面向新世纪的高速线材轧机技术发展方向

文章作者作为中国金属学会派出的“中国线材代表团”成员,于1993年和1998年参加了在美国伍斯特市召开的第六届、第七届“摩根国际线材轧机技术交流会”。根据上述会议文献,总结评述了面向新世纪的高速线材生产在工艺装备、产品质量及自动化控制、检测等领域的发展方向,可为我国线材轧机的技术改造和提高产品质量借鉴参考。     

对企业人力资源管理的思考

人是最活跃、最能动的生产要素,企业的活力来源于人的积极性、能动性和创造性的发挥。市场竞争归根到底是人才竞争。只有对人力资源进行有效管理,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

建筑施工企业深化工程质量管理的思考

建筑施工是一项复杂的、现代化的管理活动,提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径.本文结合自己的工作实际,主要对如何做好建筑施工企业加强工程质量管理提出自己的建议.     

浅议管理对企业发展的重要性

员工是企业的主人，员工积极性是影响企业发展的重要因素．本文分析了影响员工积极性的原因是由于物质和精神需要的不满足以及制度的不合理造成，运用人力资源管理的多种激励理论找出了调动员工的积极性的对策．     

浅谈绩效管理对企业发展的重要性

随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越认识到,人力资源是企业生产的"第一资源".一个企业的成长是由每一位员工成长的合力推动的.纵观世界,我们可以看到,优秀的人才创造优秀的企业.我们也意识到,评价、衡量企业的指标多种多样,"世界五百强排行版"就是各大公司的竞技场,他们在那里被认知、赞扬、崇拜,也被遗忘、冷落、淘汰.在这大浪淘沙、百舸争流、千变万化的过程中,企业中最重要的资源--人力资源是惟一不变的,它使企业起死回生,它使企业走向辉煌.     

浅谈企业发展时期的管理理念

企业管理理念正确与否,是企业能否持续发展的关键。文中从如何对待利益、风险、学习与创新、财富积累以及社会环境等5个方面,阐述了企业发展时期的核心管理理念,值得企业管理者参考。     

石圪节精神是推动企业科学发展的动力

石圪节精神是全煤系统40多年采积淀总结的一笔宝贵的精神财富,是周总理、江泽民、李鹏等原党和国家领导人向全国推广的典型经验.它就其本质意义讲的是一种思想境界和精神追求,是"艰苦奋斗、勤俭办矿"的实质体现.本文重点探讨了新形势下石圪节精神在内容、方式、特征上发生的深刻变化,具有什么样的时代内涵,坚持和弘扬石圪节精神在推动企业科学发展中的作用,以及如何坚持和弘扬石圪节精神,促进企业全面、协调、可持续发展.     

弘扬传统 创新发展——甘肃陇剧艺术的现状与思考

陇剧是甘肃土生土长的地方戏曲剧种,是甘肃的特色。但是,在物质经济快速发展的今天,面对大剧种和时尚文化的冲击,如何更好的传承弘扬陇剧文化艺术,除了政府的扶持之外,勇于继承、吸收借鉴、改革创新是其当前及今后发展的生命源泉。     

稀土产业发展方向的理性思考

稀土曾是最受关注的有色金属品种之一,在稀土价格越过顶峰逐步回落的当下,关注度随之减弱。媒体过度炒作不利于稀土产业长远健康发展成为稀土企业界的共识,产业发展自我调节机制的建立及健全尤为重要。信息之误自上世纪末以来,随着我国稀土冶炼分离技术得到突破,同时由于专利意识淡薄,导致稀土企业数量大幅增长,产能严重过剩,市场长期处于供大于求的局面,价格持续下滑,长期在成本线附近徘徊。由此,稀土廉价供应的言论逐渐盛行,争夺定价话语权则成为我国稀土产业的使命。     

基层管理是企业发展的基础工作

我们工段作为太钢不锈钢股份有限公司热轧厂的主要工段之一，负责中、卷板生产的轧制任务，主要管理和操作2300／1700机组的三台轧机和两台卷取机及部分辅助设备。通过中、卷板交叉作业，生产100多个品种的1000多种规格的产品，产量占不锈钢公司产量的80％以上。（一）在工作实践中，我们根据集团公司关于“基层管理工程”规划的总体要求，结合本单位的实际情况，形成了以完善制度为前提，以思想发动、宣传教育为依托，以班组自主管理为基础，以现场管理为重点，以质量、效益为目标的一套基层管理体系，有效地促进了各项管理水平的提高和各…     

对加强企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对促进企业发展具有重要作用。建设企业文化包括:塑造企业形象、培育创新文化、培养团队精神、造就企业家队伍等方面。     

