共查询到7条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
<正>1选题理由为适应中国铁路总公司按照严控增量、盘活存量、降低总量的原则加强物资库存科学管理的要求,为适应上海局集团公司物资库存管理科学化、精准化、集约化的内在要求。通过1年多的调查分析,针对传统的管理模式和手段不能满足动车组配件、工务线上料和大机配件等重要物资库存管理的现状,物资部联合攻关QC小组决定以上海局集团公司重要配件物资集约化库存管理为课题开展攻关活动。 相似文献
2.
分析了企业产品的成本构成,阐述了企业产品的成本管理途径,结合互联网+物资管理,介绍了实现成本管控目标的具体方法。 相似文献
3.
铁路物资采购管理工作面临新的机遇和挑战,互联网+倒逼传统铁路物资采购管理模式变革,对互联网+助推铁路物资采购管理从弱化物资采购权限划分和改善物资库存管理方面进行了探索。 相似文献
4.
正6月,长三角高铁自主餐饮品牌华东印记迎来再升级,在管内旅客互联网订餐量最大的车站——南京南站推出3款热链盒饭新品。截至6月12日,新品上市12天来,销量累计超过3 600份,在疫情防控常态化情况下为企业培育了新的经营增长点。6月份以来,中国铁路上海局集团有限公司管内日均到达、发送旅客恢复至近250万人次。他们积极整合已有商业、 相似文献
5.
正2018年,是各铁路局完成公司制改革,由运输生产型企业向市场经营型企业转型发展的第一年。在这一年里,中国铁路上海局集团有限公司紧紧围绕中国铁路总公司党组提出的交通强国、铁路先行战略,坚持示范引领、走在前列发展定位,牢牢把握强基达标、提质增效工作主题,坚持安全发展、创新发展,深化运输供给侧结构性改革,不断提升发展质量和效益,较好地履行了国铁企业的政治责任、社会责任和经济责任。在这一年里,面对新形势和新挑战,上海局集团公司物资系统勇于担当,大胆创新,努力构建 相似文献
6.
城市轨道交通企业的发展关系到居民的出行安全,也关系到社会经济的稳定持续发展,其物资采购管理更是运营安全的关键环节。互联网+为城市轨道交通企业的物资采购管理提出了新的机遇和挑战,倒逼企业打破产业链上下游的壁垒、各区域企业的壁垒,以及企业内部的壁垒。以广州地铁的实际案例,分享了具体的实践经验,旨在引导行业内实现双赢。 相似文献
7.
3月10日,上海铁路局2011年物资工作会议在上海召开。会议传达了全路物资工作会议精神,总结了2010年全局物资工作,分析了面临的形势和任务,部署了2011年全局物资重点工作。上海铁路局常务副局长王峰参加会议并作重要讲话,要求全局物资系统:一是进一步统一思想,认真贯彻执 相似文献
|
