下石节煤矿“六把利剑”保驾安全生产

铜川矿业公司下石节煤矿为了不断提高职工安全素质,筑牢安全生产防线,以"六把利剑"助推安全生产,全面打造本质安全型矿井。六把利剑是:先行剑—严格执行矿级领导带班下井制;区域剑—基层区队领导主跟零点班;督查剑—零点行动小组突击     

安居煤矿基本建设阶段安全生产标准化建设管理与探索

本文以济宁矿业集团安居煤矿为原型,研究与探索矿井基本建设阶段的安全生产标准化建设管理,推行"双级"、业务包保等安全管理模式,形成一套适合矿井基本建设阶段的安全生产标准化管理体系与方法。     

文化铸魂 质量筑基 创建安全品牌矿井

正牛儿庄采矿有限公司是冀中能源峰峰集团一个开采55年的高瓦斯等级和水文地质条件复杂的破产重组公司制煤炭生产企业。近十多年来,该矿立足自身实际,坚持以人为本,把"发展决不能以牺牲人的生命为代价"当成不可逾越的安全红线。坚守零隐患、零违章、零缺陷、零事故、零伤害"五零"安全目标理念,以安全质量标准化建设为主线,以制度、管理、技术、素质、物质五大保障为支撑,以安全责任、隐患排查、风险"五预"、业务保安、班组建设、职业健康安全、监督检查、应     

发扬“钉钉子”精神做细安全生产标准化工作

正陕煤集团神木张家峁矿业有限公司以"三零"目标为引领,全面深化"三位一体"安全生产标准化管理体系,提高标准化硬实力,推进标准化特色和品牌建设,发扬"钉钉子"精神继续保持"一级安全生产标准化煤矿"称号,努力创建全国安全生产标准化标杆企业。该公司通过强化标准化的实效性,固化标准化形成的亮点,夯实标准化基础工作;     

三级安全管理创新模式在邱集爆矿的应用

随着国家安全生产总局对煤矿安全监管力度的加大和煤矿安全生产的严峻形势,如何搞好新形势下煤矿安全管理工作,跟上生产发展的需要,成为各煤矿企业当前面临的一大问题.邱集煤矿创造性地开展的"班组队伍建设、安监队伍建设、安全执法小分队建设"三级安全管理新模式,为矿井安全生产走出了一条新路.     

煤矿“五级”事故隐患排查治理机制的构建与应用

为深入推进煤矿安全生产标准化工作,持续提升煤矿安全保障能力,根据《安全生产法》关于"生产经营单位必须推进安全生产标准化建设"的规定,为满足矿井更好地推进煤矿安全生产标准化建设,研究与制定煤矿"五级"事故隐患排查治理机制对新桥煤矿安全、高效、和谐发展具有积极指导意义,对其它兄弟煤矿企业的安全生产标准化建设工作具有借鉴意义。     

煤炭企业职工思想情绪“354”动态管理的研究与应用

论述了煤炭企业安全生产中人作为主体的决定性作用,指出只有加强对人的思想情绪的动态管理,通过实施"三级摸排"、建设"五种载体"、实现"四个目标",将职工思想上的不安全因素及时化解,才能保证职工队伍的思想稳定,有力地促进了煤矿的安全生产。     

新常态下的煤矿发展安全管理模式探索与实践

伊犁能源公司坚持"越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难"的发展理念,实行垂直管理,短路运行,优化安全管理结构。具体措施包括:整系建制、杜绝盲区,落实责任、明晰责权;突出"三位一体"隐患排查层级,夯实五级专业隐患排查基础;以人为本,抓好员工素质提升,提高正规化操作水平;大力推行质量标准化建设,改善安全生产基础环境;以安全检查为考核手段,督促各项活动措施常抓不懈。     

胜利露天煤矿风险预控管理体系建设

介绍了胜利露天煤矿通过建设风险预控管理体系,将日常安全管理工作纳入风险预控管理体系中,以抓员工不安全行为管理为基础,以强化重大危险源管控为重点,以营造浓厚安全文化氛围为依托,杜绝了各类列级事故发生,实现了安全目标风险预控。     

狠抓“双基”建设 强化队伍素养 推动企业发展

<正>同煤集团燕子山矿通过严格规范"双基"建设、狠抓经营管理、强化队伍建设,同有力地推动了企业安全、集约、创新发展。以"双基"建设为基点,推动企业安全发展燕子山矿针对矿井资源日益减少,煤炭开采不断延深造成的矿井生产条件复杂、管理跨度大等突出问题,牢牢抓住"双基"建设这一安全瓶颈,进一步细化完善基础设施建设,强化安全基础管理,有力促进了企业的安全发展。该矿以质量标准化建设为抓手,认真落实《山西省煤矿安全质量标准化新标准》,把工作重点放在现场,参照高速公路管理方式,对井下安全理"干部上讲台,培训到现场"活     

