浅谈苏宁电器连锁经营模式

苏宁电器连续几年来在我国连锁业的成绩有目共睹,而现今非常多的零售或批发行业的企业积极探索如何走上连锁经营的模式。本文从苏宁电器从一家门店如何发展至全国零售连锁之首的例子来阐述我国其他连锁经营的企业应该要注意的经营模式或者说经营思想。     

连锁经营:现代流通的革命

尽管有我国政府对外商投资商业政策的限制，但国外零售业巨头却早已抢滩中国市场。加入WTO后，我国零售业面临更严峻的挑战。我国零售连锁经营企业普遍存在着规模偏小、绩效欠佳的问题，亟待解决。加强技术创新，包括销售理念创新、管理手段创新等，提高我国连锁经营企业的整体绩效，这是与国外零售企业竞争的必要条件。零售业在经济领域中是最富有动态变化和挑战性的。零售企业必须考虑到以下几个大的趋势：一是人口和经济的增长；二是资金、劳动力和能源成本的不断上涨；三是消费者的生活方式、购物模式和购物态度的不断变化；四是新的…     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

流通业:呼唤ERP时代

“以信息化带动工业化”是国家十五计划明确提出的发展战略。信息技术已经悄然登上了中国流通业舞台,并日益突现了其担当核心竞争能力的角色。中国零售业的前途虽然广阔,但只会集中在少数的有战略准备的全国领袖和区域领袖手中。今天,中国流通业正在经历一场剧烈的市场竞争,中国零售巨头与国际零售巨头的竞争,传统零售企业与大规模连锁经营的竞争,都是一种生死的奋争。因此——中国零售业在2004年底全面开放,世界著名顾问公司麦肯锡曾断言,5年后中国零售市场销售份额的60％,将为世界零售业的领袖企业所占领。有专家     

西方零售业发展理论及对我国的启示

目前我国零售企业面临着所前所未有的困境和挑战，零售企业扭亏为盈，走出困境是当务之急。本系统阐述了西方零售业的发展理论，并人理论分析中获取了对我国零售企业有益的一些启示。     

连锁经营：21世纪零售业态的主流——兼谈衡阳市连锁经营的问题与对策

连锁经营将以其独特的魅力成为21世纪零售业态的主流。近几年来，我国连锁经营的发展也十分迅速。刚刚起步的衡阳商业连锁经营不仅存在我国连锁企业的一般共性问题，且存在自身特有的不足。以超前意识和战略眼光，加快商业企业体制创新，推进企业连锁经营，提高连锁企业人员素质，增加资金和技术投入，规范管理，乃衡阳商业变革之关键。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

成品油零售企业可持续发展战略研究——以天津市场为例

近年来受市场和政策因素影响,中国成品油零售市场毛利剧烈波动,柴油供应短缺等事件频繁上演,＂如何实现公司的可持续发展和长久竞争力＂已成为摆在所有成品油零售企业管理层面前的重大课题.本文的研究意义在于：通过深入剖析成品油零售市场近年来的主要发展趋势、企业可持续发展面临的主要挑战,结合国际石油公司在全球市场的运营经验,探索符合中国本土成品油零售企业现实需要和发展方向的可持续发展战略,促进企业快速、健康、持续发展.本文将重点通过天津市场的实例进行阐述.     

内资连锁企业农村市场营销策略浅析

作为我国流通业的主导力量,内资零售业在满足我国人民生活需求及实现商品价值等方面起着重大的作用,而作为内资零售业态的一种主要形式———内资连锁经营,则以其规模效益优势成为零售业态的一支重要力量。但随着我国零售业入世保护期的结束、其它业态的发展及消费需求的变化,内资连锁企业面临着内外双重压力。内资连锁企业要寻求更大的发展平台,实现自身高速、持续的发展,就必须将开拓农村市场纳入到自己的发展战略中,研究农村消费者的需求,制定适合于农村市场的营销策略。     

同仁堂:通过信息化提升竞争力

一、网点扩张亟待信息化支撑 北京同仁堂连锁药店是著名的老字号-中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从2001年初成立后以特许经营方式开始发展连锁药店,到目前已有百余家连锁店,在一些城市设有8个配送中心。北京已经有连锁药店40多家,在国内其他省市和国外的规模目前都是10多家。     

浅析中国零售业现状及前景

分析了外资零售企业的到来对中国零售市场及企业带来的正面影响与负面效应,根据中国零售业的现状,指出了本土企业及零售市场所面临的机遇和挑战,并预测了其发展前景.     

