浅谈房地产企业的目标管理——以武汉统建城市开发有限责任公司为例

<正>目标管理(MBO,management by-objectives)被誉为“现代企业之导航”。它是指是企业为了实现自身的任务与目的,根据企业所处的环境,从全局出发,在一定时期内,为企业组织从上至下的各个层面制定切实可行的目标,并由企业各层级人员在规定时间内完成的一种管理方法。     

武汉统建城市开发有限责任公司——王继兵

王继兵同志,中共党员,武汉统建城市开发有限责任公司总经理。作为一名企业的负责人,他始终坚持务实、奉献的企业精神,积极投身到企业发展和城市建设中,为国有资产的保值增值,推动城市经济发展,改善市民生活居住环境方面做出了突出成绩。在项目的质量安全管理方面,他从不因客观困难降低要求,始终坚持以商品房建设的高标准,进行保障性住房建设,严把工程建设质量关。在他的严格要求下,公司在对施工、监理单位和材料供应单位的选择方面,均按照国家的相关规定和统建公司自主招标管理办法进行公开招标。严     

成都统建城市建设开发有限责任公司

正成都市民用建筑统一建设办公室(以下简称"成都市统建办")是成都市较早从事房地产开发、旧城改造和城市基础建设的事业单位。1992年,为进一步提高房地产开发的综合能力,搭建市场化运作的平台和载体,经成都市城乡建设管理委员会批准,成都市统建办成立了全民所有制企业成都市岷江房地产开发总公司。2009年,成都市岷江房地产开发总公司更名为成都统建城市建设开发有限责任公司(以下简称"统建城开公司")。     

现代房地产企业中的计划与统计刍议——以南京市城市建设开发(集团)有限责任公司为例

房地产生产是一项高风险、大投入的生产经营活动,因此,计划管理显得尤为重要.过去由于受计划经济思想的影响,对以市场经济为主导的认识缺少足够的重视,计划和管理脱节,计划和实际脱节,一些房地产企业受到了现实无情的惩罚.     

现代房地产企业中的计划与统计刍议——以南京市城市建设开发(集团)有限责任公司为例

<正>房地产生产是一项高风险、大投入的生产经营活动,因此,计划管理显得尤为重要。过去由于受计划经济思想的影响,对以市场经济为主导的认识缺少足够的重视,计划和管理脱节,计划和实际脱节,一些房地产企业受到了现实无情的     

房地产企业目标成本管控问题与对策研究——以Y房地产开发公司为例

房地产开发公司在目标成本管控过程中成本超标现象比较普遍,其原因主要有目标成本执行过程中一成不变、限额设计落实不到位及成本控制执行力差等,通过采取目标成本定期评估、动态调整,进行限额设计的精细化管理及强化成本控制意识与责任,严格奖惩等措施可以有效解决成本超标问题。     

房地产企业目标成本管理浅谈

控制好房地产企业的成本,关键要做好目标成本管理。本文从目前的研究现状入手,简单介绍了目标成本管理的定义、基本模式实施原则以及可能存在的问题及相应对策。     

时尚人文 生态宜居——成都统建城市建设开发有限责任公司精品项目展示

正天悦国际天悦国际项目位于龙泉驿北干道北侧,紧临成渝高速,属于成都市东面重点发展的片区,距离成都市中心天府广场30公里左右。交通便利,环境优静,适宜居住。本项目从城市环境的角度出发,结合该区域拥有的良好地理条件,利用"庭院"、"景观轴线"为规划元素组织空间,创造人与庭     

浅谈城市基础设施与房地产开发的关系——以绵阳市城区楼盘为例

文章以绵阳市区的五个楼盘为例,分析了城市基础设施与房地产开发之间的关系.具体运用因子分析法和模糊数学的多层次综合评判法来定量和定性的对统计所得数据进行分析,得出交通、医疗、教育、生活环境等其中的关键因素.而对楼盘进行的分析和得出的结论为住户选择合适的住房(价格和位置)以及房产商制定针对性销售策略提供了一定的参考价值.     

中小开发企业的发展战略——以上海市房地产企业为例

文章从房地产市场面临的深刻变化,阐述了中小房地产企业面临的机遇和挑战。认为如火如荼的城市化进程中,城市运营商将应运而生,这是城市发展的需要,也是房地产开发商,特别是中小房地产开发企业难得的机遇。     

论房地产开发工程成本管理制度优化——以某房地产企业为例

本文对厦门某房地产企业的实践案例进行具体的分析论述,希望能为日后的房地产开发工程造价成本管理提供相应的参考建议!     

