谈护土长的协调职能

护士长是医院基层科室护理工作的领导者或管理者，她在病区管理中起着重要作用。对协调各科之间的关系方面起着举足轻重的作用。良好的协调职能，是做好工作的重要保证。l上下级关系的协调护土长是领导者，又是被领导者，医院护理工作既有纵向关系，又有横向关系。按照下级服从上级的原则，必须做到对上尊重，对下爱护，主动向上级汇报科室护理人员的思想动态，学习工作情况及存在的问题，向领导提出自己的意见和建议，取得领导的支持和帮助。2与护士之间的协调护土长应培养自己能与各类人相处的性格和能力，这是护士长工作性质决定的。、在…     

浅谈护士长的管理艺术

护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员,起着沟通上、下级信息的桥梁作用;协调科室内外关系,是护理单元工作的具体领导者;在完成病房管理和基础护理,业务技术管理中起主导作用;在整体护理水平的提高上起着重要作用,是医院护理管理中的重要角色,其管理水平和管理艺术将直接影响护理服务质量和医院社会信誉。     

浅谈医院办公室的协调职能

医院办公室是医院的一个综合性职能部门，充分发挥其对医院管理的职能，协调好各有关方面的关系，统一认识，统一行动，对保障院长的各项工作计划的执行，保证医院各项工作的顺利开展，起着十分重要的作用。因此，协调工作就成了医院办公室的重要工作之一，它主要包括认识的协调、矛盾的协调和实际问题的协调３个方面。分述如下。１　认识的协调办公室是医院的一个窗口，协调工作是和人交往的工作，院办人员工作作风的好坏直接影响医院领导的威信和自身职能的发挥。因此，首先要加强院办人员自身的学习和思想素质的提高，有高度的事业心和责…     

护士长在肝移植工作中的管理作用

肝移植已经成为治疗终末期肝病的唯一有效手段，它涉及的领域及专业技术广泛，一支知识技能互补，分工明确又高度协调的团队是肝移植成功的保证。护士长管理在肝移植工作的前、中、后期起着重要作用，现将我科首例肝移植管理工作的体会介绍如下。     

浅谈当好门诊护士长的体会

门诊护理工作是医院面向社会的一个服务窗口，护理工作质量及护士服务态度的好坏、业务水平的高低，对病人的健康起着重要的作用。门诊是直接为病人服务的场所，护理人员分散在各个科室，护理工作管理、协调得当与否，直接影响到护理质量及医院的整体形象。因此，当好门诊护士长并不是一件容易的事，现谈谈自己的工作体会。     

护士长在护理管理中的作用

护理的科学管理,是整个医院科学管理的重要组成部分。搞好护理管理,对提高医院的医护质量具有重要意义。在护理管理中,护士长是排头兵,有着承上启下、沟通左右的作用既要组织领导基层的护理工作,又要总理病室行政事物,协调医护、护患及科室间关系。因此,护士长在护理管理中起着重要作用。     

护士长的管理能力与范畴

护士长是医院基层管理人员，既要组织、领导本病区的护理工作，又要管理病房的行政事务，协调医护、护患以及科室间的关系。在完成病区组织管理和业务管理中起着指挥员的作用，在医院护理工作执行中处于承上启下、举足轻重的位置。     

护士长素质与护理管理艺术

在医院管理中护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，护士长作为科室和病房护理管理的主体，承担着多种角色，起着承上启下，沟通左右的作用，既要组织领导病房护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。因此，护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用，护士长素质与护理管理关系密切。     

护士长管理实践

护士长作为医院基层的护理管理者，起着沟通上下信息的桥梁作用，协调科室内外关系，担负着病房管理和专科护理业务技术的指导任务，是病房护理工作的具体领导和组织者。护士长的工作繁琐，责任重大，如何管理好病房，“经验式的管理”显然已经不能适应现代护理管理的要求。结合本人从事临床护理管理多年，将护理管理实践报告如下。     

