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通过创新理论学习,实施技术创新、管理创新、制度创新、市场创新、文化创新工程,提升企业整体素质和核心竞争力,推动了矿井经济增长质量和效益的全面提高。 相似文献
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结合宁夏煤业集团公司信息网络的实际情况,对影响信息网络安全的各种因素进行了深入分析,针对现有信息网络中存在的缺陷和问题,借鉴国内外解决相应问题的先进方法和手段,提出了切实可行的网络安全解决方案。 相似文献
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《煤炭工程》2004,(1):10-10
宁夏煤业集团公司成立于 2 0 0 2年 12月 2 8日 ,是由原宁夏亘元、太西、灵州、宁煤 4家集团公司重组而成。公司按照现代企业制度的要求 ,确立了决策层和执行层相互统一又相互制衡的运行机制 ,并设计了科学的决策流程 ,界定了决策与执行的功能和作用 ,分别制定了议事规则和工作规则 ,保证了集团公司各项决策运行在规范、科学、民主的轨道上。公司实行专业化分工、集约化管理 ,实行事业部制的管理体制。目前有职工 4 6万名 ,其中工程技术人员 160 0余名 ,资产总额72亿元 ,主要生产优质无烟煤、动力煤和炼焦煤等 ,“太西煤”被誉为“煤中之王… 相似文献
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本文介绍了该矿在困难条件岩巷和综放工作面巷道中使用锚杆支护的实践经验,并进行了技术经济效益的对比分析。 相似文献
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本文通过对白芨沟矿通风系统存在的角联通风网络、供风能力不足等问题的分析,提出了“按分段回收、分段封闭的原则,先回收封闭水平大巷,再回收上、下山”的通风系统优化改造方案,通过优化改造施工后,合理优化了矿井通风系统,简化了矿井生产系统,实现了“一井一面”的开采布局,并获得了近500万元的直接经济效益。 相似文献
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