循环理论对我国零售业发展的启示

结合零售业发展的循环理论,分析了外资零售企业进入我国零售市场的战略选择和内资零售企业目前面临的困境,指出了我国零售业的发展方向。     

供应链管理模式下企业物流合理化途径分析——基于零售企业的物流合理化途径

随着经济的不断发展,供应链管理这种新的模式被许多企业采纳.零售企业作为企业供应链的重要组成部分,随着市场逐渐向着多频次、小批量的发展正面临着严峻的考验.特别是中国加入WTO之后,许多国外零售业加快了进入中国市场的步伐,我国的零售业市场受到了很大程度的冲击.本文试从供应链角度分析降低物流成本以及提高物流服务水平的方法,为零售企业提出物流合理化的途径,以解决零售企业的这一难题.     

绥化市零售业发展现状研究

文章分析了绥化市零售业发展中存在的问题,针对问题提出更新观念,牢固树立以顾客为中心的营销理念、完善和推广连锁经营,实现规模效应、加大科技投入,提高零售企业的信息能力和信息化水平等对策建议。     

面对国际竞争的中国零售企业

中国零售企业面临着外国零售企业大量登陆中国市场的挑战。中国零售企业存在规模较小、资金相时不足、技术和人力资源处于劣势等问题，迫切需要企业制订应时挑战的措施，把握市场机会，在国际竞争中不断壮大自己。     

新疆本土超市发展现状与对策分析

我国零售业的全面对外开放,促进了国际零售巨头制定进一步拓展中国市场的计划,他们逐步将竞争的关注点由东向西递级推进。面对国内外强大的竞争压力,新疆本土零售企业应当立足于自身发展的现状,认清并解决发展中存在的问题,充分发挥本土优势,探索出一条有新疆特色的发展之路。如何根据外部环境与内部条件选择适宜的市场营销战略与发展模式成为本土零售企业面临的首要问题。     

连锁经营管理课程在高职中存在的问题和思考

当今连锁业发展迅猛对具有连锁经营专业知识的人才需求较大,高职教育也应市场需求开设了实践性很强的学科——连锁经营管理。如何使连锁经营管理课程更加贴近现代连锁企业的需要,更加适应行业的发展要求,这就为我们连锁经营课程提出了新的要求。如何改变传统的教学方法来提升教学质量变得越来越重要和迫切,本文针对连锁经营管理课程在高职中开设的情况提出了一些问题和思考。     

我国零售业市场结构分析及其影响

零售业是国民经济中最大最重要的行业之一，其兴旺发展，已成为国家经济发展的必要条件。零售商通过连锁经营、并购扩张等策略使其集中度越来越高，市场势力日趋明显，我国零售业目前的市场结构，造成了以大型零售商为主导的纵向约束，而且外资零售企业的威胁加大，因此，应该完善相应的法规和产业政策，促进中外零售企业的公平竞争。     

基于数据挖掘的烘焙连锁客户关系管理系统的应用浅析

中国烘焙市场随着经济发展市场规模不断扩大,大型烘焙企业纷纷在各地建立连锁经营网络。烘焙市场竞争激烈,拥有会员就掌握了市场．各烘焙连锁企业为了抢占市场纷纷推行会员制。随着信息系统普及,企业拥有的会员销费记录达到海量,但这些数据并没有充分利用．挖掘出高价值信息。本文通过针对实际业务需求进行分析,理论和实际研究相结合,探讨了数据挖掘技术在烘焙零售企业的客户关系管理系统的应用方向。     

新疆连锁零售业发展中存在的问题及对策

本文在对新疆连锁零售业发展状况的调查分析基础上找出了新疆零售业连锁经营中存在的问题,提出了解决这些问题的对策。