汇聚华东用户群英 交流实施经验——97年度华东地区四班用户交流大会成功召开

华东地区四班用户协会于11月7日至10日在余姚富达宾馆成功召开了97年度用户交流大会。上海市计算机用户协会MRPⅡFOURTH SHIFT、软件专业委员会已于95年、96年成功举办了三届用户交流大会。随着四班公司在华东地区用户队伍的迅速扩大,华东地区用户交流大会已成为     

透视企业管理软件的"洋品牌"

我国企业实施以MRPⅡ/ERP为主的企业管理软件有将近20年的历史,但MRPⅡ/ERP的实施与运用却差强人意,究其原因,用户对各品牌的软件缺乏横向比较,盲目听信软件供应商对自己产品的介绍,使软件选型缺乏科学性和合理性,是实施与应用MRPⅡ/ERP不成功的重要原因之一.     

MRP Ⅱ给管理界带来了一场革命

MRP Ⅱ这个名词对本刊广大读者来说也许还很生疏,也很遥远,可是对于业内的广大科技人员和企业高层管理人员也许并不陌生,因为MRPⅡ进入中国也十多年了。这个MRPⅡ曾使人陶醉,也使人埋怨。但无论如何,现代的企业要求高层次的管理,MRPⅡ是一种先进的工具,能提高生产效率、提高产品质量。向MRPⅡ要效益,正是一些大企业、高层管理人员的追求,也是中国经济开放、企业腾飞所需。为了普及这方面的知识和技术,为此,本刊开辟“学习应用MRPⅡ”。这方面的内容有专家谈MRPⅡ、一些实施较好的企业例子、学习、交流在实施中的体会等。并由MRPⅡ上海四班用户协会、上海四班公司协办。我们期望广大读者和我们一起来办好这个栏目,积极投稿,使它成为大家喜欢的园地。     

MRPⅡ项目需要监理制度

我国企业实施MRPⅡ成功率不太高,是由多种原因造成的,其中缺乏认真负责的高水平的监理是重要原因。MRPⅡ工程实施监理至少要包括应用企业MRPⅡ总体设计,BPR、MRPⅡ软件选型,MRFⅡ工程实施等主要阶段。为便问题分析更具实践性和鲜明性,本文最后对一专案进行了实证分析。MRPⅡ工程实施监理的必要性建设工程实施监理这在国内外己成为进行科学管理,确保建设工程顺利完成的例行制度。实施ERP工程的企业自lgg3年以来在国内不断多起来,为提高MRP11实施成功的概事,对MRP实施工程进行监理也应该提上议事日程。豆．HRP11的实施…     

MRPⅡ,你在企业走的好吗?——关于企业信息化建设中一些问题的思考

近几年,随着MRPⅡ、ERP等先进的管理软件进入中国,我国不少企业纷纷上马这些项目。一时间,企业出现了MRPⅡ、ERP热。但这些管理软件的实施究竟给企业带来了什么?是不是所有实施MRPⅡ、ERP项目的企业都达到了预期的效果。作为长期在基层从事计算机辅助企业管理工作的老信息工作者,张鸿文主任参与了本企业实施MRPⅡ的所有过程,对企业实施MRPⅡ有深刻的体会,希望能与同行们一起探讨。     

逆向思维——从“ERP失败”谈“企业ERP应用绩效评价指标”

在二十世纪八十年代,全球在制造业推行MRPⅡ时,我们曾经讨论过如何成功实施MRPⅡ,也提出过一些成功实施的策略,例如:“领导要重视、用户要配合、基础准备要扎实、选择合适的硬件和软件、正确的实施方法”等。我记得当时台湾有一位MRPⅡ专家就曾经提出“实施MRP,有如逆水行舟,不进则退”,那时大家对此的理解还不是非常深刻。随着近十年来的经济全球化和IT技术的高速发展,以及中国加入WTO,中国的企业     

制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。     

ERP与现代企业管理点滴谈

编者按：这是一名用户的叙述,真实地反映了MRPⅡ软件的实施对旧的工作方式的冲击和对管理理念的升华。MRPⅡ／ERP项目,只有用户在使用中见效益了,才算实施成功了．所以,我们必须关注用户的感受。随着现代科学技术的日趋进步,企业的管理也正沿着信息化、专业化、高效化的道路发展,财务管理和制造管理作为现代企业管理中必不可少的两大部分而日趋受到高效性、正确性、及时性的挑战。我们发现通过管理软件的实施不仅改变了一些计划经济体制和市场经济体制新旧混合的、不合理的工作方式与工作理念,同时也促进了现代企业管理技术化、…     

MRPⅡ让企业无忧

科学管理企业已成为企业步入信息化的必由之路,而MRPⅡ正是实施科学化管理的“敲门砖”。上广电对MRPⅡ的实施成功为其他企业提供了可靠的参考和借鉴。     

四班公司及其MRPⅡ

四班公司是世界上有名的制造业管理系统软件公司,成立于一九八四年。公司的宗旨是为企业提高生产效率增添“第四班”马力,并随时竭诚为客户服务! 四班公司开创性地将客户机/服务器结构应用于制造业管理系统,从而把分散的管理思想融合进了MRP管理软件中,并于一九八五年开始向市场推出一系列集成的制造、财务软件模块-FOURTH SHIFT MRP-Ⅱ软件包(MSS)。     

