基于模糊案例推理的供应商选择模型

物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策,这将是非常有益的。文章在模糊的决策环境下,针对战术采购决策建立了一个基于案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型,并给出相应的应用案例。     

供应链环境下基于案例推理的知识共享框架研究

供应链管理（SCM）的核心是处于供应链各个环节的组炽机构之间的协同和一体化运作．随着供应链各个环节协同的不断深入，越来越迫切需要实现跨部门或跨组织的知识共享，从而更好地为供应链一体化协调运行提供知识支持服务。本文结合供应链条件下的知识共享问题．提出了一种基于案例推理（CBR）的供应链知识共享框架。     

基于供应链管理的供应商选择问题初探

在现阶段的发展过程中,现代化发展已经成为企业未来发展的基本方向。作为企业实现现代化发展的关键环节,供应链的管理工作在整个企业运行过程中起到了举足轻重的作用。伴随着供应链管理的发展,供应商的选择问题越来越多,选择要点和选择内容不断丰富,并逐渐发展成为企业采购过程中所有采购员共同面对的问题。根据企业的发展现状和运营情况,选择更合适更合理的采购方案和供货商,并遵循行业准则来制定企业采购规则。     

基于案例推理的供应链Web服务集成框架

供应链管理（SCM）的核心是处于供应链各个环节的组织机构之间的协同和一体化运作.随着对供应链应用系统的深入集成的需求越来越迫切,需要把跨部门或跨组织的Web服务集成起来协调运行以提供一体化服务.本文结合供应链条件下的Web服务集成问题,提出了一种基于案例推理（CBR）的供应链Web服务集成框架.     

基于神经网络的供应商选择模型

对供应商选择方法进行了总结。论述了神经网络的基本原理，以及供应商选择的特点，在此基础上提出了基于神经网络的供应商选择模型，并总结了基于神经网络的供应商选择模型的优缺点。     

基于多目标模糊优选模型的供应商选择

供应链管理环境下的供应商选择对于企业有着重要的影响，但传统的供应商评价存在着各种不足之处。本文提出的基于多目标模糊优选理论的供应商选择模型，可以科学地处理定量和定性评价指标，选出最佳的合作伙伴。     

基于模糊评判法的供应商选择问题研究

本文首先讨论了供应商选择的意义,然后建立了供应商选择的评价指标与评价步骤,重点讨论了模糊评判法的步骤和算法,最后用一个应用实例进行了说明。     

基于作业成本法的供应商选择方法

供应商的选择是供应链管理中开发供应商伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进，建立一个供应商选择混合整数规划模型，在模型中考虑每个潜在供应商的生产能力约束。供应商的选择与评价过程在本质上是多目标的，本文采用作业成本法计算由供应商引起的各种成本，由于作业成本法能将供应商在质量、价格、配送水平等各方面所引发的多个成本归结为单个成本，使得多目标的供应商选择问题变为单目标问题,从而增加了供应商选择过程的客观性。     

供应商选择决策支持系统研发与应用

对于现代中小型制造企业而言,供应商选择决策对供应链管理至关重要。本文以系统工程中的层次结构模型为基础,科学地将拟定的评价指标构建成具有层次结构的指标体系,进而使用多目标决策方法---ELECTRE III进行供应商排序,且开发出相应的决策支持系统,应用算例进行分析和验证,为企业快速、高效、实时进行供应商选择提供了科学的方法和软件平台。     

供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究

首先提出在供应链管理环境下的供应商分类模型,根据企业调查结果,建立了供应商的综合评价指标体系结构,然后构建了供应商评价的步骤模型,并进行了详细阐述。     

基于FAHP的供应商选择与评价指标体系

首先分析了供应商选择考虑的主要因素,然后建立了较为通用的供应商选择和评价体系,最后运用模糊层次分析法确定了该评价体系的权重。     

群体决策复合准则在供应商选择中的应用

供应商多属性的本质是供应商选择问题复杂性的主要原因之一,特别是属性为描述性质的模糊数时,有限理性的个体在决策制定过程中受到很大的局限。实际操作过程中,专家评分法运用广泛,在此基础上,文中将其与群决策理论相结合,首先指出了对供应商进行评价时常出现的平局问题,将群体决策复合准则引入到供应商选择过程中,然后建立模型,对其求解,最后结合算例,说明该方法的有效性。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择。根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性。     

基于AHP和精敏思想的供应商选择与评价指标体系

首先分析了精敏思想的内涵和基于精敏思想的供应链管理研究现状,然后建立了一个较为通用的、可操作性较强的基于精敏思想的供应商选择和评价体系,最后运用层次分析法,确定了该评价体系的权重。     

浅议制造型企业如何选择供应商

在供应链管理环境下,供应商的选择对制造型企业是非常重要的。为了让制造型企业的供应商选择工作更加高效且成本更低,文章在已有供应商选择理论的基础上,针对制造型企业,首先分析了供应商的分类,然后建立了一个制造型企业选择供应商的指标体系,给出了制造型企业选择供应商的基本流程。     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。     

供应链环境下供应商选择方法研究综述

分析了供应链环境下供应商评价选择的重要性，在讨论供应链一般概念基础上，对供应链环境下供应商评价选择方法的研究现状进行了综述。最后指出未来对供应商选择方法的研究重点应该关注的几个方面，以期为该领域的研究者和实践操作者提供参考意见。     

如何用多目标决策法选择物流供应链中的供应商

选择相对稳定的供应商是构建物流供应链的重要环节，本文重点探讨了多目标决策模型的构建，分析了如何对该模型进行求解，并引入了实例分析。     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法(FAHP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。     

基于层次模糊评价法的供应商选择

供应商选择是供应链管理的重要内吝之一。文章在分析供应商选择评价指标体系的前提下,建立了基于层次分析法和模糊评价法的层次模糊评价法。该方法避免了不确定性对供应商选择结果的影响,为供应商的选择提供了一个更为科学、合理的方法。