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作业成本法下成本动因的合并 总被引:6,自引:0,他引:6
成本动因是作业成本的核心概念,也是实施作业成本法的关键所在。会计学界对ABC在我国的适用性表示置疑,原因主要是繁多的成本动因所导致的ABC庞大的实施成本。本文通过建立成本动因合并的数学模型,来寻求兼顾成本核算的精确度和成本效益的平衡,以提高作业成本法的可实施性。 相似文献
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作业成本法在物流成本控制中的应用 总被引:9,自引:0,他引:9
以作业成本法为工具,通过将物流活动按职能划分为运输、装卸、包装、存储、流通加工和信息处理六类作业,建立了系统的物流成本控制方法。利用该方法不仅可以准确计算企业整体的物流成本,而且可以为企业降低成本提供有效信息。 相似文献
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机械制造企业现行的成本控制方法着眼于在生产过程中降低成本,是一种“生产型导向”的成本控制,已经越来越不能适应科学技术的发展和经济环境变化提出的新要求。本文针对传统成本控制方法的局限性,构建基于作业成本法的机械制造企业成本控制体系,以期为机械制造企业准确核算和控制产品成本提供参考。 相似文献
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基于作业成本法的工作流模型性能分析研究 总被引:1,自引:1,他引:1
针对以活动网络图为基础的工作流模型,提出了一种基于作业成本法(ABC)的成本性能分析方法,探讨了成本与过程模型元素的关联以及成本动因选择中应考虑的相关性和行为效应等关键要素,着重研究了将成本动因系数相同或具有微小差别的作业动因进行合并的原则,并用数学模型对其合理性进行了严格的证明,然后在理论研究的基础上展示了部分实例在自行开发的工作流模型仿真分析工具中的运行情况,最后总结了本文所提出的分析方法相对于过去分析方法的优势,并展望了未来的可能研究方向. 相似文献
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阐述了作业成本法的基本思想、操作步骤和适用条件,分析了作业成本法在模具企业应用的可行性,对模具设计与制造过程的作业划分和成本动因的确定进行了初步的探讨,得出模具企业运用作业成本法可以减少和控制模具设计制造过程中的非增值作业,降低模具的成本,最终增强模具企业在市场的核心竞争力。 相似文献
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随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,降低物流成本成为首要任务。作业成本法运用于企业物流成本管理,通过对所有作业活动进行跟踪反映,可以更好的发挥决策、计划和控制作用,提高物流成本的管理水平。 相似文献
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作业成本法的实用化模型探讨 总被引:11,自引:0,他引:11
从作业成本法计算实用化的角度出发,通过对比和讨论企业成本的基本原理模型,成本性态模型的特点及其应用忆限性,提出了称为“实用化”的作业成本数学模型,并简便提出了使用一模型要注意的一些问题。 相似文献
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在我国,建筑施工企业的工程项目成本管理大部分仍立足于生产现场管理的传统成本管理模式。传统的成本管理难以对作业的效绩进行评价,不利于资源消耗的监督和节约,也难以建立激励与约束相结合的经营机制。通过传统成本管理理论和作业成本管理理论的比较,把作业成本管理的原理和方法应用于建筑施工企业项目成本管理之中,探讨工程项目成本管理的应用作业成本法进行工程项目成本管理的模式。 相似文献
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作业成本法的理论分析与应用案例 总被引:4,自引:0,他引:4
作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息,但实施作业成本法也是有条件的,必须根据企业实际情况来设计作业成本法的应用.本文通过分析作业成本法的原理,比较了其与传统成本计算方法的差别,并通过案例分析了如何结合企业实际建立正确的作业成本计算方法. 相似文献
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基于TOC理论的分销系统库存控制模型 总被引:1,自引:0,他引:1
针对传统分销系统库存控制预测不准确、补货时间太长以及供应不可靠的缺点,基于TOC理论,运用"聚焦五步法",总结出TOC模式下的分销系统的库存控制模型,通过建立中央仓库,按照产品建立目标缓冲水平,每天订货及周期性补货,运用动态缓冲管理监控库存状态对分销系统库存进行控制,有效降低库存,增加有效产出. 相似文献
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确定充足合理的备件储备是备件供应保障的重要工作,平衡总成本与系统备件满足率间的关系对备件供应保障十分重要.针对寻求多级备件最优储备数量问题建立了备件多级多库存点模型,以最小化备件保障成本和装备备件满足率为目标,采用蒙特卡洛仿真的方法对模型进行求解,基于实际生产数据实验,该模型和方法是有效的,为复杂装备多种类备件供应保障提供支持. 相似文献