工程管理组织知识管理体系的构建研究——以代建单位为例

知识管理对于组织绩效具有重要的促进作用,而完善的知识管理体系有利于组织提高知识管理水平,因此,各类工程管理组织均有必要建立适合于自己的知识管理体系。以代建单位为例来研究知识管理体系的构建问题,提出从知识管理的活动系统、组织系统和信息系统3 个方面构建代建单位知识管理体系的思路,并讨论了具体的构建方法。从知识识别与审计、知识获取与加工、知识存储与积累、知识共享与交流和知识应用与创新5 个方面构建了代建单位的知识管理活动系统;从组建知识管理组织和知识联盟、建设知识导向型组织文化、完善知识管理激励机制和制订知识管理配套制度4 个方面构建了代建单位的知识管理组织系统;并构建了基于Web 的代建单位知识管理信息系统框架。     

资料索引

论政府投资项目代建单位绩效考评体系近年来,我国积极推行政府投资项目代建制管理改革代建制解决了政府投资项目建设责任主体不明、责任不清、管理不专业的问题,可以克服“投、建、用”三位一体的政府投资项目管理模式所带来的非专业化、低效率和低质量等弊端。但实施代建制还需要不断建立和完善一系列相关的配套制度,代建单位绩效考评就是“代建制”实施的配套制度之一。本文分析了代建单位绩效考评体系的内涵及其现实意义,提出了绩效考评制度的总体框架和路径,以及实施代建单位考评制度的几个重点环节,为建立政府投资项目代建单位绩效考评…     

论政府投资项目代建单位绩效考评体系

代建单位绩效考评是"代建制"实施的配套制度.本文分析了代建单位绩效考评体系的内涵及其现实意义,提出了绩效考评制度的总体框架和路径,以及实施代建单位考评制度的几个重点环节,为建立政府投资项目代建单位绩效考评制度进行了有益探索.     

大型基础设施代建项目代建工作满意度的动态测量

通过对政府投资的大型基础设施代建项目代建工作满意度的动态测量，能够对代建S-作进行动态评价与管理，在降低建设风险的同时，与代建单位的约束激励机制和监管体系相挂钩，这将对更好地发挥代建制的制度效率有着非常重要的意义。     

“代建”榷议

对建设单位和业主、代建单位与代建行为、代建和项目管理服务、委托咨询和委托代建的概念进行了阐述，分析它们之间的区别，提出了“代建”应有项目管理的科学内涵。     

代建单位项目管理能力评价指标体系的构建研究

科学具体的评价指标体系,对于考核评价代建单位的项目管理能力,进而采取措施加以改进和提升,具有重要意义。在前人研究成果的基础上,结合代建单位的工作特点和内容,遵循构建评价指标体系的原则和流程,构建出一个包含6项1级评价指标和31项2级评价指标的代建单位项目管理能力评价指标体系。该指标体系具有针对性,可以为评价代建单位项目管理能力工作提供借鉴。     

基于博弈理论的代建项目合同激励、约束条件分析

代建制是对非经营性政府投资项目的实施过程进行管理的一种制度,是政府投资项目管理的新模式。代建制合同激励问题是决定代建制发展的关键因素之一,现行合同的奖惩体系不适宜代建单位的健康发展。从业主的角度出发,通过对代建单位与承包商的博弈模型分析,得出影响二者努力概率的参数,分析各项参数对各方行为的影响,并以此为基础为业主制定代建合同激励与约束条款提供建议。     

从水浏线道路一期工程谈代建单位招标项目的投资控制

财政投资项目实行代建单位招标,是一种全新的项目建设管理模式,中标单位即为项目实施阶段的代建单位,代建单位以最低价中标并实行中标价包干。本文作者通过对水浏线道路一期工程全过程的跟踪及投资管理,论述了如何做好代建单位招标工程的投资控制。     

完善代建制度的若干问题

代建制是指项目业主单位通过公开招标等方式选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位)作为代建人,在严格控制项目投资、质量和工期的前提下,由代建单位负责对项目进行投资管理和建设实施的组织工作,并在项目竣工验收后交付给使用单位的一种项目管理制度。     

如何在代建项目中对设计单位进行管理

在代建项目中,进行设计管理对于保证工程工期、工程质量以及工程成本管控都有着直接影响.文章分析了设计管理的原则和范围,阐述了对设计单位实施管理中存在的问题,论述了代建项目中对设计单位的管理对策,以期能够为从业人员提供借鉴.     

