突出自主创新建设创新型企业

不断增强自主创新能力，是调整经济结构、转变经济增长方式的重要保障，也是增强石油企业国际竞争力与抵御风险能力，实现可持续发展的重要举措。     

浅谈创新型企业应关注的若干问题

石油石化科技企业的领导如何寻找创新的突破口，如何将创新成果转化为市场价值呢？在加强企业自主创新，培育核心技术与竞争力方面，国外的著名大企业按照技术知识不断积累与自主创新的轨迹发展成熟，并取得了辉煌的成就，有许多经验值得我们参考和借鉴。目前我国的创新型企业应关注以下的四个问题。     

全国百家企业成为首批创新型企业试点

我国创新型企业试点工作目前已进入实质性阶段,第一批试点企业包括15家国有大型骨干企业、77家民营科技企业、11家应用开发类科研机构。作为“技术创新引导工程”的重点任务之一,我国创新型企业试点工作由科技部、国资委、全国总工会三部门共同开展,试点企业的选择根据三部门确定的试点企业条件,在地方和部门的推荐和优选的基础上产生,其中既涉及高新技术产业,也涉及传统产业。试点企业将不搞终身制,而是实行有进有出的动态调整办法。开展创新型企业试点工作,目的在于推动企业增强自主创新能力,建立和完善有利于自主创新的内在机制,探索不同…     

以技术创新为支撑增强公司竞争力

大庆石化公司是集炼油、化工、化肥、化纤生产于一体的大型石化企业。大庆石化总厂业务包括石油化工及延伸加工、工程设计、建筑与施工。企业重组以来，大庆石化根据上级关于炼化业务结构调整的总体部署和“做精做优炼油、做强做特化工、做大做好销售”的发展方针、“集中、集合、集约、集成”的战略要求，以提高公司核心竞争力为目标，深化科技体制改革，加大科技投入力度,     

用科技创新提升企业核心竞争力

当今世界,正在进入科技创新的历史新时期。“科学技术是第一生产力”的观念已经深入人心,科技创新的热潮迅速在中华大地涌动。进一步推进自主创新,努力建设创新型企业,开创石化科技工作新局面,用科技创新不断提升中国石化的核心竞争力,实现企业持续健康有效发展,建设具有较强国际竞争力的跨国公司,是摆在我们面前的一项长期而艰巨的历史任务。科技对主业发展的支撑和提升作用日益增强多年来,中国石化集团公司积极实施科技和人才战略,紧紧围绕主业发展,开展科技创新和技术攻关,取得了一大批新成果。至2005年底,累计获得国家技术发明奖37项,国…     

中国燃气企业技术管理体系的功能评价

一、问题的提出 进入21世纪，我们正处在一个经济全球化、顾客需求个性化、技术创新不断加速、市场竞争日益激烈、管理方式不断创新的市场竞争环境下，而在燃气方面，“西气东输”、“俄气南送”、“进口液化天然气”、“近海天然气利用”以及“煤层气的开发利用”     

刍主创新 出成果 出产品

为贯彻落实党中央、国务院关于“提高自主创新能力,建设创新型国家”的战略方针,中国石油天然气集团公司作出了“加快技术创新,提升自主创新能力的决定”,要求旗下的企业大力开发、研制具有自主知识产权的新技术、新产品,增强企业核心竞争力,努力把自己建设成为创新型企业。“十五”以来,     

开发专利技术引领企业未来

知识产权工作直接关系着企业的生存和发展，它既是企业经营的重要组成部分，也是企业竞争取胜的有力手段。本文对中国石油化工研究院这个建立时间不长的技术开发单位近年来在加强知识产权管理方面所取得的成果进行了介绍，以事实说明，这类技术开发型科研院所，知识产权的开发、利用、保护、管理工作是非常重要的，是大有可为的。     

浅论如何提升石油企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国石油企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，最有效也是最关键的一点，即是提升企业的核心竞争力。以基础工作为前提，以技术创新为核心，以信息化为动力，以创造效益为目标，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

