浅议作业成本法在油田企业成本管理中的运用

成本蕾理和成本控制是企业管理的重要内容.随着油田企业发展,成本管理如何由模糊粗放管理向精细科学和垃程量化控制管理的转变,成为企业提升管理水平的重要需求.成本控制已不是以"成本"论"成本",而是深入到作业层面,对所有作业活动追踪并动态反映,从"动因"层面发掘成本产生的根本原因,并通过对"资源-动园-作业-动园-成本"的分析,促进企业内部价值链的治理,实期企业持续低成本、高效益目标.     

铜冶炼企业成本控制问题及管理策略浅谈

在社会经济发展中,铜不仅是一种重要的有色金属,而且用途广泛。由于在铜冶炼企业的发展流程中,无论是其特殊的经营模式,还是其特别的盈利方法都是促使企业的成本控制与管理工作成为其实现经济收益与提高其市场竞争力必不可少的重要手段。因此,为达到在降低铜冶炼企业成本的同时提升企业的经济收益的目的,必须要从企业自身的实际情况出发,制定符合自身企业发展的成本控制方法与管理措施。本文意在从当前分析出的铜冶炼企业成本控制中存在的主要问题出发,有针对性的找到控制铜冶炼企业成本管理的策略,以此促进铜冶炼企业的进一步发展。     

智能制造技术在耐磨钢零部件加工中的应用与挑战

针对耐磨钢零部件的质量控制与成本优化进行探讨，包括耐磨钢零部件的基本概念和特性、质量控制的概念、质量控制对成本的影响、成本优化的概念、成本的主要构成、成本优化策略等。通过详细分析耐磨钢零部件的生产和销售过程，提出了优化原材料采购和生产流程、加强设备维护和管理、精细化管理等策略，以降低生产成本。研究成果将为耐磨钢零部件生产企业提供有益的参考和指导，促进企业的可持续发展。     

论企业采购成本的优化

存货采购是存货管理的第一环节.采购成本构成了企业生产成本的主体,也是企业成本控制中最富有价值的部分.因此,企业应优化采购成本的管理并作为成本控制的重点.     

论企业采购成本的优化

存货采购是存货管理的第一环节.采购成本构成了企业生产成本的主体,也是企业成本控制中最富有价值的部分.降低采购成本能为企业带来杠杆效应,可直接增加销售利润,有利于增强企业在同行业中的竞争优势.因此,企业应优化采购成本的管理并作为成本控制的重点.     

论现代有色矿山企业成本费用的控制与管理

市场经济条件下企业的经济效益的好坏决定企业的生存发展,而影响企业经济效益的关键因素是生产活动中的成本高低,成本控制和管理是企业经济管理中重要的组成部分,在企业家工作中占有十分重要的地位。文章提出了我国工业企业现行成本控制和管理中存在对成本管理意识认识不足、方法和措施落后、缺泛监督管理、虚假数据信息、缺少系统的控制、成本管理只着重生产环节等的问题,并对问题进行了原因分析,表述了自己观点,提出了企业成本控制与管理的相应对策措施和方法,寻求得到企业最大的经济效益和持续发展空间。     

黄金矿山企业生产成本模块化管理及控制研究

成本控制是实现企业利润最大化的基础与条件,根据黄金矿山企业生产的特点,将企业成本控制进行了模块化划分,按照模块化的内容建立了成本预测模块与控制的逻辑体系,并提出相应的措施。     

中国二冶集团公司项目成本控制的研究

文章从搞好工程项目的成本控制首先应遵循成本控制的基本原则,把握成本控制的程序;其次充分认识、分析和找出企业在成本控制中的现状;并制定切实可行成本控制的措施,努力搞好事前计划、事中控制和事后总结分析3个方面,详细论述了如何进行企业项目工程成本控制,使施工企业获得最大利润。     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存发展.施工企业要提高市场竞争力,在项目施工中降低工程成本,加强施工企业的成本管理与控制尤为重要.     

建筑施工企业造价管理中的成本控制

加强建筑施工企业的工程造价管理即项目成本控制是当前施工企业创效争收的主要途径之一。文章就如何控制工程项目成本,提出了管理措施。     

高校教师管理中的绩效管理

教师是学校工作的主体,做好教师的管理工作是提高学校教学质量的关键.为了更好地调动教师的主观能动性,需要对教师进行绩效管理.应该制定一套科学合理、行之有效的绩效考核制度,在对教师做出客观、公正、准确测评的基础上,针对不同的考核对象,适用相应的奖惩制度;并适时、客观地做好信息沟通,以达到提高教师整体水平的目的.     

