对控制基建工程造价的几点意见

对控制基建工程造价的几点意见李清荣，韩冬，王守红，李武常基本建设项目中，概算超估算，预算超概算，决算超预算的所谓“三超”现象，一直困扰着建设单位的造价管理部门。由于“三超”引起的建设资金缺口，使得建设项目不能按期竣工，而延误工期势必要增加一系列的资金...     

浅谈工程造价“三超”原因及对策

<正> 合理确定和有效控制建设工程造价,是工程建设管理的重要组成部份。近年来,建设项目中“三算两超”或“四算三超”(概算超估算,结算超概算,结算超预算)现象普遍存在。如何控制工程投资,提高投资效益是当前基本建设工程造价管理中亟待解决的问题。本文就市政工程建设有关项目投资情况进行初步分析和探讨。     

探析建筑工程造价与成本控制

随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,为了满足人们日益增长的物质和精神需求,适应城市变迁的节奏,城市工程建设工作显得至关重要。在工程的建设过程中,工程造价和项目成本控制一直是重点和难点,做好工程造价和成本控制工作不仅能够保障工程建设的质量和进度,还能减少不必要的损失,为企业带来更高的利益。但是在实践过程中,存在着大量的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题,严重影响了造价和成本控制工作。本位就目前建筑工程中存在的造价和成本控制问题进行了阐述,提出了做好该工作的建议。     

建筑工程造价的合理控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题,从设计、招投标、施工、结算各阶段分析如何进行工程造价控制,以取得较好的投资效益和社会效益.提出了有效的解决方案.     

小议园林景观工程的造价控制

针对目前园林景观工程造价“三超”现象（概算超估算、预算超概算、决算超预算），进行造价控制是完全有必要的。现从工程建设的各阶段谈谈园林景观工程造价控制的方法与途径。     

建设工程造价全过程管理与控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,已成为建筑业普遍关注的问题.只有从工程项目授标报价、项目实施,到工程项目结算等实施空过程酌造价控制,才能取得晟好的经济效益.     

浅谈建筑工程造价

在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预算、控制、监督和管理，工作中及时纠偏，以保证顺利实现项目投资目标，使得工程项目建设过程中能够合理地使用人、财、物资源，为业主取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分，应该引起工程各方足够的重视。     

设计阶段对工程造价的控制

随着国家经济发展的需要和政府扩大内需拉动经济增长政策的实施,国家逐步加大了对基础设施及房地产业的投入,新一轮投资建设已在全国兴起,在伴随着取得巨大实效的同时,控制工程项目投资的问题将又会被人们所重视和关注。投资与控制的问题一直是基本建设管理的重点,因控制投资规模,降低工程项目成本对项目建设有着决定性的意义,国家制定了严格的基本建设程序与控制手段。但从以往对工程项目造价控制管理上来看,“三超”（即决算超预算、预算超概算、概算超估算）的现象还很突出,而且,始终未得到有效地控制和解决。究其原因是多方面…     

工程造价控制中的几点问题及改进措施

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,对工程建设投资控制进行了全过程分析,探讨了投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工决算等阶段在实施中影响造价控制的因素,并对工程造价控制中存在问题的解决方案进行了探讨,以降低工程造价,实现目标利润。     

浅谈建筑工程造价管理控制

随着我国房屋建筑工程建设的不断发展,做好建筑工程造价的有效控制,避免不必要的损失,对造价成本、设计方案等做好合理的计划,尽可能使项目效益最大,这样,才能更好地完成建筑工程的造价控制。本文就如何控制建筑工程造价管理进行分析。     

政府投资园林绿化项目全过程造价管理模式探讨

针对园林绿化工程建设前期、建设期和竣工结算三个阶段的特点,结合近年来北京市园林绿化行业政府投资项目可研评估、概算及结算审核工作实践,依据有关法律法规、基本建设程序和造价管理文件,旨在为研究建立园林绿化行业政府投资项目全过程造价管理模式及管理流程,提供有参考价值和实操性的模式。     

浅析建筑工程造价管理与控制措施

工程造价管理中普遍存在着概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象,说明建筑工程项目的造价管理和控制并非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目的核心,它贯穿于工程的各个阶段,是一个错综复杂的系统工程。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进施工工程各个单位的管理,使人力物力财力等有限资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

有效控制工程造价

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理     

建筑工程项目造价控制分析

建筑工程项目造价控制是以工程建设中规定的造价限额为基础,对项目工程的施工前期、施工阶段、竣工阶段进行成本造价控制,从而保证建筑工程施工成本的合理性投入,有利于提高建筑工程建设施工的整体质量。建筑工程的全过程造价控制内容涉及到诸多方面,需要工作人员对工程造价进行合理规划,在实现建筑工程造价资金控制合理应用的基础上,实现建筑工程经济效益的最大化。     

浅谈建筑工程造价

在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的预算、控制、监督和管理,工作中及时纠偏,以保证顺利实现项目投资目标,使得工程项目建设过程中能够合理地使用人、财、物资源,为业主取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该引起工程各方足够的重视。     

谈政府投资项目前期阶段的造价控制

政府投资项目是指利用政府资金（如财政预算内资金、土地开发基金等）建设的固定资产投资项目，一般是为社会发展服务且非盈利性的公益性项目。近几年由于社会的不断发展需要，政府投资项目数量不断增加，同时规模也不断扩大，出现了许多超大规模的项目。这些项目为拉动内需，促进社会增长作出了积极贡献。但另一方面由于政府投资项目管理办法的滞后性和造价人员控制造价主动性不强等原因，一些项目出现了“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）的现象，使工程造价得不到有效控制。     

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状及对策

随着我国经济的不断发展,建筑企业为了提升自身的市场竞争力,开始重视成本管理工作,尤其是建筑工程项目全过程的造价咨询管理,市面上出现的造价咨询机构也在持续增加。造价咨询机构能为建筑企业提供咨询服务,帮助建筑企业完善造价管理工作,有效地控制工程建设成本。本文主要分析当前建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状,并提出改善对策。     

建筑工程造价控制应注意的问题

建筑工程造价的控制与管理工作是一项系统且复杂的工程,应加强对工程项目中每个环节的造价控制和审查工作,从中发现所存在的问题,使建筑工程造价的管理工作不断完善,进而将整个建筑工程项目的决算控制在概算的范围之内,最终真正意义上实现质量优良、工期合格、造价合理的目标。     

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理,工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段:项目前期管理阶段:项目的决策期;建造期或建设期管理阶段:项目的工程设计期与施工期;项目后期管理阶段:项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。     

工程造价管理存在问题及完善措施

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理.通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用.