油田公司科研资金优化配置研究

科技发展是油田公司自主创新能力和核心竞争力的标志，实现科技资源优化配置对于提高油田公司自主创新能力和核心竞争力起到极其重要的作用。科研是推动油田公司技术进步和技术革新的源动力、但对于油田公司来说对科研的投八却是有限的，如何使有限的科研资金发挥应有的作用、实现科研资金优化配置，提高油田企业科研资金的使用效率，是油田公司进行科技资源优化配置时所要解；夹的问题之一。[编者按]     

实施知识产权战略推进企业品牌建设

“发展经济靠科技,占领市场靠专利”,长城钻探工程有限公司以此理念,在重组整合一年的时间里,通过实施知识产权战略,提高了员工的产权意识,申报专利100项,发明专利占20%,进一步推进了企业的品牌建设,为打造国际化石油工程技术总承包商奠定了基础,创造了条件。     

自主创新引领企业美好未来

<正>后金融危机时期,为掌握未来发展的主动权,抢占战略制高点,无论是跨国公司还是民族产业,都把构建企业核心竞争力放到了突出位置。何谓企业核心竞争力?企业核心竞争力的"核心"到底是什么?这是在国内外市场竞争愈演愈烈的今天,每个企业和企业家     

上市子公司知识产权的保护

1．知识产权保护的意义 中石油上市子公司主要指油田公司所属采油厂。知识产权是促进技术创新、加速科技成果产业化、提高经济竞争力的一项重要法律制度。随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快，知识产权在国际竞争中的重要性得到历史性提升，采油厂每年研发出一定数量的科技成果，如何在科技、生产领域加强知识产权保护工作，以保持企业竞争优势和提高自主创新能力，保持油田持续有效发展，具有重要战略意义。以大庆油田采油一厂为例，谈谈在加强知识产权保护方面的几点建议。     

科技服务型企业培育核心竞争力的问题

自1999年中油集团公司实施重组改制以来,各石油管理局内部许多科研单位被推向市场,由原来的内部事业型费用单位变成自负盈亏的科技服务型企业,管理体制也发生了变化。随着市场的迅速开放,特别是随着我国加入 WTO 后,从事油田技术服务企业之间的竞争日趋激烈,科技服务型企业要想     

炼油企业安全管理模式的改进研究

简要介绍了国外的"工艺安全管理"模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实"工艺安全管理"要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。     

销售企业:以变革驾驭未来

在全球化的大背景下,我国成品油市场竞争日趋激烈,竞争主体也更加多元化,这对成品油销售企业的经营管理形成了严峻考验,销售企业的管理模式迫切需要革新。     

略论我国石油石化企业的核心竞争力

以石油产业国际竞争力评价指标体系为依据,对我国石油石化企业核心竞争力进行比较分析,认为我国石油石化企业缺乏自己的核心能力和核心产品,而且存在企业结构不合理、资源利用率低、市场控制力弱、研究开发水平差、竞争力弱等诸多问题,根本原因就在于缺乏较强的核心竞争力。因此,有必要提升我国石油石化企业的核心竞争力。     

以技术创新为主导打造企业核心能力

近年来,长庆测井工程处的主要经济指标连续以30％以上的速度递增,综合经济指标位于全国测井同行业前列。长庆测井之所以能在激烈的油田技术服务市场竞争中实现快速发展,主要是实施了以培育核心能力为基础的竞争战略,从而走上了一条技术创新、服务领先的可持续发展道路。     

实施科技创新战略提升企业核心竞争力

2002年,大庆石油管理局认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持依靠科技进步促进企业发展,全面实施科技创新战略,在科技体制和机制上有所创新,组建了管理局技术中心,突出了核心技术攻关,取得一大批科技创新成果,在应用中创造了显著的经济效益和     

建设具有竞争力的企业文化

随着社会主义市场经济的不断完善,要求企业不断提高管理水平,增强企业的竞争力,而企业文化已成为企业核心竞争力的重要因素。企业只有用党的“三个代表”重要思想和科学发展观统领企业文化建设,以人为本,牢牢把握企业文化的前进方向,不断增强市场竞争能力、科技创新能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。