MRP Ⅱ系统设计及实现

此系统将MRP Ⅱ理论与具体的中小型机械制造企业相结合,分析了当前中小型企业实施信息化的必要性,制定出适合中小型机械制造业的MRP Ⅱ总体设计方案。     

关于MRP Ⅱ应用中的若干问题与思考

企业是应用MRPⅡ的主体,只有在企业主要领导真正认识到推广应用MRPⅡ的目的与意义后,才能确保企业能成功地应用MRPⅡ。     

MRPⅡ实施风险论

在制造企业中实施MRPⅡ系统,是一项复杂的系统工程。一般的用户在实施中总是会遇到这样或那样的问题,影响项目进度和目标,最终影响投资回报率。 从项目管理的角度看,导致这种结果的原因是对项目风险的估计、规避和处理不力。在很多情况下,实     

国有企业怎样实施MRPⅡ(上)

随着我国经济的发展,国有企业运用和实施MRPⅡ软件正处在一个发展时期,然而从目前情况来看国有企业实施MRPⅡ系统软件既有成功的,也有失败的,或者处于僵持状态,还有的只是应用了少部分模块,很大一部分模块处于闲置状态,造成资源浪费。如何正确运用MRP Ⅱ这个被国外企业普遍应用的成熟系统软件,促进MRPⅡ系统在国有企业健康发展,有其极为重要的意义。现就国有企业应用MRP Ⅱ系统软件不可忽视的几个问题谈谈一些粗浅的认识。     

MRRⅡ中的安全库存和需求决策

MRPⅡ（ManufacturingResourcePlanning）──制造业资源计划系统,是一个庞大的管理系统。MRPⅡ以物料控制为基础,以资源计划,生产计划,物料需求计划为导向,对企业的计划、采购、销售、仓储、生产、成本和财务等进行全方位的管理和监控。采用MRPⅡ将为企业带来巨大的管理和经济效益,包括降低库存数量、提高计划速度和合理性、缩短采购提前期、降低生产成本、提高劳动生产率、加快资金周转等。MRPⅡ在今天已经成为制造业所共同瞩目的一项技术,是企业再攀高峰的双翼。MRPⅡ的核心模块是物料需求计划模块MRP（MaterialResourc…     

Symix企业管理方案能上能下

Symix公司实际上是一家老牌的MRPⅡ/ERP企业管理方案供应商,公司成立于1979年,1992年开始进入亚洲市场,发展迅猛。市场发展资料显示,Symix公司是南美地区客户服务最好的MRPⅡ/ERP供应商之一,也是目前发展势头最猛的两家MRPⅡ/ERP供应商之一。Symix方案的实惠就是“能上能下”。 Symix拥有UNIX和Windows NT平台两大产品线,使小企业和大中型企业都能找到合适的解决方案。其中Windows NT平台至少先于对手半年时间推出,受到用户极大的欢迎。Symix方案作为一个一体化的企业管理方案,对于不同类型的生产     

国有企业怎样实施MRPⅡ(下)

三、与MRPⅡ实施并行的工作在这里我们主要讲的是国有企业实施MRPⅡ软件的过程中需要并行实施的几项工作:企业管理模式的改革MRPⅡ系统软件主要侧重于企业内部人、财、物等资源的管理,它是通过计划的及时推动实现生产过程的控制并将供、产、销的物流信息通过财务系统转化为价值信息,但是长期计划经济体制下的国有企业存在着管理粗放,管理层次多,效率差,部门多、职责不清,对生产中出现的物流不畅,缺乏预见性,往往是依靠会议研究,布置工作依靠计调人员“救火”的方法来解决问题,财务管理偏重于财务记帐、对财务分析和成本的有效控制不够重视,比较肤浅,在企业管理上依靠领导决策、干部指挥,缺乏科学的管理、缺乏完善的制度约束,MRPⅡ软件是市场经济的产物、是企业在市场竞争的环境下为了生存发展和进步的需要而应运产生的,它是利用计算机软、硬件技术实现企业内部科学管理的系统软件,与计划经济的体制和管理方法截然不同,MR-PⅡ软件将企业内部的采购管理、销售管理、基础数     

上海MRP Ⅱ应用繁花似锦

有人说二十世纪的一个重大变革是世界形成了一个统一的全球市场,其直接 果是市场竞争日益激烈,给企业带来巨大的压力。为使企业在竞争中求得生存和发展,企业家从传统的管理方法中走出来,寻求新的管理模式。MRPⅡ正是在二十世纪六十年代应运而生,又随着实践而不断发展。 当今,MRPⅡ作为一种先进的行之有效的管理思想和方法,在世界上已被广泛应用于具有离散、重复和流程式生产特点的工业企业,并取得明显的经济效益。美国和欧洲是MRPⅡ开发和应用的热土,据报导称,至少有100多家软件商提供过数百种商品MRPⅡ软件。美国有数万家企业使用MRPⅡ软件,《FORTUNE》杂志评选的500家最大企业,几乎都安装了MRPⅡ系统。     

BPR和ERPⅡ

我们开设的信息化管理系列讲座已经讲了四期了,吴教授就MRP、MRP Ⅱ、ERP等诸多当前企业信息化管理的热点问题进行了深入浅出的介绍,我们也听到了读者的热情反馈。今天是本系列讲座的最后一讲,但《管理之道》栏目还将继续关注企业、行业信息化管理过程中的各种问题,希望我们的栏目能为企业、行业用户带来帮助。     

制造业的趋势(续)

(5)第一把手必须积极倡导企业的信息化建设。 领导积极倡导信息化的同时要大力宣传,在各种会议上和报上宣传倡导信息化项目。在MRPⅡ项目启动会议上我曾表态:“人为阻碍MRPⅡ实施