信息化在房建施工管理过程中的运用解析

对信息化在房建施工管理中的重要作用进行分析,从企业对信息化的认知上、房建施工单位对信息化的标准上、企业今后的发展上三个方面,解析信息化在房建施工管理过程中的运用上存在的主要问题和矛盾。最后,对房建施工管理过程中信息化应用的现状进行总结,进而提出完善房建施工管理过程信息化应用的几点策略。希望通过本文的阐述,可以给信息化在房建施工管理过程中的运用方面提供些许的帮助。     

建筑施工企业成本管理探讨

企业经营的目的在于实现创收,在保证产品服务质量的基础上尽可能的降低成本以获得较高利润,从这个侧面来看,成本是决定企业效益的一大关键因素。对建设项目而言,要进行高效的管理,只有管理上下功夫、靠管理出效益,因此项目管理的本质和核心是对施工成本进行管理。本文分析了施工企业成本管理基本流程,并总结施工企业成本控制的主要问题,提出了解决施工企业成本控制主要问题的对策。     

对加强铁路施工企业人力资源管理的认识

分析了铁路施工企业人力资源的特点和管理上存在的问题,从理论上对铁路施工企业人力资源管理的改进措施进行了有益的探索,对铁路施工企业各级领导和人力资源管理者加强人力资源管理具有启发意义。     

关于施工企业工程造价管理的思考

工程项目的造价管理对减少施工成本,促进施工企业的长久发展等方面有至关重要的现实意义。因此,近几年来,我国施工企业逐渐开始重视工程施工全过程的造价管理工作,在很大程度上提高了施工企业的管理水平。基于此,论文对加强施工企业工程造价管理的作用、存在的问题和解决措施进行了简要阐述。     

浅谈施工企业应收账款的管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要。结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段。     

房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究

在房屋建筑施工过程中,除了要重视安全管理和进度管理,还应重视质量管理。由于施工质量管理很大程度上影响着施工企业的经济效益,因此,论文对影响施工质量的因素进行分析,总结了施工过程中容易出现的质量管理问题,并针对这些问题提出了改进措施,以供参考。     

权变理论在施工企业中的应用

根据权变理论的概念以及权变论对组织结构、技术、环境、人等因素的阐述,结合当前施工企业的特征、管理特点和市场环境等变量,在当前多种管理理论和模式的潮流下,提出施工企业应在管理结构、管理流程和人力等问题上多方位改善和提高施工企业的管理水平。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

施工企业工程项目周转材料管理探析

施工企业工程项目在周转材料管理上往往存在缺失，极易引发经济纠纷，甚至会造成一定损失。本文笔者结合典型案例，初步探析工程项目周转材料管理问题，以期对施工企业有益。     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

在经济发展的推动下,我国建筑业的发展越来越快,规模越来越大。建筑工程投资比较大,管理比较复杂,尤其是传统上的粗放型管理,致使建筑工程施工时很容易出现各种各样的问题。随着建筑企业竞争的加剧,加强施工管理并降低施工成本成为建筑企业急需解决的问题。精细化管理是一种科学有效的管理方式,在应用于企业管理中发挥了重大的作用。本文主要从建筑工程施工管理论述精细化管理才应用。     

试析建筑施工管理有效策略

建筑施工企业施工管理是重中之重的一项工作,管理水平的高低决定了企业项目完成的程度,也影响着企业在市场中的信誉和形象,施工单位只有抓好管理工作,才能保证工程顺利进行,为企业创造效益。本文将从施工管理中存在的问题和解决措施上进行阐述,结合施工管理创新原则说明企业施工管理的重要性。     

浅谈建筑企业施工管理人员安全意识影响因素研究

随着建筑行业的发展,建筑安全问题日益突出,已成为建筑企业施工中的主要问题。在这一问题的影响下,加强建筑企业安全施工管理具有重要意义。从建筑企业施工管理人员的安全意识入手,树立建筑企业施工人员的安全意识是实现安全管理工作有效进行的基本前提。管理人员的管理重点一般放在建筑施工的质量上,对安全问题有一定的意识,但是认识不够深刻,对建筑企业施工的安全问题没有采取有效的预防以及解决方式。本文将针对建筑企业施工管理人员安全意识影响因素进行分析研究,探讨提高安全意识的途径,致力于改善我国建筑安全事故多发的现状。     

