对辽宁省建筑企业推行经济包干责任制的回顾和探讨

辽宁省国营施工企业,在党的三中全会精神指引下,在上级正确领导和有关部门的支持下,在学习北京六建创全优工程经验基础上,为了打破平均主义“大锅饭”,结合本行业的特点,逐步建立起一套以“包创”为主要内容的经济责任制。     

辽宁省建工企业推行经济包干责任制的进展情况

辽宁省建筑业1979年开始在沈阳试行经济包干责任制,1980年在全省推广。1981年推行经济包干制又有所前进、也遇到并解决了一些问题。现就我们了解到的一些情况,介绍如下: (一)经济包干责任制日趋完善     

单位工程推行施工直接费包干责任制刍议

1981年,我局开始在施工企业试行单位工程直接费包干的制度,一年多来,经过局和各公司的努力探索,总结交流和不断巩固提高,取得了较好的经济效益。全局在1982年推行“直接费包干”的单位工程有74个,占全部在建工程的7.3％。其中推行面较广的市建五公司,到1982年底签订包干合同31个,工程量达7.8万平方米。凡是推行该     

推行经济责任制的情况和认识

(一) 我局一年来实行扩大企业自主权,推行经济责任制的实践表明:扩权和推行经济责任制的方向是正确的,工作进程是健康的,取得的效果是显著的。 推行经济责任制,是围绕着解决两个主要问题,实现一个目标展开的。两个主要问题:     

国家建材局召开企业整顿和推行经济责任制经验交流座谈会

本刊讯国家建材局于8月28日至9月2日,在辽宁省朝阳重型机器厂召开全国建材机械企业整顿工作座谈会。会议传达了全国企业整顿工作座谈会的精神,学习了首钢经验,讨论研究了建材机械企业整顿“五项工作”的检查标准,并对下一阶段企业整顿工作提出了要求。朝阳重型机器厂和上海新建机器厂、上海玻璃机械厂、常州建材机械厂、沈阳水泥机械厂、无锡建材仪器机械厂、北京建材机械厂在会上介绍了搞好企业整顿的经验。与会代表参观了朝阳重型机器厂,并进行了座谈讨论。参加会议的有13个省、市、区建材局和46个建材机械企业的代表。辽宁省建材局和朝阳地区、朝阳市的领导同志参加了会议。杜恩训同志出席会议并讲了话。     

推行定包经济责任制,搞活了企业经济

(一) 我局自去年三月份以来,在扩大企业自主权试点中,以扩权为动力,结合企业整顿,改革经营管理,对上实行利润基数包干,超额二八分成;对外实行承发包合同制;对内实行层层定包的经济责任制。一年多来,开始改变了以前那种质量低,工期长,浪费大,管理上职责不清,经济上吃“大锅饭”的现象,把经济权限、经济责任、经济利益,把国家、企业、     

“深圳速度”源于改革——宁国水泥厂推行百元产值工资含量包干经济责任制的调查

(一) 宁国水泥厂是我国“六五一计划70个重点建设项目之一。建成投产后,年产高标号水泥150万吨。这项工程任务重,难度大,工期紧,要求高。从1982年9月开工,到目前已全面进入扫尾阶段,预计今年底前建成投料。为了如期按质完成建设任务,在重点工程建设上探索出改革的新路子,经国家和安徽省同意,试行百元产值工资含量包干经济责任制,取得了显著的经济效果。基建投资:到今年8月底已完成总投资的84%;     

水泥企业推行经济责任制的初步经验

近年来,我国水泥行业推行经济责任制,起步不慢,初见成效,积累了一些值得重视的经验。各厂推行的经济责任制,形式尽管有所不同,方法也不完全一样,但都取得了明显的经济效益。根据实践体会,建立和完善经济责任制,必须注意解决好以下几个问题。一、立足于原有基础,从实际出发水泥企业建立和完善经济责任制,如同其它经营管理制度的改革一样,既不能凭空想象,也不能照抄别的行业,只能按照经济建设新时期提高经济效益,实行责、权、利统一和冲破平均主义、“大锅饭”的总要求,根据水泥行业的特点,在原有基础上,对过去的经营管理工作采取分析的态度,去掉落后的不合理的部分,肯定那些行之有效的好经验、好做法,制订出切合实际情     

