移动互联网渐成运营商新宠

随着3G时代悄然到来，移动互联网正以其使用便捷、业务丰富、安全可靠而成为运营商的新宠。     

移动互联网时代运营商3G业务能力提升策略探讨

移动互联网时代用户的需求从单一性质的通信需求逐渐转变为融合性质的社会化需求,传统电信运营商对产业链的控制能力在逐步减弱,发展3G移动互联网、提升业务能力成为发展方向。文章指出运营商要在挖掘、发展和保有用户方面探索,建立客户感知管理体系、客户体验测评模型、客户价值评估体系、竞争对手检测体系,进而提升3G业务能力,在移动互联网产业链上取得优势地位。     

新形势下移动运营商的战略对策

新千年，电信呈现新格局；新技术，引领进入3G新时代；新需求，凸现巨大新市场；面对新形势，移动运营商需要新对策。本在对电信市场的上述新变化进行详细分析的基础上，提出了移动运营商在这种新情况下可以采用的一些战略对策。     

移动互联网时代电信运营商发展策略研究

在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。     

从运营商角度看移动互联网的发展之道

文章对移动互联网的现状进行分析,并从业务提供与业务类型两个角度,结合国内外知名企业发展实际,重点分析移动互联网的业务特征;最后针对电信运营商的优劣势,指出问题,提出建议。     

运营商开展移动位置业务的思路探索

文章首先介绍了我国移动位置业务LBS的发展现状,然后分析了运营商开展LBS业务所面临的机遇和挑战,并通过列举国外运营商开展LBS业务的情况,总结了值得借鉴的经验,最后结合我国实际情况,给出了运营商开展LBS业务的若干建议。     

固网运营商经营3G业务的策略探析

1前言获取3G牌照是固网运营商实现全业务经营孜孜以求的目标。但是,作为移动通信运营的新进入者,面对已十分强大的移动运营商,面对已有的3.6亿移动用户,固网运营商的3G业务如何定位,3G业务的重点如何布局,是目前应考虑的问题。本文从分析我国移动通信普及率和互联网普及率的地区差异入手,依据3G业务的不同类型,分析固网运营商在不同地区经营3G业务的策略。2我国移动通信普及率和互联网普及率的梯次化结构移动通信普及率反映了一个地区移动通信发展的水平,移动通信普及率越高说明本地区以语音为主的市场空间越小,越需要为3G的数据业务提供…     

移动互联网:运营商业务发展战略重点

近几年来,互联网与移动网的加速融合,不仅给移动增值业务发展注入了新的活力,也为整个移动通信产业发展开辟了更加广阔的空间。但与此同时,互联网业务的加速移动化也给移动运营商的增值业务产业合作模式和商业模式带来了新的挑战,需要移动运营商根据新的形势积极应对。     

移动互联网SNS业务浅析

文章在对目前主流移动SNS业务进行跟踪调研的基础上,对其产生背景和驱动力、系统结构、业务特点、产业链、运营模式、盈利模式等进行了分析研究。     

移动互联网背景下电信运营商创新产品应对策略

通过归纳移动互联网业务基本特征,分析其对电信运营商的冲击,进而结合典型移动互联网业务运作模式及中国联通传统项目管理的现状,提出中国联通针对移动互联网发展的创新产品应对策略。对移动互联网项目投资价值评估体系进行探讨,提出适合中国联通的创新产品管理体制。     

构建更加开放的移动互联网

随着HSPA+等网络的部署,移动互联网业务将进一步丰富,移动通信与互联网将会融合出更大的产业。文章探讨移动互联网的现状、发展趋势,并对运营商部署移动互联网业务提出了相关建议。     

意大利移动市场考察报告

截至2002年4月底,意大利的移动通信用户数已超过5200万,普及率高达88%,用户规模仅次于德国,是欧洲第二大移动通信市场。目前,意大利共有4家GSM移动运营商:TIM,OmnitelVodafone,Wind和Blu,分别占有市场份额的46.7%、34.4%、15.3%和3.6%。意大利的运营商早在1998年就开始了移动互联网业务的市场培育工作,现在,移动互联网业务收入在意大利各运营商的总业务收入中已经占到10%～15%的比例。意大利的3G牌照是通过拍卖的方式颁发,OmnitelVodafone,TIM,Wind,IPSE2000,Wind,和H3G五家运营商获得了3G执照。ReportofStudyTouro     

日本移动通信发展分析

2001年,同整个产业相比,日本的移动通信发展是比较好的,特别是在移动互联网方面遥遥领先,NTTDoCoMo已经跻身全球电信运营商第6的位置。目前,日本的几大移动运营商正在积极发展3G,形势不错,但也存在一些问题,如运营商在移动语音和移动数据方面根深蒂固的传统观念、推出能被人们接受的价格方案、发展良好的现有移动数据业务对3G的影响、令人尴尬的手机故障等。     

3G时代移动互联网发展分析

描述了移动互联网及3G增值业务的特点,结合移动互联网当前飞速发展的现状,参考移动互联网年度数据,从产业链角度对移动互联网的发展趋势作出详细分析。得出互联网必然向移动互联网产业转变的结论,并从电信运营商角度给出对策建议。     

移动互联网业务逻辑——互联网正向无线世界演进，运营商受益无穷

我们正经历着移动互联网络变革的时代。移动互联网带给消费者的是交互式的、高度个人化的业务。移动互联网则为运营者和内容、服务提供了获取利润增长点的绝妙机遇。本文介绍了第三代网络的新逻辑和业务模型,引导运营者将原有的按分钟支付的语音服务收益向按服务支付的数据服务收益转变,充分利用移动运营者的运营优势,协调好与内容提供商、服务提供商之间的关系,共同创造出个性化、优先化、面向事务的业务。     

移动互联网时代电信运营商的商业模式——能力开放

首先介绍移动互联网的主要业务形式,其次从电信运营商的产业实践和企业基因模型的理论分析两个层面,探讨了在移动互联网时代电信运营商的产业定位和商业模式选择问题,最后,就能力开放的商业模式的实施提出了相关建议。     

移动互联网时代电信运营商应对策略研究

首先深入分析移动互联网对传统移动通信产业在业务体系、业务模式、商业模式和资源发展模式等方面的巨大冲击,然后提出应对移动互联网挑战,电信运营商应将做强、做精、做大管道成为第一要务,最后指出在全球科技巨头纷纷展开产业链垂直一体化整合背景下,电信运营商应通过整体布局来应对未来端到端移动互联网业务应用的竞争,即积极研发终端操作系统、Web应用平台,开放网络能力,同时打造精品化移动互联网应用。     

移动信圈：一种基于移动互联网的企业融合通信解决方案

本文从移动公司集团客户的角度出发,提出了一种轻量级的企业信息交互平台解决方案：移动信圈。该平台依托大量普及的智能手机和云管理技术,为企业和自身员工、自身客户之间提供了一条实时信息交互的平台,同时为企业的产品更新、咨询发布提供支撑。移动信圈将传统电信话音、短信业务和互联网流量业务深度结合,形成了独具特色的新型集团客户通信产品,为移动公司的业务转型提供了新的契机。     

从固定互联网到移动互联网

介绍互联网的体系架构及所面临的移动性支持等挑战,阐述了为应对移动性的挑战,互联网目前所做的一些工作,最后介绍了移动互联网对互联网架构和应用的影响。     

移动互联网发展分析

介绍移动互联网的发展历程,深入分析影响移动互联网发展的主要因素和发展移动互联网的意义,提出移动互联网发展中面临的问题和建议。