工程项目管理中的成本管理

工程项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。是保证施工企业正常经营的重要的基础管理工作。     

工程项目管理中的风险管理分析

文章主要从个人对风险的概念、风险的特征、如何识别风险、分析风险、应对风险等认识出发,谈谈如何有效地控制风险、如何从项目管理的角度出发,对项目风险管理过程中的风险问题给出阐述.     

Management of hemochromatosis. Hemochromatosis Management Working Group

The complications of iron overload in hemochromatosis can be avoided by early diagnosis and appropriate management. Therapeutic phlebotomy is used to remove excess iron and maintain low normal body iron stores, and it should be initiated in men with serum ferritin levels of 300 microg/L or more and in women with serum ferritin levels of 200 microg/L or more, regardless of the presence or absence of symptoms. Typically, therapeutic phlebotomy consists of 1) removal of 1 unit (450 to 500 mL) of blood weekly until the serum ferritin level is 10 to 20 microg/L and 2) maintenance of the serum ferritin level at 50 microg/L or less thereafter by periodic removal of blood. Hyperferritinemia attributable to iron overload is resolved by therapeutic phlebotomy. When applied before iron overload becomes severe, this treatment also prevents complications of iron overload, including hepatic cirrhosis, primary liver cancer, diabetes mellitus, hypogonadotrophic hypogonadism, joint disease, and cardiomyopathy. In patients with established iron overload disease, weakness, fatigue, increased hepatic enzyme concentrations, right upper quadrant pain, and hyperpigmentation are often substantially alleviated by therapeutic phlebotomy. Patients with liver disease, joint disease, diabetes mellitus and other endocrinopathic abnormalities, and cardiac abnormalities often require additional, specific management. Dietary management of hemochromatosis includes avoidance of medicinal iron, mineral supplements, excess vitamin C, and uncooked seafoods. This can reduce the rate of iron reaccumulation; reduce retention of nonferrous metals; and help reduce complications of liver disease, diabetes mellitus, and Vibrio infection. This comprehensive approach to the management of hemochromatosis can decrease the frequency and severity of iron overload, improve quality of life, and increase longevity.     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效     

智能工作负载管理

在Novell公司我们非常多地谈及智能工作负载管理(IWM).在此有必要解释一下工作负载到底意味着什么.一个工作负载是一个操作系统、中间件和实现某特定计算任务的应用的完整集合.在许多情况下,工作负载具有移动性和智能性是很有益的.     

管理会计在企业成本管理中的应用

管理会计为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供资料,侧重于为企业内部的经营管理服务,是决策支持系统的重要组成部分。石横特钢在成本管理中通过对管理会计解析过去、控制现在和筹划未来等职能的充分利用,采取了召开月度成本分析会、实施动态成本计划体系、对标挖潜、周成本与周效益测算、建立经济运行决策机制等一系列措施,使企业效益不断提高,2008年实现效益5亿元。     

质量目标管理在建筑施工管理中的运用

目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和管理方法,在建筑施工质量管理中实行和运用这一制度和方法,对于提高工程项目管理水平、调动工程施工人员的积极性和创造性,加强与调节企业内部的计划管理和对市场的适应性,提高企业的经济效益等,都有重大的意义。     

Cognizance of Visual Design Management in Life-Cycle Project Management

This paper presents a unique approach to information management within a life-cycle project management model. Focus is shifted from the delivery of the physical facility to the creation of a business to service the project objectives employing concurrent engineering∕construction approaches. Typical life-cycle objectives are life-cycle cost and net worth, or cost/worth ratio. The definition and broad design of the facility and its components will be a collective responsibility, discharged by composite teams whose members are drawn from the respective participants. Their inputs are evaluated in real time against the above objectives. The traditional responsibility for detailing and conformity to the relevant codes and standards will still reside with the relevant design professionals. This paper introduces a visual design management system that has been developed to reflect the fundamentals of information and design management within the life-cycle project management paradigm.     

以成本管理为中心,改进公司内部管理

简介以成本管理为中心的公司运作的基本形式,根据我公司现行运作机制,指出了存在的问题并提出了改进方案,重点探讨了公司职能部门与二级厂矿的责权利落实问题,提出了控制成本的设想。