探讨建筑施工中工程项目质量管理及控制

建筑工程项目质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制,这三个阶段构成。工程质量管理与控制对于项目的开发与建设至关重要,是企业生存和发展立足之本。本文就建筑施工质量的管理与控制进行了探讨。     

浅谈工程项目质量控制

随着工程项目日趋复杂、规模目益庞大，对工程质量的控制也凸显重要。工程项目质量控制应本着以人为本的原则，应择优选人，对全员加强培训，并通过科学的合同管理，提高员工质量意识，激发员工工作的积极性。     

工程项目施工全面管理及施工质量控制分析

本文通过简要分析工程项目施工管理中的重点要素,阐述了工程施工进行全面管理控制的必要性。进一步提出了施工管理中应遵循的原则和为适应生产力的发展,适应市场经济的需要,项目管理最终应达到提高企业经济效益的目的。     

浅议工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段工程质量控制是整个工程项目质量管理的重中之重,施工阶段的质量的控制好坏关系到最终成品的优劣。本文首先提出质量控制的重要性,分析了影响工程质量的五要素,在此基础上提出事前、事中和事后管理的措施。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工的关键在于进度和质量。对于进度,原则上按照原施工组织计划就可以执行。而施工项目质量则存在复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。本文就施工过程中质量控制的重要性展开全方面分析,确保从多方面稳抓质量水平。     

工程项目质量控制浅析

项目质量控制是工程项目管理的重要内容之一。本文主要从控制的责任主体、控制的要求以及控制的基本内容等角度浅析对工程项目质量控制。     

简论工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

浅谈大型工程项目质量管理方法

针对目前我国的工程项目管理还不能完全做到标准化、规范化,项目管理工作的通用性差,管理水平和效率的提高自然受到限制。本文对大型工程项目质量管理的一些特点与方法进行了分析。     

建筑施工工程中质量管理与控制的探讨

随着我国经济的飞速发展,建筑业也发展迅速,但是在建筑工程施工中,一些安全事故也不断出现,在这些安全事故中,很大一部分原因来自于施工过程中质量控制不够。针对这些情况,在加大建筑投资的同时,也应当提高施工人员的职业素质跟安全理念,加强质量管理,本文在对建筑施工过程中质量管理与控制的必要性为论述基础,对一些影响建筑施工质量的因素进行了详述,最后提出一些质量管理与控制的建议。     

工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品控制,影响质量控制的因素主要有“人员、材料．技术,环境”等四个方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

论工程项目质量控制

按照工程项目的建设程序．从项目立项、可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工、竣工交付使用等几个阶段来论述工程项目过程的质量控制，从而提高工程项目的质量管理工作．     

工程项目中的质量问题分析及控制办法

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。文通过对建筑工程施工队工过程中的质量问题分析,从控制质量、进度、成本、安全四个方面综合论述了加强工程质量对建筑施工的重要性。     

探索和思考农网工程项目质量控制与管理因素

农网工程是民生工程、德政工程,是有效促进和改善我国农村经济发展的重要途径之一,但农网工程在其建设过程中的项目规划、设计、管理、预算、结算及质量控制方面都有其特殊性。特别是工程质量与项目的整体实施进度关联紧密,同时还关乎施工人员安全方面的问题。所以,在农网工程项目中,对项目质量的控制还有管理是非常重要的。本文就农网工程项目中质量控制管理以及重要性进行了一些分析讨论,并针对其中存在的问题,提出了一些有效的解决措施,希望能够对农网工程项目建设有所帮助,个人意见,仅供参考。     

工程项目施工工序质量控制重点及方法

针对影响工程项目质量的诸因素，探讨了工序质量在工程施工阶段质量控制中的作用，分析了工序质量控制的重点和方法．     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。     

浅析建筑施工工程的质量管理与控制

工程项目建筑的好坏和工程项目品质管理是分不开的，工程的质量也关系到相关人员的生命安全以及是否能够顺利完成工程项目。文章从工程项目的品质、掌控工程项目的品质含义以及特点为关键，详细的剖析了在工程项目建筑中存在的质量问题，同时提出了建筑工程项目抓好质量的意义以及改善手段。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义．     

工程项目的质量管理

工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

工程项目设计阶段的质量控制

工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。工程设计是工程建设前期的关键环节。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的对策措施。