强化建筑工程材料管理提高施工企业经济效益

建筑工程材料管理工作与施工企业经济效益之间关系紧密,因此做好材料管理,能有效提高企业经济效益。通过介绍了材料管理与施工企业经济效益之间的关系,然后指出了现状中材料管理中主要存在的问题,最终针对问题提出了改进策略。经过研究,策略将解决建筑工程材料管理问题,使得管理工作得到强化,强化后的工作能在很大程度上帮助提高施工企业经济效益。     

浅析成本控制与管理措施

目前全国许多建筑施工企业结合税务制度的改革,正在进行成本控制管理措施的探索。一些先进建筑施工企业结合自身在施工成本控制方面的经验和工作方法,提出了一些企业成本控制的措施和方法,但总的来说,由于我国建筑施工企业推行施工企业管理尚处于初级阶段,因此在施工成本管理的方法上还很不完善。随着市场经济的发展,施工成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展。本文分析施工企业在成本控制中存在的问题并提出了改进措施。     

大型施工企业项目管理信息化的研究与探讨

由于现代大型施工企业项目管理的复杂特征以及传统管理模式和手段的制约,大型施工企业在项目管理过程中存在一系列问题,而信息技术则是解决这些问题的有效途径。本文分析了大型施工企业项目管理过程中存在的问题,讨论了大型施工企业项目管理与信息化的关系,重点论述了施工企业信息化体系架构,建立了大型施工企业项目管理信息化的层次体系,构建了大型施工企业项目管理集成化信息平台,对我国大型施工企业项目管理信息化做了必要的研究与探讨。     

建筑工程的施工安全管理和施工质量管理

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,各大企业为了在市场上有一席之位,都不断自我提高,自我完善,加快脚步快速发展,建筑行业就是其中之一,我国建筑企业在建筑工程施工中,进行安全管理、施工管理质量管理等工作,取得理想的效果,但是依然存在些问题有待提高。本文对建筑工程的施工安全管理存在问题进行分析,并探讨提高安全管理水平与施工质量管理水平的有效对策,从而确保建筑工程质量。     

试论如何在施工企业中建立项目管理标准化体系来规范施工项目的管理问题

在市场经济快速发展的过程中,建筑施工企业得到了快速发展。为进一步推进建筑行业的发展必须注重对施工企业的项目管理。结合目前实际情况来看,施工企业项目管理中还存在许多问题,阻碍着该行业的发展。为此必须建立标准化的管理体系实现对施工项目的精细化管理。本文就主要围绕如何在施工企业中建立项目管理标准化体系来规范施工项目的管理问题进行讨论,旨在促进施工企业发展。     

谈如何提高施工企业的安全文明施工水平

对安全文明施工的重要性进行了论述,并分析了安全文明施工管理存在的问题,针对这些问题提出了施工企业提高安全文明施工的建议,总结了施工现场管理及安全文明施工经验,以期使安全文明施工水平更上一个新台阶。     

建筑工程施工管理存在的问题与防治措施

近年来,我国经济迅速发展,也使得建筑行业的发展增速,建筑行业也有着更加远阔的前景,随之而来的,是对于施工企业的工程管理水平提出了更高的要求。现在我国有众多的建筑施工企业,其中各个企业间的竞争变得非常激烈,这种情况下,企业承建的建筑质量好坏决定着企业的口碑,也就决定着谁在市场上占据着主体的作用。施工企业的施工管理可以对施工中的各个步骤起保障作用,企业施工管理工作的好坏可以影响着企业的经济效益。所以企业应当正确的认识到施工管理的重要性。同时我国建筑工程施工管理存在一些问题,例如管理不够精细化、管理制度不健全等。针对这种情况,施工企业应当重视施工管理,严格把控施工质量,制定健全的管理制度,努力完善信息化施工管理平台,提高施工管理水平。