。目前,人才流失问题已经引起了社会的广泛重视。     

中小型民营企业人才流失问题考量

民营经济是最具活力的经济增长点,是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分.现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重.据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竟达70%,江阴地区是民营经济十分活跃的地区,目前也遭遇了人才流失问题,人才的大量流失已经成为制约民营经济发展的一大瓶颈.     

多层次承诺影响技术员工离职意向的比较研究

信息技术企业技术员工的高离职率成为信息技术行业面临的一大难题,该研究在浙江省信息技术企业和传统制造企业问卷调查的基础上,分析了两类企业中多层次承诺（组织承诺、团队承诺和职业承诺）对信息技术企业技术员工离职意向的影响及其差异。研究发现,信息技术企业技术员工的团队承诺是组织承诺影响离职意向的缓冲变量,当组织承诺一致时,团队承诺越高,离职意向也越强。而传统制造企业中职业承诺的缓冲效应得到了验证,当组织承诺相同时,员工的职业承诺越高,其离职意向就越弱。研究最后对企业的管理提出了建议。