浅谈煤炭企业信息化建设战略步骤

结合煤炭行业企业的特殊性,讨论了企业信息化建设的战略步骤,认为信息化发展战略可分为五大部分,即企业信息化建设组织保障、企业内部资源整合、企业外部资源利用、建立电子商务社区、开展电子商务.     

煤炭企业信息化建设过程中的问题与对策

煤炭企业的信息化建设已经成为各煤炭企业加强竞争力的重要途径,但在建设过程中出现了一些问题,对此本文提出几点解决的建议.     

煤炭企业信息化建设

论述了信息化建设可以全面提升企业的管理内涵，提高工作效率，优化资源配置，使煤炭企业与国际市场接轨。     

煤炭企业信息化框架结构及建设模式

分析了煤炭企业信息化的难点，设计了煤炭企业信息化系统的框架结构，提出煤炭系统信息化的建设原则和模式选择。     

大型煤炭企业信息化建设

分析了煤炭企业信息化管理落后的现状，阐述了信息化建设对煤炭企业提升管理能力的必要性和重要性。并对建设煤炭企业信息化、做好各项准备工作、完善企业流程和加强整体规划等问题作了详细说明。     

煤炭行业信息化建设探析

工业化、现代化乃至信息化的主体是企业,信息化的本质就是应用信息技术再造企业管理流程,信息化与企业管理两者的关系越来越密切。作为煤炭行业,如何用信息化的先进管理理念促进企业管理机制的变革,并以管理机制的变革推动信息化发展,逐步实现煤炭企业管理由粗放型、经验型向科学化、数字化迈进,成为各大煤炭企业集团决策层需要用心去思考的一个重要课题。     

我国煤炭企业信息化建设中存在的问题及对策

我国煤炭企业在信息化建设中存在资金投入不足、管理水平低、信息化建设意识不强、技术支持力量薄弱、急于求成、重建轻用等问题。对此论文指出我国煤炭企业进行信息化建设要在领导支持、部门配合、培养人才、建设队伍、规范管理、共享信息、转变观念、重视投入等方面下功夫。     

煤炭企业信息化建设的思路和实践

论述了煤炭企业信息化的背景及发展趋势，并针对煤炭企业信息化建设进行了深入细致的研究和方案设计.涉及的项目包括河北省井陉矿务局的硬件网络建设和软件系统开发.在硬件网络建设中，主要为该企业建立了一条高速的、覆盖主要部门的网络系统.软件系统部分采用J2EE架构，利用EAI（Enterprise Application Integration）技术构建了一个企业综合应用平台，该平台集成了目前该企业主要的应用系统，并且具有良好的扩展性.     

煤炭企业信息化问题思考

企业加强管理和提高企业竞争力的需求呼唤企业信息化 ,企业信息化是一个复杂的、长期的系统工程 ,涉及到信息技术、管理思想、理念创新等方方面面。针对煤炭企业信息化建设的现状、存在的问题 ,以及行业自身的特点提出了一些思考和建议。     

浅谈我国煤炭企业的信息化管理

随着全球信息技术的飞速发展和煤炭工业管理体制的改革，信息化建设成为煤炭企业发展壮大的必然之路，本文针对煤炭行业的特点及煤炭企业的实际情况，简述推动信息化在煤炭企业的重要性和如何才能实现煤炭企业信息化管理。     

煤炭企业信息化建设

煤炭工业是我国的基础能源产业 ,要走新型工业化道路 ,就必须努力发展煤炭工业信息化。孙村煤矿为适应现代化管理水平的需求 ,把加快信息化作为实现煤炭企业经济结构调整和产业优化升级的捷径。1　企业系统现状1.1　网络系统现状根据网络信息系统总体设计要求 ,已建立了向上通过主干网与上级主管部门网络连接 ,向下通过支干网与企业所属各部门单位连接的综合信息网络平台 ,形成了跨地域、多层次、多部门、开放型的、覆盖企业的互联环境。1.2　应用系统运行情况网络运行的应用系统有 :物资供应管理系统、煤炭运销管理系统、劳动工资管理系统…     

国有煤炭企业社会责任存在的问题及对策

从职工权益、煤矿安全、职工维权组织、环境保护方面,分析煤炭企业社会责任存在的问题.据此提出了提升经济效益,保护职工健康,提高职工待遇,保护环境,节约资源和维护自然和谐,建立管理机构,完善国有煤炭企业社会责任报告制度等对策.     

煤炭生产企业实施信息化的障碍及对策研究

论文对煤炭生产企业实施信息化进行了深入分析,文章首先阐述了煤炭生产企业信息化的内涵,总结了煤炭生产企业实施信息化的作用,深入研究了煤炭生产企业实施信息化的障碍,并提出相应的对策建议,这将对煤炭生产企业实施信息化战略、提升现代管理水平、加强煤矿安全生产、提高企业核心竞争力具有重要意义.     

煤矿企业信息化建设途径探析

目前我国煤矿企业的发展中还存在着一定的问题,信息化建设还不到位,不利于煤矿企业的进步,因此应努力促进煤矿企业的信息化建设。本文就煤矿企业的信息化建设途径进行分析和研究。     

浅析煤炭信息化建设

在新的市场机制条件下,面对竞争激烈的国际、国内市场,煤炭信息统计工作质量和水平已成为我国煤炭行业把握机遇,迎接挑战的关键因素。及时、全面、准确的统计信息不仅是政府管理部门制订发展规划、宏观调控决策,促进我国经济建设全面发展的基础;也是煤炭工业做好行业服务、信息服务、保护行业利益的基础;更是煤炭企业加强内部管理,提升企业竞争力的重要手段。     

煤炭企业管理的若干问题及对策

从思想观念、质量意识、营销对策、成本控制以及非煤产生等方面阐述了煤炭企业管理过程中存在的问题,并提出了正确判断形势、增强煤质观念、开拓销售市场、加强成本控制、减少费用支出和加大发展非煤产业步伐的6条对策。     

浅谈煤矿企业班组建设

论述了班组建设在企业工作中的位置和作用,提出了实现企业的健康可持续发展,就应重视和加强班组建设的意见。     

浅议加强煤炭企业文化建设

建立企业文化是实现煤炭企业可持续发展的必然要求.根据煤炭企业具体情况,对煤炭企业文化建设的内涵、作用、主要内容,以及所要达到的目的和要求,进行了较为系统的分析.     

煤炭企业内部控制的问题及对策

文章阐述了内部控制的定义,分析了内部控制的重要意义,并提出了完善内部控制的5点对策,从而促进煤炭企业苦练内功、提升价值。