IT新贵从“知本“到“资本“

弹指一挥间,2004年已经过去,随着网络的普及和电信事业尤其是移动通讯的迅速发展,以及IT业的不断扩展和与传统行业的融合,中国的IT业正渐渐进入经济的主流,并且从技术、流量、品牌、收入等多角度全方位地寻求生长和繁荣的空间,自我不断地完善和沉积.在其中知识发挥着重要的作用.知本、知本家、知本经济……所谓的IT经济也成为了知本的最佳诠释者,知本似乎无处不在,知本的力量似乎是无穷的.知本创造资本,资本又是知本生存的基础.……     

IT新贵:从“知本”到“资本

弹指一挥间,2004年已经过去,随着网络的普及和电信事业尤其是移动通讯的迅速发展,以及IT业的不断扩展和与传统行业的融合,中国的IT业正渐渐进入经济的主流,并且从技术、流量、品牌、收入等多角度全方位地寻求生长和繁荣的空间,自我不断地完善和沉积。在其中知识发挥着重要的作用。知本、知本家、知本经济……所谓的IT经济也成为了知本的最佳诠释者,知本似乎无处不在,知本的力量似乎是无穷的。知本创造资本,资本又是知本生存的基础。在这个群星闪耀的历史天空下,在这个看似混乱的危机与机遇并存的形势下,财富的神话正在被缔造,由《财经时…     

IT重庆

山城重庆,在西部大开发的道路上,正在努力将自身打造成为数字城市     

IT的“快”感从哪里来？

IT应用已经为客户带来了越来越多的“快感”,这正是IT产业在逆势中仍然保持信心的关键,不过反过来,IT公司们也不得不更快地更新自我,对“快速”和“快乐”的追求无时不刻不在以种种形式被演绎着     

IT服务：朦朦胧胧没有尽头？

作为一个刚刚开始成长的市场,IT服务离起飞尚有相当一段距离。对于绝大多数正在向服务转型的企业来讲,眼前要做的事惰就是猛轰油门,打开加力,上拉机头,时刻准备起飞。这样的起飞,还需要穿越迷雾——IT服务的迷雾。在飞越迷雾之前,IT服务是一个没有答案的问题。然而在飞越迷雾之后,我们又突然发现,IT服务是一个不成问题的问题。我们已经没有必要问它是什么,而应该着力去关注它应该怎么去做。做一件事需要理由吗?需要。做一件事需要很多理由吗?不需要。这就是我们与郭为总裁沟通之后最强烈的感受     

IT服务播下了一粒种子

对于国内的IT服务业来说,神州数码以“IT服务中国”为基线进行的全面转型,还只能算是IT服务的一粒种子在2002年的上半年,被植入了一处不错的土壤环境。目前来看,种子破上面出应该可以期待,但能否得到合适的阳光雨露——这取决于播种的时间和地点;能否与周围的其他生物共同构成合适的生态圈——这取决于种子的适应能力和自我变革能力,却还是一个值得持续关注的问题。而最核心的是,这粒种子的基因所内含的特质,是一个目前国内还没有几家企业能够参透的领域,先行者神州数码的思路和做法因此也独具“典型个案”的考量价值     

重整IT旧山河

“惠普康柏们”已经足够庞大,但却仍不属于绝对的第一阵营,它们奋力扭转身躯的百般努力与刻意制造变化的巨大勇气,正在撬动IT业各大阵营的边界     

周刊IT指数

资本评论: 本周多数成份股波动不大,只有海虹控股的走势有些刺眼,跌幅达8.23%,这只前期表现抢眼的网络股本周缘何如此不济?从其第三季度财报中可以看到,海虹人均持有流通股大约4166股,目前股价为25元,如此高的股价和人均持股量说明海虹控股明显有庄家潜伏,而从2月中旬以来海虹的成交量一直很大,尤其这几周的日均成交量估计大致在700万股左右,以海虹1.5亿股的流通股本来说,每日这么大的成交量让人十分怀疑,庄家是不是在出货? 一份勃海证券出具的分析报告就《A3》游戏年内能给海虹带来的盈利处算     

面向服务市场的IT业

如今,IT业不再是一个技术性行业,而是一个服务性行业。80年代初,服务大多是与“拆卸和维修”类的支持有关。到了90年代初,随着服务的日趋商品化,服务之优劣便成为区分大多数制造厂商的决定性因素。 在21世纪来临之际,服务成为了IT业的基础。从行业角度而言,服务业是最大的行业,1995年,服务业占全球业界总收入的34.2％。而从最终用户的预算看,其意义更加重大。1994年,各大公司中IT预算的52％用于服务,与此同时,软件为19％,硬件为29％。 到2000年,用于IT的款项中,将有近2/3花在与服务相关的活动上。花费转向服务业,进而验证了全球性市场调查公司Dataquest的预测,即到2003年,全球IT业的营业额将比1998年的3610亿     

飞越迷雾 IT服务产业：一个先行企业的探索、实验与对话

过程。就象郭为自己的感叹一样,这样的过程必不可少。在企业迁徙的道路上,如同无数迷雾的穿越,上到总裁、下到员工、外到媒体,总有无数的问题要问:IT服务究竟是什么,是有型产品的附加值,还是独立于产品之外的另一种商业形式?IT服务包含哪些层次?IT服务解决什么样的问题?IT服务的竞争法则何在?如何认识IT服务环境下的IT市场生态?IT服务的利润之源何在?不同企业的IT服务道路如何才能够不同?IT服务会不会带来新的同质化竞争?     

电子商务与IT业

<正> 现在IT行业的焦点是电子商务,我们如何去理解电子商务?在谈这个问题之前,我首先谈两样东西。其一是网络,人们对网络的认识各式各样,但网络的作用是什么?它的最根本的作用我们可以浓缩到一点,这就是消除距离;其二就是钱,人类的第一个信息系统就是以钱为核心的财务系统,我们由过去的易货贸易,到钱的出现,钱是一种数字,可以是实物形式(如纸币),也可以是电子形式,可以通过网络来使用,所以关于钱的所有的Business就都可以在网络     

IT服务，三年梦灭？

一边是不够成熟的市场.另一边则是来势汹汹的海外巨头,从业者自身也还是些不够成熟的公司,这是中国IT服务面对的尴尬局面,甚至也是整个中国IT业所要跨越的艰难     

从IT管理到IT治理

企业越来越多地关注如何实施和开展前瞻性的IT战略，这对正步入企业管理层的CIO来说既是机械也是挑战。     

IT顶级盛会如约汉诺威领导未来技术新趋势

实际上,CeBIT的巨大规模和大量活动安排显示,它已经成为世界上最大的IT产业大会     

从家电到IT——TCL坎坷的新长征之路

家电企业与IT业之间似乎有着千丝万缕的联系,家电企业向IT业进军,IT企业也向家电业渗透,这种特征在国内家电企业中尤其明显。到目前为止,几乎所有的国内家电巨头无一例外地都在IT业界有了自己的一片天地。但家电和IT毕竟有着诸多的不同,习惯于在家电业中摸爬滚打的家电企业是否适应IT的大潮呢？从TCL的IT发展轨迹中,可以给人们更多的启迪。