如何做好护理成本核算

护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳动价值的货币的表现。成本核算是价值规律的要求,是医院经营管理的重要内容,但是,我国临床护理管理人员对成本管理一般还停留在管钱、管物上,往往忽视人力、管理、信息及其它护理成本,缺乏科学管理方法,降低医疗护理成本,减少患者的经济负担,提高护理经济效益,增强护理人力资源竞争力,安全、有效、合理地进行护理成本核算尤为重要。     

浅谈护士长如何做好护理管理

现代医学将护理工作越来越重视,护士长对护理工作的管理工作直接影响了医院的护理质量。因此要求护士长会管理、能管理。不仅要积极地提高护理工作质量,充分各阶层各科室护士的服务热情、继发他们的工作潜力、帮助他们进行业务学习,还要提升自身的管理素质。在管理过程中制定有效地辅助措施,切实使患者享受到一人为本的人性化服务。     

运用激励机制做好护理管理工作

激励即激发鼓励之意,是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现目标而努力.激励是管理职能的重要部分,也是最关键、最困难的职能.如何运用激励,提高护理人员工作的积极性,是护理管理者的一大课题.本文结合工作实践,浅谈几点体会.     

运用激励机制做好护理管理工作

激励即激发鼓励之意,是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现目标而努力。激励是管理职能的重要部分,也是最关键、最困难的职能。如何运用激励,提高护理人员工作的积极性,是护理管理者的一大课题。本文结合工作实践,浅谈几点体会。1 满足自尊与受人尊重的需求 根据马斯洛“需要层次理论”学说,社会中的人有这样的一种愿望和需要,即自我尊重、自我评价及尊重别人[1]。如果这种需要一旦成为动力,将会激励人的干劲。激励在护理管理中也产生很大的积极作用。我们护理人员分文职护士与合同制护士,个别文职护士由于待遇稳定,优越感强看不起合同制护士,甚至做出一些     

如何做好护理质量管理中的风险管理

护理风险是医院内病人在护理过程中有可能发生的一切不安全事件,是一种职业风险,是指可能会发生的护理危险。它始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程中,有时既使是极为简单或看似微不足道的临床活动都会带有风险。自2000-2004年,我院加强了护理风险管理,提高了护理安全系数,保障了护理安全。现将其做法及体会报告如下：     

护士直接参加护理管理的尝试

随着医院医疗体制改革的深入及病人对护理服务的要求越来越高。医院现有的管理机制．已不能适应医疗事业的发展和病人的需要，为了确保护理质量。我们强化了“护士人人参与护理质量管理”的教育，解决护理管理人员少的问题。近几年来，我们除了组织护士长定期进行护理质量检查外，还开展了护士直接参加护理质量检查制度，充分发挥了护士们的主观能动性，以自己教育自己的方式．科学地进行护理质量管理。取得了初步成效。     

护士长如何做好护理人力资源管理

护理人力资源管理职能就是通过对医院护理人员进行合理安排和有效利用,做到人尽其才,才尽其用。在护理部-科护士长-护士长的垂直管理体系中,护士长对所管辖的护理人员进行直接护理业务活动管理,其护理人力资源管理内容和与职能与护理部、科护士长有所不同[1]。护士长怎样运用护理管理理念,在护理人力资源管理中发挥积极作用,是当前护理人力资源管理值得探讨的问题。     

如何做好社区中老年人的心理健康护理

我国已进入社会人口老龄化,社区中老年人与环境、心理、社会等因素有关的健康问题明显增多.平时我们绝大部分的工作重点都是针对社区里已患躯体疾病的中老年人,而对处在亚健康心理状态的中老年人,我们的工作就有所欠缺了.因此根据中老年人的不同心理状况开展心理健康护理是十分必要的,也是我们社区卫生工作的重点.本文就如何做好社区中老人的心理健康护理浅谈如下.     