护士长在科室管理中的作用

护理管理是一种行为，一种模式，同时也是一门艺术。护理管理的好坏、成败直接影响护理质量。在临床工作中，护士长做为医院最基层的管理者，在医院中起着承上启下的作用。既要组织领导本科室的护理工作，又要参加与管理科室的行政事务，协调、解决、处理好医生、护士、上级领导及患者之间的人际关系。     

探讨医院行政职能科室绩效与综合管理目标细化

医院的行政职能科室是医院保证正常运行所必须的服务管理科室,日常中负责协调医院各部门开展各项工作,对医院的发展起着重要作用。本文着重探讨了医院行政职能科室绩效管理与综合管理目标细化的相关内容,希望对医院开展行政管理工作有所帮助。     

产科护理质量管理体会

护理工作是临床工作的重要组成部分，护理质量对医院的生存和发展也起着重要的作用。笔者结合临床经验，对搞好产科护理质量管理浅谈几点看法。     

浅谈护理管理者的基本管理能力

护理管理是医院的重要组成部分。护理管理者是护理工作的主导,在整个护理工作的运行中起着决策、计划、组织、指挥、监督、协调和激励作用。管理者素质的优劣、能力的大小直接关系到他所管辖的组织效能的高低。一个合格的管理者,必须有良好的品德修养,合理的知识结构和一定的管理能力。     

护理管理与院内感染

院内感染的控制是现代医院管理中的重要课题，尤其是医院经历了SARS的洗礼后，进一步加强院感工作更是势在必行。而院感的发生贯穿于护理工作的各个环节，因此加强护理管理对控制院感发生起着非常重要的作用。     

浅谈护士长在人员协调和护理管理中的领导作用

随着社会的发展,护理管理已成为医院管理的重要组成部分。护士长作为医院护理工作最基层、最直接的领导者,加强自身气质修养并完善,协调各科室、人员之间的沟通和协作,促进护理质量、提高护理管理水平,在稳定护理队伍起着不可忽视的作用。     

浅谈基层医院护士长的管理技巧

管理的技巧是指对管理工作中难以测量或不可捉摸部分的把握。而护士长是护理工作的基层管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员,其既起着沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,     

如何做好学校办公室的协调工作

就我国中专卫校的现行体制而言，办公室乃是最重要的职能管理部门之一。在学校的行政管理体系中，办公室是校长直接领导的综合性办事机构，迎来送往、上传下达、联系左右、沟通内外的工作性质，决定了办公室工作的一个重要职能——协调。办公室是协调校内外各阶层、各系统、各部门错综复杂关系的主体和中心，发挥着重要的桥梁和纽带作用。协调工作做得如何，是衡量办公室工作优劣的重要标志之一。要搞好办公室的协调工作，就必须了解协调的内涵、原则、类别、方法和协调时应注意的问题：１协调的内涵协调的具体内容就是调节上级与下级之间、…     

护士长在整体护理中的作用

护士长是医院基层科室护理工作的领导人或管理者,她对护理管理水平和护理服务质量的提高负有重要的责任,在病房管理中起着重要作用.护士长是完成护理部各项护理工作计划的第一责任人,又是带领全科护士完成日常护理工作的组织者和领导者,要具备一定的组织管理能力和协调指挥能力以及的工作效率.随着医学模式的转变,护理学科飞速发展的今天,开展以病人为中心的整体护理,是护理工作的重大改革,也是护理工作发展的必然趋势.     

综合性医院放射科的医院感染预防与控制

随着医院影像学的不断发展，放射科各项诊断技术不断的开展，放射科感染管理工作显得非常重要，医院感染管理委员会加强对放射科的各项工作管理、监测，在医院感染工作中起着十分重要的作用。     

浅谈护士长的管理心态与行为

护士长是医院管理系统中最基层的管理者，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理，整体护理及业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。护士长在医院护理系统中上有护理部领导，下有护理人员的期望，在信息沟通中承上启下，既是桥梁又是纽带。参与病区行政事务，协调医护、护际、护患及科室之