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研究了一种支持快速响应的服装供应链补货策略。通过补货率的设计,分析销售商和生产商利润模型,建立支持及时响应的生产商优化批发价策略和补货量策略。通过算例分析说明,如果生产商的补货率不变,只改变补货的批发价,生产商的利润将增加,但销售商的利润将下降,供应链系统的利润也将下降,供应链没有实现协调。反之,如果生产商根据客户需求采取不同的补货率,即使补货的批发价不变,也可实现供应链系统的协调,并使生产商和销售商的利润都获得最大化。 相似文献
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基于XML数据共享的纺织服装供应链快速响应系统 总被引:1,自引:0,他引:1
应用XML技术研究纺织服装供应链信息集成,给出基于XML的快速响应系统设计框架,在研究XML数据共享技术、数据连接以及XML与数据库双向映射规则的基础上,探讨纺织服装供应链快速响应系统的XML模型。该模型通过XML的跨平台信息集成性能,改善供应链跨平台的交互通信机制,将供应链上下游的面料供应,服装设计、生产、销售等数据相连,使得面料供应商、服装生产商和零售商能够实时共享供应链上的数据信息,从而减少订单的响应时间,快速响应变化的市场需求。 相似文献
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为对服装企业的转型升级提供借鉴和参考,结合延迟策略应用现状,针对其在服装供应链管理中的若干问题进行应用探析。通过文献研究和企业项目实践,基于部分延迟策略的基本模型,量化补货环节延迟策略的数量和时间节点的确定和应用;基于企划延迟策略,提出循环备料模式优化建议;应用部分延迟策略,提出调整首单生产比例、快速反应单以及补货比例的延迟策略建议,从而缩短供应链产品企划、设计开发与生产周期,减少库存成本,降低预测风险,实现服装企业经营效益的最大化。力图促进服装企业实现供应链管理变革,提高企业核心竞争力。 相似文献
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分析服装产品需求随着市场变化而变化的特点,这些特点影响供应链成员的决策方案。在不同的博弈关系、议价能力、信息结构及组织结构下,不同生命周期中销售商的风险偏好有所不同。引入产品时尚指数的概念,建立基于时尚指数的风险规避系数模型。通过对集中模式和分散模式下期望效用函数的分析,得出了最优回购策略。通过实例仿真验证了在不同时尚周期下零售商的风险规避系数随时尚指数的减小而增大。为达到供应链的完美协调,供应商提供回购价也应增大,达到激励零售商的作用。考虑时尚指数将更清楚地反映不同时尚阶段成员对市场的期望,得出最优协调参数,从而优化供应链的利润。 相似文献
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一种基于时尚指数的服装供应链动态定价策略 总被引:2,自引:2,他引:0
由于服装产品的市场需求受时尚性影响很大,为帮助企业更准确地预测市场需求信息,采取不同的优化定价策略,运用主成分分析方法探讨服装产品的时尚指数评估方法;建立市场需求量模型,探讨需求量与产品价格和价值相关情况下,市场随时尚指数变化的情况;建立基于时尚指数的销售商优化定价模型,通过销售商的期望利润得出最优零售定价策略。在此基础上,进一步考虑供应商最终交付量与期望量的差别,探讨供应链优化利润模型,并通过数据模拟说明基于时尚指数的优化定价策略能够改善供应链的利润。研究表明,对于服装这种与时尚性直接相关的产品,考虑时尚指数的定价策略更为合理。 相似文献
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服装网络购物的发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了服装网络购物的发展现状,对促进网络购物在服装业发展的因素——人体三维扫描测量及网上服装展示(试衣)、虚拟服装设计NAD的应用、服装快速反应(QR)的实施、服装网络联盟企业的建立和目前服装网络购物存在的问题进行了分析,指出服装网络购物能加快我国由服装生产大国向服装强国转变的进程。 相似文献
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季节性新款服装的历史销售数据少、生命周期短,利用数据序列的趋势信息进行预测方法不合适。鉴于服装企业的POS数据中包含许多特征信息,本文利用层次聚类与动态时间弯曲距离从POS数据中进行特征信息抽取,以构建服装销售基因库。并提出基于基因库进行季节性服装需求预测的方法,根据新款服装信息、销售信息计算其与基因库中基因的相似度,根据相似度查找相似基因,并利用相似基因的信息来预测新款服装的需求。该方法为服装企业如何利用POS数据进行定量预测以构建快速响应系统提供解决方案。最后,以某知名服装2011年POS数据抽取了基因库,并对2012年3月1日到2012年7月31日的新款SKU进行预测,结果表明该预测方法的有效性。 相似文献
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在以消费者为中心的"牵引式"消费时代,我国传统花式纱线企业面临着来自思维方式、管理模式和管理手段等方面的挑战.如何进一步将我国花式纱线企业做大做强、真正提高产品品位和附加值,组建和完善新型花式纱线供应链是一个新的契机和发展点.文章从现代供应链管理角度,针对传统花式纱线企业管理现状,提出了建立快速反应体系和树立品牌意识的策略思想,并阐述了基于快速反应体系的信息收集、产品设计、制造等具体实施途径. 相似文献
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在中国内地城市,"时尚买手"虽还比较鲜见,但对于中国的服装行业来说,买手模式的经营思想正在国内悄然升起,尤其在服装制作生产密集的长江三角洲及珠江三角洲地带,且越来越活跃。然而,"国内服饰企业目前只算得上是熟悉买手这一个新的职业,但是对买手的具体工作职能并不太清楚。"国内服装品牌买手理论的重要创始人和实践者之一王士如根据自己多年的观察认为,国外的买手是服装界非常重要的发展动力,而中国的买手更像是服装界可有可无的点缀。买手究竟是噱头,还是一个能促进产业格局健康发展的新生力量?中国的买手现状又是如何呢? 相似文献