试论软件项目的沟通管理

介绍了"某市商品房网上备案系统"项目的开发,结合作者的项目管理经验,阐述了信息系统项目建设过程中如何通过有效的方法开展项目沟通管理工作,顺利完成该项目的实施。     

信息系统集成项目中的沟通管理问题探讨

本文结合作者参与的一例系统集成项目，对项目中沟通管理涉及的问题进行了分析与总结，阐述了在信息系统集成项目中强化沟通管理的对策．指出项目管理人员可以通过提高沟通管理作用的认识，构建完整的沟通管理体系，制定切实可行的沟通计划．注重尽早沟通和主动沟通来促进项目实施成功。     

避免项目管理中的沟通失灵

在项目中,沟通是不可忽视的,项目经理最重要的工作之一就是沟通,通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75%-90%。良好的交流才能获取足够的信息,发现潜在的问题,控制好项目的各个方面。     

基于学生软件开发团队的沟通机制研究

介绍软件开发中团队的特点以及管理方式,分析软件开发过程中团队在沟通过程中存在的问题,指出应该如何通过建立和规范软件开发团队的沟通机制促进团队内部沟通,提高软件开发项目的质量和效率,同时对学生团队在软件开发中出现的一些问题提出见解。     

如何避免项目管理中的沟通失灵

在项目中,沟通是不可忽视的,项目经理最重要的工作之一就是沟通,通常花在这方面的时间应该占到全部工作的75%～90%。良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面。     

项目成功之道：良好沟通

良好的沟通环境、渠道和方法,将促进项目走向成功。在项目管理过程中,一定要设计适合项目团队的沟通方法。     

契约式沟通

问题引入在软件开发项目里,除了少数自以为是的家伙以外,没有人会否认沟通的重要性。但人们往往在重视沟通效果的同时,忽略了对沟通技巧和沟通方法的学习。比方说,我自己就经历过一次不折不扣的沟通失败,如果我当时对沟通的了解再多一些,现在就没必要可怜巴巴地在这里怨天尤人了。     

高校辅导员与大学生有效沟通探析

高校辅导员与大学生的有效沟通是开展思想政治教育的重要途径,是提高思想政治教育实效性的重要手段,应顺应当代大学生（特别是90后大学生）的心理诉求,探讨针对性的沟通方式和技巧,建立有效沟通渠道,促进和谐的师生关系,进而开展富有成效的思想政治教育工作。     

IT软件项目中的沟通管理方式之研究

近几年,我国的科研工作正在不断的进步,很多地方的项目发展都取得了非常不错的成绩,整体上创造的经济效益、社会效益是非常显著的.从客观的角度来分析,IT软件项目是比较重要的组成部分,通过对该项目开展深入的研究,能够最大限度的改善固有的缺失和不足,对于整体上的工作进步而言,能够产生很大的积极作用,各方面的工作趋向于更大的发展空间.文章针对IT软件项目中的沟通管理方式展开讨论,并提出合理化建议.     

浅谈软件项目的沟通管理

目前由于软件项目越做越大,分析、开发、设计工作量大,同时涉及到的项目干系人众多,使得项目管理人员往往忽视对沟通管理,造成很大的实施难度,或者实施后效果不好,这样不仅造成了资源浪费,而且造成项目方不良影响。该文以校务通管理系统为例,通过对其的沟通管理分析,进行相应的沟通管理规约,确保校务通管理系统的顺利实施。     

钢铁企业信息化项目的沟通管理分析

本文对企业项目信息化管理的必要性和特殊性进行分析,并提出了企业的沟通管理的途径。最后通过实例来阐述钢铁企业信息化项目中的沟通管理。     

如何成为优秀的项目经理

项目经理75%～90%的时间用在沟通上。沟通无处不在,项目经理必须具备良好的沟通能力。前些年,笔者做了不少大型软件项目。现把这些年做项目时的成败得失和大家分享一下。笔者认为,优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。     

试谈医院信息化的项目沟通

随着医院信息化建设的逐步推进和深入，医院的信息化建设已经由原来以财务为主线的收费结算系统，向临床管理信息化阶段（CIS）过渡。在医院信息化的项目建设过程中，作为数字化建设的项目承建商，不仅需要面对医院的各层领导和科室人员。而且还必须与硬件、系统软件、其他软件分包商进行沟通。如何建立一个医院的沟通平台，进行整个项目的有效沟通，促进医院信息化建设的健康发展。本文针对医院信息化项目的沟通作一个浅显的阐述。     

试谈医院信息化的项目沟通

随着医院信息化建设的逐步推进和深入,医院的信息化建设已经由原来以财务为主线的收费结算系统,向临床管理信息化阶段(CIS)过渡。在医院信息化的项目建设过程中,作为数字化建设的项目承建商,不仅需要面对医院的各层领导和科室人员,而且还必须与硬件、系统软件、其他软件分包商进行沟通。如何建立一个医院的沟通平台,进行整个项目的有效沟通,促进医院信息化建设的健康发展。本文针对医院信息化项目的沟通作一个浅显的阐述。     

通信工程项目管理优化研究

本文基于通信工程项目管理的实践,明确提出项目管理的优化目标,并从项目管理中进度控制、有效沟通和风险防范这三个方面进行详尽的分析,给出项目管理体系优化方案,从而找到解决实际问题的有效途径。     

《SERU需求过程框架系列文章之四》——需求沟通中的艺术

在需求获取过程中,讲究艺术技巧的沟通方式可以带领大家跨越甲方和乙方的鸿沟,抓住问题的本质,为项目成功奠定坚实基础。本文中的几个故事和技巧就明确体现了这一点。     

软件项目部署开发与项目实施过程中的沟通分析

软件项目的部署开发直接影响到项目实施的效果,管理者要针对开发和实施过程中的各种事项积极组织各方进行沟通,要形成有序的科学管理模式,从而保证项目顺利地完成。     

英特尔~IT中心正式上线

正集坚实领先力搭畅通新平台针对IT决策者以及管理者的全新互动社区英特尔RIT中心现正式上线,旨在为中国的IT决策者以及IT管理者提供丰富的资源库和顺畅的沟通平台。此项目已在美国、英国等国家成功开展,并吸引了数以万计的IT决策者积极参与。     

沟通的反省

发表人eva xiong 2007-08-11 18:06:53对于很多书面化的,抽象化的理论不能够深刻理解。只想用事实来体会自己的道理。项目中的沟通,大家都认为很有必要,而且也很重要,可是不知不觉中就会不知所措。沟通是双方的事情,在我这方面,也许还可以有更多改进的地方。     

基于项目管理模式的高校计算机基础公共课教学探究

为改进新的高校计算机基础公共课教学质量,结合笔者的项目经验,本文将采用项目管理的手段来指导教学,教师担负项目经理角色,来完成计算机公共基础课的教学目标。本文着重讨论了应用项目管理中沟通管理和团队建设来辅助完成教学目标。