基于知识经济背景下的企业组织变迁

信息科技的发展和经济全球化趋势下,传统的工业经济必然向知识经济转变。企业之间的竞争将从规模和数量的竞争转变为知识的竞争。新的竞争环境下企业的组织结构必将为迎合这种趋势而发生巨大变化。本文就知识经济下环境的变化对企业组织变迁的影响进行初步分析,并就此对企业变迁的趋势加以展望。     

知识经济时代下企业经营理念的变迁

进入21世纪之后,知识经济已经成为全球各国经济发展和企业经营管理理念的重要表现和主要特征。对于已经经历过工业化的国家来讲,知识经济时代是生产力发展的必然结果;而对于像中国这样正在经历工业化国家的发展中国家而言,知识经济则为生产力发展带来难得的历史机遇。知识经济时代背景之下,企业必须要顺应这一历史潮流,紧紧把握时代脉搏,促进企业经营管理理念与时俱进的变迁,符合知识经济时代发展的各项要求。     

知识经济时代的企业组织结构

适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下、递阶控制的管理组织形式———科层组织结构。这种组织结构是一种权利以职能和职位分工、分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,其特点是强调专业分工、经济规模、序型观念、等级森严。为了适应知识经济的特点及其发展趋势,作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的调整:组织结构应有利于企业的知识交流与运用,实现知识的创新和深化。知识经济以知识为战略资源,知识价值具有重要地位。因此,组织机构的设置应强调知识能充分交流和共享,这…     

知识经济条件下企业组织结构变革研究

组织结构是实现企业目标的重要组织保障,理想的企业组织结构必须实现与其外部环境相匹配.因此,当知识经济正以不可逆转之态势步入二十一世纪时,处于其中的企业为了获取和保持持续健康发展态势,应该对其组织结构进行变革,以实现与知识经济时代特征相匹配.鉴于此,本文接着分析了传统企业组织结构的基本形式,然后在阐述知识经济时代基本特征的基础上指出了传统企业组织结构存在的主要缺陷,并分析了知识经济时代企业组织结构的变革趋势及其典型形式,最后还进一步探讨了企业组织结构变革过程中应注意的若干问题.     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

知识经济背景下的现代企业发展

一、知识经济的基本特征与发展趋势知识经济是和农业经济、工业经济相对应的概念,它是二十一世纪世界一种新型的、富有生命力的经济。综合国际上著名学者的研究,知识经济具有以下几个方面的主要特征。(一)知识经济是一种信息化经济知识经济是微电子技术和信息技术充分发展的产物,是信息社会的经济形态。所谓信息社会是信息技术影响到社会各个方面,各种层次的必然结果,包括:信息技术在全社会广泛渗透和使用,信息技术对于政治、经济、社会、文化、道德等等的影响是全面的、全方位的;信息产业成为国民经济主要     

知识经济中的企业典范——学习型组织

当前，企业面临的环境的震荡和变化空前剧烈和频繁，为了生存，发展，企业必须顺应形势变化，不断对自身进行调整，改善。     

知识经济背景下企业知识产权保护研究

当前知识经济蓬勃发展,知识产权已经成为经济发展的“动力泵”。然而由于历史原因,我国企业对知识产权保护的认识和重视程度不够。文章对企业构建知识产权保护过程中应该重点关注的一些问题给出了初步的看法,并在此基础上提出了一些粗浅的建议。     

知识经济背景下企业以人为本管理浅析

在知识经济的时代,企业的竞争内容与竞争环境发生了改变,以人为本的管理模式成为吸引人才的重要方式,这也是最终实现企业核心能力提高的关键.本文就知识经济背景下企业以人为本管理的基本内涵、实现途径等方面做了一些浅显的探讨.     

基于组织认知水平的知识质量研究

从知识效用的角度探讨知识质量问题,给出基于组织认知水平的知识相对质量定义。通过分析构建基于组织认知水平的知识质量转移模型和知识测定模型,提出知识相对质量的测定方法,为进一步研究高效知识管理提供方法支持。最后,选取模具设计知识作为知识范围,以模具概要设计为示例给出说明知识相对质量的测定步骤。     

基于知识经济的学习型企业的构建

在知识经济时代,以创造性人才为核心的智力资源是各国企业争夺的焦点,智力资源的多寡、智力资源开发和利用程度的高低决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势。正因智力资源对经济发展具有特殊作用,现在世界各国都致力于智力资源的开发,甚至把企业看成学习型组织,要求员工不断接受教育培训,更新知识结构,最大限度地发挥个人智力。     

基于知识经济的学习型企业的构建

在知识经济时代,以创造性人才为核心的智力资源是各国企业争夺的焦点,智力资源的多寡、智力资源开发和利用程度的高低决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势。正因智力资源对经济发展具有特殊作用,现在世界各国都致力于智力资源的开发,甚至把企业看成＂学习型组织＂,要求员工不断接受教育培训,更新知识结构,最大限度地发挥个人智力。     

基于知识经济的学习型企业的构建

在知识经济时代,以创造性人才为核心的智力资源是各国企业争夺的焦点,智力资源的多寡、智力资源开发和利用程度的高低决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势。正因智力资源对经济发展具有特殊作用,现在世界各国都致力于智力资源的开发,甚至把企业看成学习型组织,要求员工不断接受教育培训,更新知识结构,最大限度地发挥个人智力。     

基于知识联盟组织间知识共享的组织质量创新研究

在知识经济时代,知识和技术更新的速度越来越快,消费者的需求也在不断的变化,市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展就必须进行质量创新,更好地满足消费者的需求。质量创新包括市场创新、技术创新和管理创新。创新的根源是知识。企业通过参与知识联盟,与联盟成员进行知识共享,能够快速地获取自己所需要的知识,提高自己的创新能力,有效地开展质量创新。     

Firm Organization and the Structure of Retail Markets

This paper analyzes the structure of retail markets by highlighting the differential pattern exhibited across local markets by two different types of firm organization: chain stores versus stand-alone stores. Data from retail alcoholic beverage industry in California suggest that the number of chain stores is proportional to city size. Further evidence on the sales of establishments indicates that average size of a stand-alone store virtually is invariant to city size, whereas chain stores appear to get larger as city size increases. Theories consistent with these findings are discussed .     

The Firm as a Multicontract Organization

The firm is often considered as a nexus of contracts linking the management and its different stakeholders: claim-holders, workers, unions, customers, suppliers, and the state, among others. This paper surveys recent work in contract theory, the multiprincipal incentive theory, and the theory of side contracts, which provides some insights into the structure of those contracts and therefore into the structure of the firm. First, we discuss the incomplete contracting assumptions underlying these variations of the usual grand contract approach. Second, we explain how the theoretical lessons learned from this work—the distribution of contracting rights, the power of incentive schemes within organizations, and the design of communication channels—apply to the theory of the firm.     

知识经济中的企业创新管理

知识经济使产业和企业的划分发生了变化.知识企业和非知识企业中的组织管理,都必须把对知识和创新的管理放在极重要的地位.价值工程的本质是创新.价值工程的组织形式、价值工程活动和价值的方法论,是企业开展创新活动的最好和最有效的手段之一,应担当起企业走向知识经济时代进行创新管理的重任.