向零奋斗

陕煤化集团铜川矿业有限公司陈家山煤矿始终坚持"以人为本",牢固树立"从零开始,向零奋斗"的安全管理理念,把"先安全后生产,不安全不生产"的思想落到实处,从源头杜绝违章行为,消除各类安全隐患,确保人身、设备安全,取得了显著成效。目前,陈家山矿正在以荣获全国煤炭行业特级安全高效矿井这一殊荣为契机,扎实推进安全质量标准化建设和本质型安全矿井建设,努力创建国家级安全质量标准化矿井,继续朝着建设安     

浅谈煤矿安全管理的检查与督查

结合当前国家倡导的"四不两直"安全督查特点,阐述了外部督查对煤矿现场安全管理执行力的促进作用,并提出引入企业集团对基层煤矿"分区定点直管督查"两级督查的思路,以在外因对内因的驱动作用下,进一步提高煤矿安全管理工作的执行力水平。     

品牌建设增活力——皖北煤电集团强化青工安全教育培训记事

近年来,皖北煤电集团以提高青年员工安全意识和安全生产技能为目标,创新思维,积极研究青年人的特点,以品牌化建设为切入点,大力推进安全培训模式创新,一批受青年欢迎的品牌——"大眼睛"青蓝课堂、"红苹果"安全宣讲团等在矿山形成,激发了青年扎根矿山创业的积极性,促进了矿山安全建设。"大眼睛"开阔青工视野2012年5月23日上午,皖北煤电集团恒源矿团委组织开展的"大眼睛"青蓝课     

城郊煤矿创建国家一级安全生产标准化矿井“523”实践

基于国家煤矿安全监察局大力推进煤矿安全生产标准化建设,介绍了城郊煤矿创建国家一级安全生产标准化矿井的成功经验,简述了通过落实"确定矿井达标目标、制定专业推进方案、落实现场管控机制、开展班组达标创建、夯实岗位达标基础"五级达标方案,"安全风险分级管控、事故隐患排查治理"双重工作机制,以及"专业考核、区队考核、现场考核"三项考核体系等,实现了国家一级安全生产标准化矿井创建目标,具有一定借鉴意义。     

严制度 严检查 严考核——杨村矿厉兵秣马冲击第八个安全生产年

正2014年伊始,兖矿集团杨村煤矿以深入开展"安全风险预控深化年"活动为抓手,以打造安全生产"双基"建设省级先进单位、确保安全质量标准化建设达到国家级为目标,强化安全责任落实,确保实现第八个安全年。杨村煤矿围绕年度安全生产奋斗目标,突出6个重点,明确6项重点任务。6个重点是:突出安全质量标准化建设,确保动态达标;突出区队班组建设,增强自主管控能力;突出隐患闭环管理,确保超前治理、有效监控;突出人的行为控制,增强岗位安全风险辨识和控制能力;突出业务保安责任落实,增强安全技术管理的规范性和实效性;突出安监队伍建设,强     

建塑特色安全文化 打造本质型安全矿井

近年来,为进一步推动企业实现科学发展,吕矿公司认真贯彻落实"安全决定成败"的统领观,不断推进全国安全文化建设示范企业建设,以"建塑特色安全文化、打造本质型安全矿井"为载体,将安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要内容纳入工作日程,加强领导,创新机制,规范程序,积极培育,动态管理,全面推动企业安全文化建设深入开展,不断提高企业全体员工的安全意识,培养安全素质,提高自我安全防护和相互安全保障的能力,使企业本质安全管理水平有了较大提升。     

“三位一体”安全管理模式的研究与实施

坚持以安全文化建设为先导,以"四抓四严一追究"为支撑,以群防群治为保障,通过塑造本质安全人,提高装备水平、打造本质安全环境,构建安全管理的长效机制,实现矿井安全生产。     

屹立煤海展雄姿 科学发展创“五优”

河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿以"五优"矿井创建为契机,践行河南煤化集团"从零开始,向零奋斗"的安全理念,以安全管理为主线,以安全质量标准化、"双基"和市场化建设为抓手,以科技创新为先导,强化区队班组建设,推进精细化管理,使矿井呈现出产量稳增、效益递增、职工收入与体面工作双赢、矿区和谐文明、安全形势持续稳定的良好局面。     

用安全文化打造企业核心竞争力

介绍了冀中能源股份有限公司在企业安全文化建设方面的成功经验和做法,公司以"一切事故皆可避免和预防"的风险预控理念为主导,通过加强安全文化、安全保障机制等方面的建设,实现"有效避免和预防事故"目标,进而打造企业安全发展、科学发展的核心竞争力。     

树立科学发展观建设安全高效型矿井

金牛股份公司东庞矿牢固树立科学发展观,以创建国内一流的"安全高效型、本质安全型"矿井为目的,严格落实国家安全管理各项法律法规,通过加大安全投入力度,提升管理水平,有效促进了"两型三化矿井"的建设,走出了一条安全快速健康发展的成功之路,为建设"河北综合实力第一大矿"奠定了坚实的基础.