财会工作人员在推行经济责任制中的作用

推行经济责任制是我国在社会主义建设新时期进一步解放生产力,促进经济发展,加速四化建设的一项大政方针。它是在人民民主专政的历史条件下,在生产资料公有制的经济基础上,正确处理生产关系的一种既适合我国国情,又已被实践证明确实行之有效的管理经济的一种科学方法。什么是经济责任制呢?经济责任制就是在经济活动中,按照职能分工,讲究经济核算,并分别为其经济效果承担责任的     

推行项目法人责任制确保工程质量和安全

本文通过对目前建筑设计竞争激烈,建设资金紧张的问题展开讨论,提出应积极推行项目法人责任制,以确保工程质量和安全。     

学习首钢推行经济责任制不断促进水泥生产发展

我厂以整顿企业为重点,提高经济效益为中心,认真学习贯彻中央1、2号文件,全国计划会议精神和赵总理政府工作报告.学习首钢推行经济责任制的经验对职工进行经济形势的教育,进一步统一全厂职工的思想,坚定走社会主义道路的信念,振奋革命精神.在利润留成比例比去年有所降低,1~#旋窑和1~#生料磨进行30多天大修的情况下,今年上半年主要生产指标,技术指标仍然完成和超额完成了国家计划,经营效果也好,实现时间过半,完成任务过半.     

对整顿完善施工企业经济责任制的探讨

大连第一建筑工程公司在党的十一届三中全会路线指引下,结合企业实际情况,从一九七九年下半年开始,实行了包创经济责任制。三年来,经过初步试点、全面推广、深入发展三个阶段,已形成企业经营管理的基本制度。其形式与内容,归纳起来有四种:一是在处理企业和国家的经济关系上,实行上缴利润包干;二是在处理企业与建设单位之间的经济关系上,     

平方米包干经济效果好

从1979年开始,辽宁省建工局在住宅建筑工程中推行按平方米造价包干。具体做法是:依不同类型和结构形式,先由地、市有关部门按照国家有关规定、定额、费用标准、(各地、市有不同的标准设计),所需人工、材料、费用,制订每平米造价。然后将各类建筑明码标价,由甲乙双方按承发包方式签订合同,承包建筑任务。     

谈推行行政执法责任制相关问题——从推行行政执法责任制说开去

‘国务院办公厅推行行政执法责任制的若干意见》（以下简称《意见》）既是对《全面推进依法行政实施纲要》的贯彻落实，也是对具体行政执法实践经验的一次总结和升华。新一届中央政府执政以来，温家宝总理在多个场合强调：有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿。这三句话就是政府治理的一种理念，是对法律精神的一种辨析，也是对推行行政执法责任制的一种概括。可以说，推行行政执法责任制，既是现实需要，又是行动目标，对于促进行政执法机关及其人员的社会责任、职业道德和社会主义和谐社会建设有着积极作用。     

推行项目经理责任制的问题探讨

随着项目经理的不断深化,建筑业已初步形成了“两点一线”的承包经营体系,一方面由于施工企业的工程任务通过招投标艰苦竞争获得,企业和建设单位签订的合同的各项条款要求,最终通过各项经济活动转到以项目为中心的管理上来;另一方面,企业对国家确保要完成的各项经济技术指标也要通过项目承包,目标分解到项目上来,这就迫使企业必须建立和完善以工程项目承包为基点的全员承包管理机制。所以,我们说项目承包既是完成建设单位和国家要求的落脚点,又是项目经理责任制的重要内容。通过强化建立项目经现责任制,尽力全面组织生产的诸要素,优化配置的…     

陕西推行建设系统六大责任制

日前,陕西省住房和城乡建设厅下发《首问责任制》等6项制度。分别是《首问责任制度》、《服务承诺制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、（党员领导干部廉政谈话制度》、《行政效能监察制度》。     

推行工人岗位责任制的做法

我厂生产车间的工人岗位责任制,是1963年10月学大庆以后逐步健全起来的。到目前为止,已在4个生产车间59个生产岗位,普遍建立起以岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、安全责任制等为内容的岗位责任制度。全厂共建立了2154个检查点。这些制度建立以后,在59个岗位上,执行比较好的有47个,占80%,仅有20%的岗位执行得较差。一年多来,通过贯彻执行岗位责任制,提高了工人的主人翁责任感,加强了设备维护和对工具的管理,严格执行了交接班制度,认真做好了原始记录,统一了三班操作,提高了工人的操作技术水平,促进了生产发展。我们健全和坚持执行工人岗位责任制是这样做的:一、及时修订,不断完善。岗位责任制能不能被工人接受,成为自觉行动,关键在于制度是不是正确反映了客观规律。客观规律不是