浅谈机械企业如何创新管理——以福建三明市东辰机械制造有限责任公司为例

福建省三明市东辰机械制造有限责任公司为了适应机械市场环境的不断变化,谋求企业生存,并加快企业发展,在管理创新上作了诸多尝试。主要针对近年来该公司从思想观念、公司制度、人力资源、成本核算等管理机制方面的创新进行了总结,对机械企业今后的稳步发展具有一定的指导意义。     

人性化城市街区的建构——以厦门现代服务业基地统建区城市设计为例

街区作为城市形态、城市功能、城市认知和城市管理的基本单元,是城市设计的重要考虑因素,本文以厦门现代服务业基地统建区城市设计这一实际项目为例,从尺度控制、功能混合、步行系统三个方面介绍了设计方营造人性化城市街区的具体设计策略。     

大型房地产企业项目目标成本的编制和控制——以广州某房地产企业为例

随着国家对房地产业的宏观调控力度的进一步加大,越来越多的大型房地产企业面临空前的压力。各房地产企业要想在严格的国家宏观调控以及激烈的市场竞争下生存发展,除了拥有雄厚资本、先进的管理理念之外,还要高度重视对工程项目成本的控制,努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业利润。本文结合笔者实际工作经验,以广州市某大型房地产公司为例,介绍了该公司具体目标成本的编制和控制进行阐述,并提出具体可操作的方法和措施,对同行具有一定的借鉴作用。     

浅谈房地产开发的投资策划——以景秀祥瑞小区为例

1项目概况 昆明景秀祥瑞小区（暂定名,以下简称“本案”）是云南某房地产开发公司即将策划投资的商品住宅小区。本案地块是官渡区用地,是结合官渡区民航高速路沿线建设改造而拟投资的商品住宅项目。小区将分为三期开发,小区规划总用地面积为420亩,一期规划用地为120000m2（即180亩）。     

浅谈房地产开发企业的质量成本管理

随着住房制度改革的深入和住房商品化、私有化的发展,对于商品房这样一种特殊商品的生产以及经营商品房这样一个特殊买卖过程,如何合理地安排其产品和服务质量的投入产出,力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能,是每个房地产开发企业内部的质量管理体系目标。长远地看,质量（包括产品和服务）对企业的经济效益和社会形象的影响至关重大。企业要生存和发展,就必须从经营的高度来衡量自身的质量体系的有效性,并且与销售量、资金周转额以及社会信誉等结合起来进行认识。质量成本管理就为提供这种认识而采取的一种管理手段。一…     

陕西省2004年度通过房地产开发资质年检企业——陕西康达房地产开发有限责任公司

该公司成立于1999年，是以房地产综合开发业务为主的独立法人单位，具有房地产开发企业三级资质。公司现有管理及工程技术人员45人，其中有高级职称的12人，有中级职称的25人，有研究生学历的9人，大学本科学历的28人。     

城市出租车产业供给分析——以武汉为例

本文分析城市出租运输服务的经济性质,异质性不同运输成本的客运服务与标准化收费结构之间的矛盾是问题根源。而城市中大量存在的"黑车"具有根据运输成本灵活定价的特点,能弥补的士定价的不足,一定程度上具有合理性。本文用博弈论的方法分析司机的选择取决于对执法态度的信念。一定程度上解释了黑车日益增多的原因。最终得到的结论是,要想解决城市正规运力不足的问题,可以采取取消数量管制和完善收费结构的办法。     

浅谈城市滨水区高层住宅的开发——以珠江沿岸为例

城市滨水区以其得天独厚的资源和景观优势,在城市发展中发挥着特殊作用,当今以滨水区为对象的城市开发与更新成为了城市再发展的重点,并日益受到人们的关注。本文对珠江沿岸高层住宅的开发所带来的问题进行探讨,并由此阐述了对城市滨水区高层住宅开发的几点认识。     

管理先行 诚信为本——记牡丹江市海洋房地产开发有限责任公司

正诚信箴言:"诚信三冬暖,失信三伏寒",房地产行业必须将诚信落实到一砖一瓦上,将温暖与放心传递给千家万户。"鸟语动听,是因为没有虚假杂音;花香迷人,是由于从不涂脂抹粉。"海洋地产则以其诚信守信赢得了市场。新时期、新世纪为房地产事业的发展开拓了新境界、新机遇。"跃上潮头眼界宽",牡丹江市海洋房地产开发有限责任公司在新的起点上,管理先行,诚信为本,做到了高效率、不拖欠、无不良信贷记录、百姓无投诉。