建设监理知识分类研究

知识管理是提高我国建设监理行业创造价值能力的重要手段,知识分类活动是开展建设监理知识管理的基础。建设监理知识已有多种知识分类方法,但因未从知识管理视角分类,不能满足知识管理活动的要求。采用聚类分析方法,通过实证研究将建设监理知识划分修正为基础知识、规则知识和经验知识。提出了建设监理知识分布的“不倒翁”模型,即基础知识包含的四控知识较多,合同管理、信息管理和协调知识较少,隐性程度较低;规则知识包含的部分知识比较均衡,隐性程度适中;经验知识包含的协调知识较多,隐性程度较高。并提出监理工程师应改善知识结构、增加规则知识和经验知识,建设监理企业应加强知识管理能力,高等院校应改革教学内容,提高教学效果。     

基于BIM的EPC项目知识集成管理研究

利用BIM技术的信息化、可视化、协同性等特点,将BIM技术应用于项目知识管理活动中,提出基于BIM的EPC项目知识集成管理模式,并详细分析EPC项目各阶段知识管理的内容以及BIM技术在设计、采购、施工三个阶段知识管理活动中的应用,从而将项目知识有序化、体系化,为建筑企业知识管理提供新思路。     

基于项目策划流程的房地产企业知识管理体系研究

在知识经济的时代下,房地产项目策划知识管理得到广泛关注。通过分析项目策划中知识流失的现状,阐述房地产项目策划知识管理的主要内容,并结合房地产项目策划的流程,提出了其知识管理体系架构,指出房地产项目策划的知识管理体系应从知识管理理念、基础设施和工具和运行系统3个层次进行设计。最后阐述了该体系在房地产项目策划各个过程中的应用。     

基于知识管理的工程概算编制研究

采用系统分析模型分析现行概算编制过程中存在的问题及原因,用知识管理的思想和理论,分析、设计、改进现行概算编制流程,最终形成技经专业概算编制管理组织模式的转变,即技术线与项目线并行,形成技经专业知识库建设、管理的过程。通过流程改进,以提高概算编制的质量和效率。     

基于案例推理的工程承包商资格条件知识系统研究

甄选合适的项目承包商是项目得以顺利完成的首要工作。本研究分析现有项目管理制度下使案例项目得以顺利完成的首要工作,分析现有项目管理案例特性,并提出以案例式推理技术,辅助拟定招标文件中承包商资格条件设定,而知识库系统的运作主要藉由案例库的知识撷取,来解决业主在设定承包商资格条件时所面临的困难。     

建设监理咨询企业知识复用水平评价研究

探讨建设监理咨询企业如何对于在一个项目运行过程中产生的知识进行有效的积累和共享,以便能够在后续项目中得到重新使用的问题。文中首先讨论了在一个项目运行过程中,究竟有哪些知识需要关注,并提出一套知识复用水平评价指标体系,最后初步探讨了评价方法的选取问题。     

基于知识的施工项目成本持续改进研究

知识管理对于促进实现施工项目成本持续改进具有重要意义。着重分析了施工项目成本管理的知识特点以及施工项目成本管理过程中的知识流,在此基础上建立了基于知识的施工项目成本持续改进机制,并阐述了基于知识的施工项目成本持续改进步骤,包括成本知识的获取、共享、应用、创新等。最后以工序资源库为例说明如何实现成本知识库的创建、应用与更新以及基于成本知识库的成本持续改进模型的应用。     

知识管理在工程项目中的应用

详细介绍了工程项目环境下的知识管理体系、知识管理与其他管理的联系以及知识管理的主要任务。可以相信,通过持续学习,项目团队将不断丰富知识,提高管理水平,改进绩效表现。     

现代工程管理理论与知识体系框架（二）

建设工程管理知识创新发展的内在规律和建设工程管理知识体系框架的研究日益受到学者们的关注。针对建设工程的单件性和开发工程对管理知识及其创新的依赖程度越发提高的特点,分析了工程管理知识体系及其发展维度,包括思维发展维度和知识结构模块发展维度;给出了工程管理知识创新模式和结构模式;梳理并提出了在工程思维模式下工程管理知识体系框架,包括工程管理研究所依据的基础知识体系框架和工程管理可应用的知识体系框架。     

工程合同管理课程教学研究

工程合同管理是工程项目管理的核心内容,是注册建造师、监理工程师、造价工程师知识结构、能力结构和素质结构的重要组成部分。工程合同管理作为单独的一门课程开设为数不多,对工程合同管理课程进行研究的目的是为了使课程的教学能够适应现代工程项目管理的需要,文章通过文献比较和经验总结,对工程合同管理课程的设置方式、课程知识体系的构成和教学中的重难点进行了详细论述。研究结论表明：工程合同管理课程教学根据高校的专业特色构建知识体系,并及时把握工程合同的发展趋势,促进工程合同管理的实务教学。