如何做好临床护理质量控制

我院为一所综合性三级甲等医院。近年来,随着医院体制改革,医学模式转变为护理事业发展带来了新的发展机遇和挑战。新时期护理管理者只有面临存在的问题,提出解决的策略。护理部又进一步建立健全各项护理质量考核制度及各项护理质量检查控制标准,制定了奖罚制度的细则及条文,进一步完善了各项基础护理及技术操作规程,大大提高了我院护士     

浅论社区护理服务与管理

社区护理一词源于英文,也可称为社区卫生护理或社区保健护理。社区护理是将公共卫生学及护理学理论相结合,用以促进和维护社区人群健康的一门综合学科。社区护理以健康为中心,以社区人群为对象,以促进和维护社区人群健康为目标。1社区护理的特点社区护理将公共卫生学与护理学有效地结合在一起,既强调疾病的预防,又强调疾病的护理,最终达到促进健康、维     

社区护理管理探讨

目的:根据社区护理经验,探讨护理管理模式,提高社区护理质量。方法:总结过去社区护理管理的经验,通过问卷调查社区护理质量以及护理管理中存在的问题。结果:病人满意度评分在2.68～2.92之间(满分为5分);满意度调查600人非常满意167人(28%),基本满意344人(57%),不满意89人(15%),不满意的主要因素是沟通不够;就诊人数由2006年的5212人次/年增加到2010年35147人次/年。结论:社区护理质量是保证社区护理事业发展的重要因素,加强质量管理、加强与患者的沟通,提高患者对社区护理服务的满意度才能做好人民满意的社区护理工作。     

如何提高优质护理服务管理资料质量

目的总结探讨提高优质护理服务管理质量的工作方法。方法通过动员护理人员学习、规范基础操作流程、提高技能、调动主观能动性等方法探索如何提高优质护理服务质量。结果推进优质护理服务前患者满意度为92.4%,提高优质护理服务管理质量后住院的患者满意度升至98.7%。结论实施优质护理服务提高了护理人员的主动性、及时性,强化了护士服务意识,增进了患者与护理人员关系,提高了护理服务质量和效果。     

浅谈当前社区护理管理

按照"两个率先"的要求,我市经济得到高速发展,百姓幸福指数日趋提高,人们对健康的需求更加期盼。"小病在社区,大病进医院,康复回社区"是适应国家新医改和全民医保政策的现实需要。社区卫生服务体系作为百姓身边最近、最亲、最初的关怀,近些年来需求不断扩大和增多,为了适应社会的发展和需要,社区护理工作必须认清特点、正视差距,寻求对策,逐步提高社区护理服务质量和效益。     

提高护理管理人员的管理沟通意识

良好的、有效的沟通对护理管理人员非常重要,可以顺利推进工作进度,获得下属的支持与了解,共同达到提高护理质量的目的[1]。有资料表明,护理管理人员在临床实际工作中,有74%的时间用于交流沟通[2]。护理管理人员只有建立良好的管理沟通意识,逐步形成在护理管理过程中面对纵向、     

门诊护士如何做好护理服务

门诊作为医院的窗口,在医疗护理工作中具有举足轻重的作用。护理人员作为门诊服务的主要群体,担负重要的任务就是：一为患者服务,二是更好地服务患者,满足患者在就诊期间的需求。     

社区护理管理

"社区护理"是由公共卫生护理逐步发展、演变而形成的。美国护理协会对其解释是:社区护理是将公共卫生学及护理学的理论相结合,用以促进和维护社区人群健康的一门综合学     

社区护理管理

"社区护理"是由公共卫生护理逐步发展、演变而形成的.美国护理协会对其解释是:社区护理是将公共卫生学及护理学的理论相结合,用以促进和维护社区人群健康的一门综合学科.社区护理以健康为中心,以社区人群为服务对象,以促进和维护社区内个人、家庭及人群的健康为主要目标.     

厂矿职工医院护理管理难点及对策

随着医疗卫生体制的改革,医疗护理模式从传统的以疾病为中心向整体护理转变.新形势要求医院必须加强护理管理,开展整体护理的工作模式,提高护理质量,但由于厂矿职工医院护理人员编制不到位、护士基础知识不足、学习进修机会偏少等因素,给护理管理带来很大难度,存在很多难点,综合本院的护理管理工作,就厂矿职工医院护理管理的难点作一浅析并探讨对策.     

浅谈社区康复护理工作的体会

社区护理是将公共卫生学及护理学的理论相结合,用以促进和维护社区人群健康的一门综合学科,而社区康复护理是对丧失了正常功能或功能上有缺陷的残疾人,通过设立家庭病床或社区康复点,采取医学和社会的综合措施,尽量恢复病人的功能,使他们重新获得生活、学习和参加社会活动的能力。