工程造价的过程控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为     

建筑项目工程造价有效控制分析探讨

各种统计显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~25%。由此可见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。     

建筑项目工程造价有效控制分析探讨

各种统计显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性为5%~25%。由此可见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位,施工单位,设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。     

推广标准设计 降低工程造价

设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点。工程项目建设全过程一般分为项目评估、项目决策、项目设计、项目实施。当建设项目立项之后，设计是将决策和设想变为现实的唯一方式，同时设计又是指导建设工程项目实施的合法的经济技术性文件。工程设计中的每一个几何尺寸的确定，都涉及到工程量的多少。设计标准的确定，装修标准的选择，施工方案的选定，工料机的配备，无不体现到整个建设项目的投资规模的大小。根据有关资料显示，设计阶段影响建设项目投资的程度为70％～80％，而实施阶段，通过加强施工管理，采取技术措施，节约投资的可能性只有6％～12％。     

浅谈建设项目的工程造价控制

一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据了解,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

市政工程造价的有效控制与审核

建设项目工程造价控制的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段等都关系到建设项目的造价控制。而控制工程造价的关键主要在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文介绍了目前市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题,并对其形成原因进行了剖析,提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑项目造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文从建设项目的四个阶段即项目的决策阶段、项目投资估算和设计阶段、项目实施阶段、项目建成完工后的竣工决算阶段分别阐述各阶段造价控制的要点和重点。     

建设项目设计阶段工程造价控制措施研究

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%。至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35%。而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5~10%。显而易见,控制工程造价的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。可见在设计阶段的造价控制是至关重要的,只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状,才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

浅谈工程造价管理

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目造价的控制。     

谈如何搞好建设项目的工程造价控制

指出建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,对在项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段控制工程造价进行了分析阐述,以使投资有效地控制在限额内,从而提高施工单位的经济效益。     

浅谈改进工程造价管理

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈如何做好建设项目工程造价控制

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。本文阐述了建设项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。     

浅谈工程建设前期的造价控制

工程建设前期工作主要包括项目建设书阶段、可行性研究阶段、设计阶段及建设准备阶段。真正影响工程造价的80％以上是建设前期阶段，特别是投资决策阶段和设计阶段。因此造价管理人员就应在项目决策和设计阶段参与项目造价管理，实行全面造价控制。     

浅谈有效控制工程造价的设想

一、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段对工程造价进行研究比较．把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，并根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段都关系到建设项目的造价控制。因而控制的方法亦有所不同,本文就如何搞好建设项目不同阶段的造价控制进行探讨。     

试论公路建设项目工程造价控制

公路建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建设项目设计阶段的造价控制

根据建设项目的特点其造价控制可以分为如下四个阶段：建设项目定义与决策阶段、建设项目的计划和设计阶段、建设项目的实施与控制阶段、建设项目的完工与交付阶段，在项目定义与决策之后设计是影响工程造价的主要因素。     

试论公路建设项目工程造价控制

公路建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.