宝钢发展和管理的几点思考

宝钢投产15年来,取得了一系列令人瞩目的经营成绩.我认为,这是宝钢正确的发展战略与完善的管理制度、严格的操作标准、创新的管理理念很好结合的结果,值得我们很好地总结发扬.目前,世界经济全球化更为迅速,特别是我国即将加入WTO,宝钢要面对的国内外市场竞争将更加激烈.同时,我们又提出了进入世界500强的战略目标,挑战将更加严峻.从我们内部来讲,宝钢生产主体经过15年的运作,在取得成绩的同时,管理上也暴露出一些不足,需要我们认真研究、改进、提高.联合后的大宝钢,在企业管理上也迫切需要整合提高.面对以上形势,如何保持和创造竞争优势,…     

企业实施ERP对统计工作的影响及企业统计发展方向

本文对企业ERP系统实施后,统计工作在信息职能、咨询职能方面以及提高统计工作效率等方面的影响进行了分析;以及企业实施ERP后,统计工作应在加强统计分析,提高统计咨询能力,建立外部信息网络等方面发展,以使统计工作更好地服务于企业,为企业经营管理提供有力决策支持,为企业经济发展做出贡献。     

对企业文化与员工创新的认知与实践

人是企业中最大的资源,管理企业最有效的方法就是通过文化的暗示对员工进行微妙引导。美国管理学家彼得·德鲁克曾经说过:“管理是以文化为基础的”。然而,人在企业中又是最活跃的,员工创新则是企业发展的不竭动力。因此,有色金属企业要想在激烈的市场竞争中始终保持优势,一定要处理好企业文化与员工创新的关系。企业文化与员工创新的关系The relation between enterprise culture and staff innovation科学管理的提倡者泰勒,主张通过各种标准、定额、规章制度和有差别的工资制度来约束企业员工的行为,从而提高生产效率。应当说在管理发展…     

论企业管理中网络技术的应用及发展

随着网络技术的发展,其在企业中的应用已经越来越广泛,地位越来越重要.本文从企业应用网络技术的必要性角度切入,分析了网络技术对企业提高管理效率,降低运营成本,信息化科学决策,增强竞争力和综合实力等方面的重要意义;并对于网络技术在现代企业中的典型应用,以及未来发展趋势作了简要介绍.     

创新——企业发展的不竭动力——山东鲁阳股份有限公司陶瓷纤维背衬板连续生产线奠基

当今的市场竞争日益激烈,一个企业如果固步自封、停滞不前,就意味着死亡,唯有不断创新,加大改革的步伐,不断适应市场变化,才能在你死我活的市场竞争中占有一席之地。作为亚洲最大的陶瓷纤维专业制造商——山东鲁阳股份有限公司,多年来靠的就是不断的科技创新与产品研发,其中产品类型涵盖棉、毯、毡、板、布、带、绳、纸、浇注料、异型件等类型的100余种产品。产品又分为普通、标准、含锆、锆铝、高铝、高纯、含铬等系列。目前公司又加大科技投入,加快新产品研发速度,盾系列、磊系列新产品也已投放市场,得到用户的一致好评。公司根据市场需求…     

运用网络信息技术促进企业管理信息化——新余钢铁有限责任公司信息技术运用的调查与思考

通过对新钢公司信息技术应用现状的分析,提出了加快管理信息化的思路,并应采取加强硬件建设、普及电脑知识、确保信息畅通、加强信息管理等措施.     

运用网络信息技术 促进企业管理信息化——新余钢铁有限责任公司信息技术运用的调查与思考

通过对新钢公司信息技术应用现状的分析 ,提出了加快管理信息化的思路 ,并应采取加强硬件建设、普及电脑知识、确保信息畅通、加强信息管理等措施     

对“后危机时代”推进企业发展战略的思考

随着全球经济和国内经济出现企稳，国内外大部分专家学者一致判断，这一轮金融危机基本见底，但影响仍然存在。在这一背景下，我们需要寻求一个后危机阶段的对策。总体讲，危机是短期的，发展是长期的，虽然世界危机还没有见底，但是我国已经基本见底，经济开始进入“后危机时代”。“后危机时代”对于有着50多年历史的钢铁企业而言，湘钢发展形势不容乐观，但在过渡时期，需要我们抓住回暖前的发展机遇，为新的增长周期打下坚实的基础。这个阶段极为关键，需要着眼长远，系统研究，强化执行。     

深化模拟市场核算机制创建结构效益型发展模式——对邯钢集团公司的调查报告

近三年来，我没有去邯钢，最近去看看，真是“士别三日，刮目相待”。三年不见大变样了：天变蓝了，地变绿了，生产工艺变新了，技术装备变大了，产品品种变多了，不仅有一根根的长材，一块块的中板，而且有一卷卷的热轧薄板。特别是人变得更聪明了，不仅不断地深化完善“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制，而且把它从生产领域拓宽到市场营销、资本经营、技术改造、结构调整等各个方面，创造出一个结构效益型发展模式来，使过去人们印象中工艺设备比较落后的地方钢铁企业，发展成为国内一流水平的现代化大型钢铁联合企业。在新世纪曙…